Reprise du message précédent :

C'est quoi les intj ?

 
 
Bien entendu l'expert technique , sur lequel on se repose pour faire des trucs dans des délais impossibles , n'a pas de pression lui

Ça serait bien qu'on parle aussi de la souffrance associée

Aussi oui

C'est Nietzche

C'est pas lui qui ira rendre des comptes, non.

 
L'aylite  

Pas du tout...

 
Ben si il rend des comptes. Et des fois aux mêmes personnes.

 
faux cul

Et le manager il est ou et il sert a quoi dans ton schéma ?

Dans le milieu ou j'évolue, ça ne se passe pas comme ça en tous cas...

Moi je couvre se façon quasi absolue tous les gens qui bossent pour moi vis a vis de tout ce qui se trouve au dessus (actionnariat et clients)

 
Pourquoi ?
Je t'ai vexé ?  

 
Y a pas que des grands groupes. Les PME ca existe, et la hiérarchie est pas toujours respectée. Et quand le patron descend quand ca va pas, il tape peut être sur le manager, mais ca finit toujours sur l'exécutant. Je dis pas que c'est comme ca que ca doit marcher, mais ca existe.
 
Sinon, normalement, le technique il rend bien des comptes à son manager , tout comme le manager rend des comptes à sa direction (ou sa hiérarchie ). Et si ca va pas, il se fait virer, dans les 2 cas ( au sens propre ou figuré ).
 
Bref je ne nie pas la pression que peut subir un ( vrai) manager, mais faut pas oublier l'autre coté non plus  

 
Comment peux tu me vexer    
 
Je ne vois pas quelles compétences Elfe pourrait apporter à une startup

 
 
Le financement 500k€

 
Mentalité de grosse boite.

Signe classique d'un manager de mairde qui accuse ses commettants au lieu de les couvrirs.

Cela ne s'est jamais produit chez moi et ne se produira jamais, sinon je me barre

 
 
L'organisation en 4 tableaux excel ©

Je bosse pas dans une grosse boite.

 
Le terme manager est fourre-tout.
Dans ma cogip, seuls les managers opérationnels se salissent les mains avec de l'humain. Ensuite t'as des batteries de managers stratégiques, on a aussi des services managers qui s'occupent uniquement de relation client, et ... des managers de services management  

 
 
Ben voila. Les managers de merde, c'est courant. Ca ne veut pas dire qu'il n'y en a pas des bons.
 
Et sinon, les "ouvriers", ils doivent bien rendre des compte à leur manager non ? Les conséquences peuvent être globalement les mêmes ?

 
Combien d'employés ?

 
En fait, tu dois développer tes compétences de glande quand tu travailles vite.
Un vrai glandeur qui ne fout rien, il est vite repéré.
Mais le gars qui fait son boulot deux fois plus vite que les autres et qui n'a pas envie qu'on lui augmente sa charge de travail, il va devoir ruser.

 
Idées, créativité, organisation, vivacité d'esprit, bonne humeur, connaissances transversales, ouverture d'esprit...
 
S'il suffisait de savoir coder pour monter une boite, On aurait plusieurs millions de boutonneux à lunettes milliardaires

Non mais la pression interne (l'ouvrier par rapport a son cadre) et la pression externe (le manager vis a vis de celui qui finance (actionnaire/banque) ou qui le fait vivre (client) n'est pas tout a fait du même tonneau....

 
Je suis entouré que d'ingés très orienté technique, donc il peut apporter la partie finance / comemrcial / pub globalement.
Sans parler qu'un des projets est orienté finance.

 
 
N'est pas de même nature, certes.
Mais la pression peut être plus forte dans le cas de l'expert par rapport au manager. Tout dépendra du contexte, de l’entreprise, du métier et des personnalités.
 
Il y a 5-6 ans, nous (nous = équipe) avons du subir un très mauvais manager. La pression du client retombait donc directement sur nous.

 
 
Nous pendant un temps il cherchait : UN DIRECTEUR DE MANAGER TRANSVERSE    
 
0 POSTULANT

Suis un semi stagiaire tellement suis insignifiant et pourtant je subis, parfois, la pression externe, des vrais chieurs  

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur

 
quand tu péteras un site qui fait du 500€/minute de CA tu comprendras le terme "pression"

Je trouve de plus en plus convenable d être père.

Quelque part, assumer son rôle de père, c est devenir un homme...

 
 
Il a pas dit qu'il était incompétent  

Désolé suis que dans la partie chiffrage pas dans la partie opérationnelle  
Techniquement je ne peux rien péter, mais je me suis déjà trompé sur des opérations addition/soustraction de l'ordre de 4/5M marge d'erreur  

 
Ne pas confondre développeur et ingénieur attention (et sans redface)

 
 
Beaucoup devrait se sentir concerné donc

 
J'ai monté une boite avec un mec comme ça, on ne m'y reprendra plus.

Un mec à lunette? Ou Robert?

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur