Reprise du message précédent :

Prorata exact, calculé chaque mois suivant le salaire net. On a un compte commun pour les dépenses en commun.  

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Et vous définissez comment la somme personnelle?

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  l'inverse de nous donc, marrant. On a défini le budget de couple et le reste est pour soi. Les 2 calculs doivent donner quasiment le même résultat
 
Pour les héritages c'est normal

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Pourquoi pas l'inverse ? Mutualiser les dépenses du couple et le restant pour le perso.

A l'encontre de ce topic, j'en vois de plus en plus autour de moi changer complètement de voix.
Une copine (études Enseeiht) devait pas mal gagner en tant que Manageuse de Projet chez Alsthom (avec expat pendant 3 ans au Canada), a tout plaquer pour être libraire.
 
Une autre copine de promo (docteur en maths appliquées) a repris il y a quelques temps un camping dans le sud de la France.

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Ces gens ont-ils remboursé l'Etat pour l'investissement perdu ?

C'est une bonne remarque mais les gens d'EDF vu l’état de la boite devraient rembourser leurs études au centuple, eux !

 
C’est dur, mais juste    
 
Mais l état est largement coresponsable avec ses injonctions contradictoires…

 
Marrant on fait l'inverse    
Sur le commun reste de quoi payer prêt + charges + conso vie courante (courses etc), le reste part sur les comptes persos.
On faisait prorata sur les dépenses au début, mais depuis qu'on a acheté et que les salaires sont grosso modo comparables, c'est 50/50.

Non justement c'est pas une bonne remarque. L'état n'investit pas ,il offre un service (publique).

public

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crise de la quarantaine ?

Il investit pour offrir un service public.

 
J'ai des collègues qui en parlent, d'autre qui l'ont fait.
Ça semble évoluer suivant l'âge et le stress reçu par le management.
Une fois le ras le bol atteint, ça se casse et va faire un truc opposé.

C'est assez classique chez les cadres d'un certain âge, ça me semble pas forcement à l'encontre de quoi que ce soit.

 
Mon manager en cabinet de conseil qui gagnait des centaines de k€ a tout plaqué y'a dix ans pour se mettre à l'ébénisterie, et de ce que j'en vois, il est super heureux

 
Pourquoi voir ça de manière négative? On peut y voit un boulot plus apaisant, au contact des gens. Enrichissant.
J'ai adoré mes années en Librairie, et j'y retournerai avec plaisir.

 
Il peut sortir de bonnes choses de la crise de la quarantaine.
On n'est pas obligé de s'acheter un cabriolet, de prendre une maîtresse et de se mettre à la coke

Pre-retraite.

C'est marrant c'est toujours des gens avec des jobs à forte rémunération qui font des reconversion de ce style.  

 
Ça c’est un truc qui me travaille quand même beaucoup.
 
Le burn-out me semble être un truc plutôt « récent ».
 
Donc , sommes nous plus fragiles que nos aïeux ou nous en demande t on beaucoup plus?
 
Je suis forcément partial sur la question (je pense que j’en fait 2 fois plus qu’un X et 4-5 fois plus qu’un Boomer), mais je me pose de plus en plus de question.
 
Je regrette vraiment les organisations de jadis, avec tellement de gras dans les effectifs que la charge de travail pouvait toujours être lissée…

Tout à fait. Après faut pas se cacher qu'il y a une bonne partie de déceptions à terme. Mais bon, si on a un cv bankable, on ne perd pas grand chose à essayer autre chose : soit ça plait - et ça marche - et banco, soit ça ne plait pas et on peut retrouver un job dans son secteur précédent.

Crise, j'aime pas beaucoup ce terme en fait
Evolution je pense dans la façon de voir les choses et fonction dont on a fait son début de carrière.
 
Au début on recherche le pognon, la carrière, les responsabilités.... et puis après on évolue aussi. Le boulot n'est qu'un boulot et on a d'autres intérêts dans la vie (famille, loisirs...) et on se dit qu'on va passer pas mal d'années au boulot, donc autant que ça soit un boulot "plaisir", quitte à gagner -, bosser de manière différente...

Contrairement aux mythes libéraux on a plus de pression au taf, on y bosse plus . C'est pas une question de fragilité. Mes parents on commencé leurs carrières de médecins (salariés, bureau) a 8h30-17h 1h de pause a midi, ils ont fini a 8h30-20h , a bosser aussi des fois le weekend.

L'informatique n'a aussi pas aider et, même si je suis pour, les 35h ont rajouté pas mal d'intensité pour les cadres

 
Oui, même si c’est contre intuitif .
 
Comme il faut tout faire soit même au lieu d’avoir des armées de secrétaires, tu dois bosser beaucoup plus pour produire autant.
 
Si je prends mon cas propre, j’ai 20h de réunions « obligatoires » par semaine dont 5-10 dont je suis l organisateur (et donc, en 2023, celui qui prépare et anime la réunion, présente, puis se tape le compte rendu ).
 
Même en étant efficace, ça fait 25h de « pris » dans la semaine.
 
Et donc il me reste 15h pour faire un boulot dimensionné pour 40h.
 
En vrai je vais donc accélérer / deprioriser pour faire rentrer la majorité de ces choses en 20h (avec donc 5h gratos par semaine ).
 
Et je ne suis pas un cas isolé.

Les gens envoie plus chier aussi.
Avant hier, ma femme demande à une vacataire de donner à manger (à un résident en Ehpad) en étant assise et non pas debout.  
Malgré les demandes répétées, et polies au dire des autres employés qui étaient autour, la personne a refusée et s'est barré 1h30 avant la fin de son service.
 
C'était sa 3ème vacation et autant dire qu'elle ne reviendra pas.
 
Pour les médecins, mouais, c'est plutôt le discours inverse que j'entends.
Les jeunes ne veulent plus bosser comme les vieux médecins 7/7j

Ouais enfin vu le temps que tu passes sur HFR, t'as pas à te plaindre non plus hein.

Les réunions ça s'ignore.

T'es extrêmement efficace
Ou tes réunions durent 5 minutes

 
C’est juste, mais c’est parce que les « anciens » médecins ont encore quasi un dévouement de silencieux.
 
Ils ne sont pas des boomers typiques

 
Je pense que les stats montreront que je suis peu présent aux heures de bureau, sauf quand je ne bosse pas (aujourd’hui c’est férié par exemple)

 
Ça dépend franchement de ta position  

Tu peux nous donner la liste des intitules de ces meetings, par curiosité ?

 
Des meetings d équipes que j organise, des points de situations avec chacun des membres de mon équipe, individuellement.
Des meetings d arbitrage auxquels je participe ou on décide du futur, des architectures cibles , des process de supports, etc
Des meetings avec des clients, ou avec des fournisseurs (éditeurs, commerciaux de SSII, cabinet de recrutement).
 
Bref, plein de meeting.

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