Reprise du message précédent :

ok
t'as quoi comme source de ce coté là ?

Ca a déjà été discuté sur un autre topic, coté salaire je crois et on avait fait une recherche sur le site du pôle emploi. J'étais très étonné car une rupture de période d'essai par l'employeur et bien une rupture par l'employeur et pas une démission, donc je trouve ça totalement anormale.

j'ai pas compris ta dernière phrase
tu peux la reformuler stp

mmmm c'était clair pourtant.
Ce qui compte normalement pour que l'ASSEDIC te prenne en charge ou non (en dehors des aspects cotisations) c'est que ce soit l'employeur qui ai décidé de rompre le contrat de travail et pas toi. Même en cas de faute lourde tu as le droit à l'ASSEDIC par exemple.
Donc je ne comprends pas pourquoi, lorsque l'employeur met fin à une période d'essai, tu n'as pas le droit à l'ASSEDIC. Pourtant, c'est comme ça. A mon avis, ça peut se plaider au tribunal d'ailleurs.

ok d'acc
merci bien

http://www.lesechos.fr/pme/social/ [...] -diete.htm
 
Salaires  2010 : les cadres à la diète
 
[ 08/12/09  ] 1 commentaire(s)
Côté rémunérations, 2009 était une année noire. 2010 s'annonce plus sombre encore. De quoi inquiéter les DRH, qui, contraints de resserrer les cordons de la bourse, craignent le désengagement de leurs équipes en cas de rebond.  
 
Du jamais-vu depuis 1995 ! En 2010, l'enveloppe vouée aux augmentations des cadres ne devrait pas dépasser 2,4 %, pour une inflation prévue à 1,2 %. Et à peine 1,5 % sera attribué individuellement, selon l'enquête de Cegos, réalisée en partenariat avec « Les Echos » sur les salaires des cadres.
 
Déjà, en 2009, les fiches de paye avaient déçu. A l'orée de la tourmente financière, les DRH, rodés à la croissance, avaient pourtant évalué à 3,7 % le montant des augmentations de 2009. Hélas, surprises par la violence de la crise, nombre d'entreprises ont dû faire marche arrière. Ainsi, Michelin a dû ramener les 2,2 % d'augmentations envisagées pour ses cadres à zéro. De son côté, le géant du conseil Accenture a gelé les salaires pour la première fois de son histoire ! Bilan, selon Cegos, en 2009, les augmentations n'ont pas excédé 2,5 %, pour une inflation, il est vrai, quasi nulle. Et quelque 37 % des 600 cadres sondés n'ont rien perçu.  
Nuages sur le front de l'emploi
 
Phénomène inédit : l'an dernier, sur les traces du tour-opérateur Donatello, qui a proposé de réduire de 10 % les rémunérations pour éviter des départs, plusieurs employeurs, dont le loueur Hertz, ont mis en balance baisse des salaires et licenciements.
 
Sur le front de l'emploi, l'année 2010 ne s'annonce guère plus clémente. Un quart des 157 DRH sondés songent à réduire leur masse salariale et 13 % ne se prononcent pas sur leurs intentions. De même, l'enveloppe des récompenses devrait se réduire comme peau de chagrin, même chez les employeurs qui, soucieux de garder leurs talents, s'étaient jusque-là montrés généreux. En témoigne Areva, qui a distribué en 2009 4 % d'augmentations individuelles : « Nous ne passerons pas de 4 % à zéro, mais 2010 sera sans doute marquée par un ralentissement »,commente son DRH, Philippe Vivien.
 
De quoi créer un dilemme, notamment dans des PME qui, contrairement aux grands groupes, ne disposent pas de tout un arsenal pour fidéliser leurs troupes : 53 % d'entre elles redoutent que la mise des cadres à la diète n'engendre des problèmes de recrutement. L'incertitude règne. « Nos augmentations sont largement au-dessus de la moyenne, mais je ne sais pas si je pourrais garder ce niveau en 2010, raconte Sylvain Breuzard, PDG de Norsys, une SSII de 200 personnes. Toutefois, il y aura des augmentations, q uitte à puiser dans notre trésor de guerre. Si les entreprises ne récompensent pas leurs équipes, elles ne devront pas se plaindre de voir leurs salariés faire preuve d'opportunisme le moment venu. »
« Les CV commencent à circuler »
 
Or les DRH, contraints de resserrer les cordons de la bourse, craignent de ne pas pouvoir fidéliser leurs compétences clefs en cas de rebond. Beaucoup redoutent aussi le désengagement des équipes s'ils imposent deux ans de disette.Pourtant durement éprouvé par la crise, Renault promet ainsi à ses 37.000 salariés français que « mê me si les revenus disponibles sont à la baisse, il n'y aura pas de deuxième année blanche », déclare son DRH France Jean Agulhon.
 
Côté cadres, le désengagement est latent. « Crise ou pas, nos objectifs n'ont pas changé. Mais le rythme des reportings et la pression se sont accentués. Or les augmentations ne sont pas là. Les CV commencent à circuler », commente ce salarié d'une banque. Lassitude, aussi, pour cette cadre supérieure d'un grand groupe : « Depuis la crise, nos salaires sont gelés. Notre variable est indexé à la fois sur le groupe et sur les objectifs individuels. Bien qu'ayant atteint mes objectifs, j'ai perdu 15 % de mon salaire. La colère prend le pas sur la motivation. Je suis contente d'avoir un job, mais il ne faudrait pas que les sacrifices durent. »
Individualiser ou saupoudrer ?
 
Pour les employeurs, l'équation est délicate. D'autant que, même en pleine tempête, « on ne peut pas négocier de politique salariale sans se projeter après la crise », analyse Jean-Paul Bouchet, numéro un de la CFDT-Cadres. Aussi, « nous sommes ballottés entre deux réflexes : celui d'individualiser davantage les rémunérations pour maintenir les meilleurs, et celui d'augmenter plus globalement pour éviter un désengagement général » , explique Christophe Catoir, directeur général d'Adecco Experts, filiale du groupe Interim, spécialisée dans le recrutement des cadres.
 
Aide au logement, chèque emploi-service... nombre de DRH réfléchissent à développer des aspects non monétaires de la rémunération. Mais, dans l'immédiat, leurs armes sont limitées : ajustements d'effectifs, recul des augmentations générales et, pour 82 % d'entre eux, sélectivité accrue dans les augmentations individuelles. « Autant, en période de croissance, on peut adopter une politique plus généreuse, autant, en ce moment, il faut affiner pour investir sur les bonnes compétences. Car, pour un cadre, il est bien plus motivant d'avoir une différenciation marquée que de bénéficier de saupou drage », commente Anne Mercier-Gallay, DRH du groupe Monoprix.
 
Tous les cadres ne l'entendent pas de cette oreille. Seuls 29 % d'entre eux se disent prêts à accepter une forte hausse de leur variable. « En période de crise, les cadres sont hostiles au côté aléatoire ! », observe Christophe Catoir. D'ailleurs, 55 % sont contre l'arrêt des augmentations générales. Et, malgré une inflation dérisoire, 44 % déplorent une dégradation de leur pouvoir d'achat. « Les rémunérations sont du domaine du perçu », analyse Philippe Canonne, DRH de Sephora.
Soif d'équité
 
Justement, les perceptions sont maussades. 37 %  des DRH craignent que ne se renforce la césure entre employés et managers de proximité d'un côté, et cadres dirigeants de l'autre. Dans certaines entreprises, le divorce semble consommé. Hormis les managers, qui ont accepté, plus de 90 % des salariés d'HP (surtout des cadres) auraient, selon les syndicats, refusé de diminuer leurs salaires malgré le spectre d'un plan social... Or ils avaient donné leur accord à pareille disposition, sans sourciller, par le passé. « A l'époque, la mesure était temporaire, se souvient Odile Sczyglowski, déléguée du personnel CFTC chez HP. L'entreprise n'allait pas bien, nous le comprenions  et personne n'hésitait à donner des jours de congés ou à diminuer son salaire. Aujourd'hui, on nous parle de la crise. Mais HP s'en sort très bien. » L'initiative, prise à l'échelle mondiale est, selon la direction, à replacer dans la morosité économique de l'hiver 2009. Mais les syndicats ne décolèrent pas. « En plus, certains dirigeants ont reçu des primes colossales. Ca a créé un formidable sentiment d'injustice  », poursuit Odile Sczyglowski.
 
Un décalage évoqué aussi par les employés de la Société Générale, en grève fin novembre contre des promesses d'augmentations jugées faibles au regard des centaines de millions d'euros de bonus versés en cash et en actions pour 2009.
 
Soucieux de se sentir davantage associés à l'entreprise, 88 % des cadres plaident donc pour une hausse du niveau d'intéressement. Ce que seuls 28 % des DRH semblent envisager. De même, assurer la transparence des rémunérations est primordial pour 86 % des salariés. « Il faut plus que jamais communiquer », juge Sylvain Breuzard, qui ne cache rien, ni de son salaire, ni de sa politique salariale. Mais seuls 38 % des DRH entendent lever le voile. Une attitude risquée, selon Philippe Canonne  : « De tels écarts annoncent les prémices d'un divorce. Or les cadres font preuve d'une grande loyauté. Il y a une demande d'équité considérable. Mais les ponts ne sont pas rompus. Il faut en tenir compte. »
LAURANCE N'KAOUA, Les Echos
Pour 2009, les DRH avaient initialement évalué à 3,7 % le montant des augmentations, pour n'accorder finalement que 2,5 % du fait de la crise.
Pour 2009, les DRH avaient initialement évalué à 3,7 % le montant des augmentations, pour n\'accorder finalement que 2,5 % du fait de la crise.Pour 2009, les DRH avaient initialement évalué à 3,7 % le montant des augmentations, pour n\'accorder finalement que 2,5 % du fait de la crise.

Très interessant

tu m'étonnes, pourqqun qui lit que des BD et lorrain magazine  

Bah... 1.5% + 2.4% c'est déjà pas si mal

 
Je lis LeMonde moi monsieurs  

Dès que ça dépasse + 0,000 % toi c'est pas si mal on dirait

apres ta journée et ton trajet en diesel ?
 
moi je le lis le matin, en arrivant

tu vas avoir 600€ en fevrier toi

Pour services rendus à la nation...il le faut

pour des proc freq ....

Ah non, un poil plus complexe, 'tention

des macro ?

yep et avec des call symput, des macros dans des macros (   ) et j'en passe

 
En fait je ne le lis que le week end, ayant trop peu de temps libre, je ne suis abonné que le we

oui cc'est pour avoir le monde2 et le dvd ...

http://www.lemonde.fr/politique/ar [...] r=RSS-3208

http://prdchroniques.blog.lemonde. [...] r=RSS-3208
 
 
Mohamed, dit Laurent
 
Lorsqu’il est entré en 2000 comme employé dans une maison pour personnes âgées, à Marseille, Mohamed A. a accepté de mettre un badge sur sa blouse au prénom de Laurent. C’était son employeur qui le lui avait demandé. Mieux valait adopter un prénom qui puisse convenir “au type de clientèle fréquentant l’établissement, en l’occurence la bourgeoisie marseillaise”, lui avait-on dit. Et puis, il y avait déjà quatre Mohamed employés dans la maison de retraite, avait-on ajouté.
 
Après deux ans de service, “Laurent” a écrit une lettre pour solliciter le droit de reprendre son véritable prénom ce que la direction a aussitôt accepté.  registresetat-civil.1264176959.jpgQuelques mois plus tard, suite à divers incidents et difficultés, Mohamed A. a été licencié pour faute grave.
 
Devant le conseil des prud’hommes de Marseille, il a contesté ce licenciement, mais il a été débouté. En 2007, nouvel échec devant la cour d’appel d’Aix-en-Provence qui confirme le jugement.  
 
Mohamed A., qui s’estime victime d’une discrimination, dépose alors un recours devant la cour de cassation.
 
Dans un arrêt rendu le 10 novembre 2009 - qui donne lieu à un long commentaire dans la Gazette du palais des 6 et 7 janvier, la chambre sociale de la cour de cassation casse l’arrêt de la cour d’appel. ”Le fait de demander au salarié de changer son prénom de Mohamed pour celui de Laurent est de nature à constituer une discrimination à raison de son origine”, constate-t-elle en précisant que “la circonstance que plusieurs salariés portaient le prénom de Mohamed n’était pas de nature à caractériser l’existence d’un élément objectif susceptible de la justifier”.
 
Elle considère que “la seule constatation de la demande d’un changement de prénom par l’employeur lorsque ce prénom traduit une origine ethnique ou géographique ou l’appartenance à une religion” est une violation de l’article L 1132-1 du code du travail et du préambule de la Constitution du 4 octobre 1958.

on pourrait mettre suicide dans le titre pour le retrouver plus facilement ²

'tain les règles sont vraiment mal foutues Il y a un an et demi, je me suis arrêté pour pour suivre une formation à mes frais à 100%, la je viens de me réinscrire pour trouver un emploi et on me dit que je n'ai même pas le droit de toucher d'aide à la reprise parce-que j'ai dépassé le délai maximal de 12mois avant inscription depuis ma dernière activité salariée  
C'est formidable cette aide à la reprise

up

up ²

http://www.lemonde.fr/economie/art [...] r=RSS-3208

Une offre du Pole-Emplwa reçue à l'instant :

C'est moi ou cette annonce est la manifestation de la débilité profonde du DRH ?

C'est le salaire au vu de l'expérience exigée qui me choque.
Maintenant avec la crise, ils auront peut-être qu'à se baisser pour avoir des demandes.

http://www.rue89.com/economie-terr [...] ant-160732

 
250 100 emplois détruits en 2009, c'est un record jamais observé depuis l'après-guerre.
 
 
L'emploi salarié recule de 1,5 % entre fin décembre 2008 et fin décembre 2009, soit une perte nette de 256.100 postes de travail. Un tel niveau des destructions nettes d'emploi salarié n'avait jamais été observé depuis l'après-guerre selon les chiffres publiés hier par Pôle emploi.  
 
Après onze années de hausse ininterrompue, le secteur de la construction a réduit ses effectifs en 2009 (- 2,9 %). L'emploi dans le secteur tertiaire poursuit sa baisse (- 0,4 %) et les destructions d'emploi dans l'industrie s'accélèrent (- 5,2 %).  
 
L'emploi féminin a mieux résisté aux conséquences de la crise économique : il recule de 0,7 %, alors que l'emploi masculin chute de 2,2 %.  
 
Toutes les régions sont touchées
 
A l'exception de la Corse (+1,7%), toutes les régions sont frappées par les pertes d'emplois. les huit régions les plus touchées sont la Picardie (- 3,8 %), la Haute-Normandie (- 3,0 %), la Lorraine (- 2,6 %), le Centre (- 2,3 %), l'Alsace (- 2,2 %), Poitou-Charentes, Champagne-Ardenne et la Bourgogne (- 2,1 % chacune).  
 
Pour la première fois depuis 1976, le nombre d'établissements affiliés à l'Assurance chômage a baissé (- 0,5 %, soit 7 620 unités de moins). Cette baisse concerne toutes les tailles d'établissements. L'emploi dans les établissements de 10 salariés ou plus, qui représente 75,2 % des salariés, connaît en 2009 une forte diminution (- 2,0 %), concentrant ainsi 98,5 % des pertes nette d'emploi.  

http://www.lesechos.fr/info/france [...] record.htm
 
Mieux ciblée, la lutte contre la fraude sociale engendre des redressements record
 
[ 09/08/10  - 01H00  - Les Echos  - actualisé à 00:35:50  ]
Les redressements ont permis à la Sécurité sociale de récupérer 781 millions d'euros l'an dernier, en hausse de 70 %, contre 213 millions restitués aux cotisants. Près des deux tiers des entreprises contrôlées ont fait l'objet d'un redressement. Le non-paiement de cotisations sur les primes et les avantages en nature arrive en tête des régularisations.

Mauvaise nouvelle pour le réveillon de Noël. Après l'embellie du mois d'octobre, le marché de l'emploi enregistre une nouvelle dégradation en novembre. Selon les derniers chiffres parus ce vendredi, la Dares et Pôle emploi comptabilisent sur cette période plus de 4 millions de personnes à la recherche d'un emploi.
 
Et cette hausse s'observe aussi bien parmi les demandeurs d'emploi de catégorie A (sans emploi), qu'au sein des catégories A, B, C qui incluent les personnes travaillant à temps partiel. 2.698.100 personnes étaient ainsi sans emploi et à la recherche d'un emploi en novembre (catégorie A), soit une hausse de 0,8% par rapport au mois précédent.
 
Mauvaise surprise, le nombre de demandeurs d'emploi des catégories A, B et C, qui s'était inscrit en baisse en octobre pour la première fois depuis le début de la crise, repart en effet à la hausse, de 0,8% également sur un mois, franchissant à nouveau la barre des 4 millions de personnes. Sur un an, la hausse atteint 5%.
 
Hausse du chômage des jeunes
«Malgré cette augmentation sur un mois, ce chiffre témoigne de la stabilisation du nombre de demandeurs d'emplois depuis six mois», a jugé ce vendredi le ministre du travail Xavier Bertrand, après la publication des chiffres de Pôle emploi. «La mobilisation du gouvernement se poursuivra sans relâche afin que 2011 soit l'année de la baisse significative du chômage. L'effort portera en particulier sur les publics les plus fragiles», a-t-il fait savoir. L'emploi des jeunes notamment, figure parmi les priorités du ministère. Les discussions sur le sujet devraient démarrer entre les partenaires sociaux au début 2011, mais Xavier Bertrand compte d'ores et déjà prendre certaines mesures pour encourager l'apprentissage, conformément au souhait de Nicolas Sarkozy.
 
Si les extrêmités de la population active (jeunes et seniors) sont traditionnellement plus touchées par le chômage, celui des jeunes avait entamé, depuis quelques mois, une évolution positive. Sur un an, les moins de 25 ans en recherche d'emploi sont moins nombreux de 3,9%. Mais en novembre, leur nombre s'est à nouveau inscrit en hausse de 0,8% dans les trois premières catégories. Quant aux seniors, leur nombre a encore grossi en novembre de 1,5% sur un mois, et de 16,5% sur un an.
 
Dans ses prévisions pour les mois à venir, Pôle emploi anticipait début décembre une hausse du nombre de demandeurs d'emploi d'ici la fin de l'année. «Conséquence d'une croissance limitée et de créations d'emplois encore modestes, le chômage continuera à augmenter en 2010», prédit l'établissement public. En 2011 en revance, la tendance devrait s'inverser progressivement.

up

up

ce topic

j'ai une petite question qui me trotte dans la tête. Je sais qu'il faut travailler 4mois à taux pleins sur les 2 dernières années pour le toucher.
 
j'ai travaillé 2 mois en juillet aout 2011, puis j'ai continué mes études jusque juin 2012. Je fais actuellement, une année de césure et je travail actuellement depuis le 27aout. Mon contrat s’arrête jusqu'au 30 novembre.
 
Ce qui me fait un total de 5mois travaillé sur les 2 dernières années.
 
à votre avis, les deux mois d’intérims, job d'été de 2011 vont il être pris en compte alors que j'ai repris les études juste après ?

remonte petit topic

en tout cas depuis la gauche c'est pas mieux ...

c'est meme pire