Les boîtes de nuit ne sont pas à la fête
pix
10% d'entre elles pourraient fermer en 2005. Raison principale: la vogue des bars musicaux.
 
Par Coralie FEBVRE
 
vendredi 31 décembre 2004 (Liberation - 06:00)
 
 
«La soirée de Halloween a été décevante, la Saint-Sylvestre s'annonce pire.» Hervé Taron, propriétaire du Cinq à L'Hôpital (Moselle), triple habituellement son chiffre d'affaires le 31 décembre. Cette année, il a «cinq fois moins de réservations qu'en 2003». Morosité passagère ? Selon les syndicats, 10 % des 3 400 discothèques de France pourraient fermer dès 2005. «La moitié sont en redressement judiciaire», s'alarme Aimé Teissier, président de la branche discothèque de l'Union des métiers de l'industrie hôtelière (Umih), qui s'inquiète pour les 32 000 salariés du secteur.
 
Ringardisées, les boîtes cèdent le terrain aux bars musicaux. «Lundi, j'ai cours de tango, mercredi concert de jazz, et vendredi un jeune DJ vient mixer», raconte Jérôme, 27 ans, ex-clubber devenu fidèle à un bar de Belleville. «L'ambiance est chaleureuse. Et elle décolle assez tôt, ce qui me permet de sortir si je bosse le lendemain.» Vers 2 heures du matin, rares sont les clients prêts à payer l'entrée en boîte. Surtout s'ils n'y font qu'un rapide tour de piste : la plupart des préfets imposent la fermeture à 4 heures du matin. «Au moment où la fête bat son plein, il faut mettre 500 personnes dehors !» regrette Aimé Tessier. A peine quelques départements se distinguent : l'Eure-et-Loir, le Loiret et les Ardennes ouvrent jusqu'à 7 heures.
 
Loi antibruit. Deuxième grief syndical : la chasse aux conducteurs alcoolisés. Elle aurait amputé de 24 % le chiffre d'affaires du secteur. «La répression a vidé les routes de nuit de leurs habitués», pointe l'Umih. De plus en plus nombreuses depuis la législation antibruit de 1998, les discothèques situées à la sortie des villes sont les premières à en pâtir. Pourquoi ne pas organiser des soirées sans alcool ? «Les clients fuient vers les soirées privées», soupire un patron lillois.
 
Seul un lifting énergique permet aux discothèques de sauver leur peau. Déco inventive, buffets à thème, soirées after work (19 heures-2 heures) : autant de formules destinées à reconquérir le client. Encore faut-il trouver de l'argent. Echaudées par la précarité administrative des discothèques (l'autorisation d'ouverture tardive doit être renouvelée chaque année), les banques refusent de s'engager. «Pas étonnant que les boîtes servent, dans certaines régions, à blanchir l'argent tiré d'activités douteuses», déplore Hervé Taron.
 
A la demande des syndicats, le gouvernement avait, en 2003, limité les fermetures administratives puis allégé la taxe professionnelle. «Ce n'est pas assez», estime l'Umih, qui réfléchit à une «charte de la nuit». La profession réclame depuis des années une harmonisation des horaires de fermeture. «La sécurité routière y gagnerait, plaide Aimé Teissier. On servirait des collations et des cafés. On échelonnerait les départs en voiture. Les clients les moins en forme pourraient repartir en bus.» En février, le délégué interministériel à la Sécurité routière avait approuvé l'idée. Mais la décision relève du ministère de l'Intérieur, qui n'a pas eu le temps de recevoir les syndicats.
 
Ecole. Chez les salariés, on s'en prend aussi au manque de professionnalisme des exploitants. «Payer au noir des DJ amateurs ne sert pas les intérêts d'une boîte», déplore Wilfrid de Baise, directeur du magasin de disques DMC et formateur de DJ. Il y a trois ans, DMC et l'UCPA ont ouvert, à Lyon, la première école d'«animateur musical et scénique». Pendant 18 mois, les aspirants DJ jonglent entre cours spécialisés (scratch, musique assistée par ordinateur, light-jocking...) et notions de droit et de gestion. «En septembre, j'ai placé un diplômé dans une boîte à l'agonie, à Valence», raconte Style MC, l'un des formateurs. «Il a pris les choses en main, trouvé des financements, soigné les flyers et démarché les clients. Le redressement est en bonne voie.» Reste à faire comprendre que la compétence à un coût : «Minimum 1 600 euros net, avec un statut de salarié. Une vraie révolution culturelle. S'ils résistent, les patrons se condamnent à mort.»