Alors que le temps libre est le vrai maître étalon

non du temps libre sans pognon ça sert à rien

 
Metre
 
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Triste
 
 
Vous me déprimez bien
 
Je comprends totalement r06, mais contrairement à lui je n'aime pas subir donc j'ai "pris la place" et pas vraiment attendu qu'on me la propose.
 
Là je continue de faire de même; le changement d'organisation en cours me parait absurde, donc j'utilise tous les leviers possible pour influer dessus... mais la rémunération n'entre pas du tout en compte. Ca rentrera en compte le jour ou je n'aurai plus d'intérêt dans mon taffe ni la liberté dont je jouis actuellement.  
 
Ne voir que le salaire, c'est la meilleure solution pour finir malheureux ou en burn out.

Alors que le temps libre est le vrai maître étalon

Alors que le temps libre est le vrai maître étalon

Je ne crois pas que ce que disait Colonelle était que seul compte le pognon dans la vie professionnelle. Elle disait que la vraie façon de l'entreprise d'être reconnaissante, c'est le salaire (et du coup les promotions/progressions). Ca ne veut pas dire que c'est tout ce qui compte pour elle.

 
En partie oui !
 
Mais dans le cas présent on est justement dans un cas ou r06 a bien eu cette reconnaissance financière (meilleurs augments/primes), mais ne se voit pas confier un rôle plus intéressant.
 
 
Ca montre bien que les leviers de motivation intrinsèques passent en premier une fois qu'on a un salaire déjà satisfaisant.
 

 
Je connaissais pas le SMIC a 10k

Alors que le temps libre est le vrai maître étalon

Je regrette de l'écrire car je le soupçonnais depuis x années sur ce topic sans jamais en être certain : tu as VRAIMENT besoin d'un coaching de carrière, c'est un peu la dernière fenêtre pour espérer construire ta carrière autrement qu'en faisant inflation +1% de hausse de salaire lissé sur 45 ans. La collection d'erreurs de jugement, de candeur gigantesque et de mollesse/desinvolture à ces sujets est patent.

Il y a eu x conférences/bouquins de management qui expliquent clairement que la gestion transverse/agile est aussi faite pour noyer les velleités de construction de carrière verticale et DONC limiter les prétentions salariales en entreprise : que c'était un "deflateur structurel" des augmentations de masses salariales en entreprise. Précisement cela rend très dur de suivre un poisson pilote qui monte dans sa carrière et peut amener son cortège avec lui, il/elle aura nettement moins de poids dans le process et il/elle a moins de capacité de partir avec une équipe complète à la concurrence, c'est gagnant/gagnant pour l'entreprise. L'organisation matricielle est conçue comme ça encore une fois, contre les intérêts des employés.

Bref, évidemment qu'il ne faut pas se satisfaire d'avoir "la meilleure augmentation de son équipe", c'est absolument risible Dans une organisation matricielle, il faut constamment réaliser des "pas en diagonales" dans l'organisation, aller dans des zones fonctionnelles adjacentes avec un cran de responsabilité/autonomie supplémentaire. Ne pas compter sur des promotions verticales très dures dans ces environnements. Ne pas compter sur son boss pour gerer sa carrière même si il/elle est parfois persuadé qu'il/elle en a le pouvoir. Il faut redoubler d'attention à chaque réorganisation qui rebat fortement les cartes et les rôles pour entretenir la confusion des statuts. Et surtout comprendre que le salaire est incroyablement décarrelé de la position dans la matrice qui est une grande soupe.

 
J’ai mis beaucoup de temps à l’apprendre, ce n’est pas du tout quelque chose de naturel chez moi (et c’est très peu abordé dans ma formation). Je rejoins les personnes au-dessus; ça a été une grosse source de frustration.  
Comme Etoile, j’ai fini par partir et depuis, je négocie systématiquement. C’est là que tu vois d’ailleurs l’injustice du truc pour ceux qui n’osent pas demander; d’après les grilles, je suis nettement au-dessus des gens avec des qualifications et une expérience similaire.  
 
D’ailleurs, merci ce topic qui m’a clairement aidé à me remettre en question et à me bouger à ce sujet.  

La "bonne tranche de lol", même si j'ai souri-jaune c'est plutôt le pavé de r06 à l'heure du petit déjeuner qui écrit avoir eu la meilleure note de son équipe et des medailles en chocolat à 40 ans passées.

J'essaye sincèrement de l'aider à sortir de sa coquille, c'est urgent et sa situation me me rend fou

Pour notre génération dont les choix n'influent plus grand chose, au crepuscule de nos vies pro, l'enjeu est très faible, on surfe la vague un peu comme btb; mais je ne me résoudrai pas à inculquer les valeurs d'antan à mes enfants, je veux leur bonheur avant leur qualité.

 
 
Rdv médical avec le maître étalon Doudou ?  

Pareil ça m'a perdue de bon matin    
 

Ton message ne m'évoque qu'une chose: comment est ce possible de ne pas pouvoir travailler, si tu as un smartphone? Il y a des boulots ou être au tel ou devant l'ordinateur suffit.  
 
 
 

Attendez mais vous êtes pas non plus si vieux que ça   !! crépuscule de vos vies pros, rien que ça ? Y'a quand même des belles choses à faire après 40 ans encore non ?
Sinon ça veut dire que pour moi tout est déterminé sur les 10 années à venir et je suis pas prête
Je sais même pas ce que je veux. Ce topic mène à trop d'introspection

 
 
Intéressant j'avais pas vu les choses sous ce prisme mais en effet c'est possible. Je vais y réfléchir.

En partie oui !

Mais dans le cas présent on est justement dans un cas ou r06 a bien eu cette reconnaissance financière (meilleurs augments/primes), mais ne se voit pas confier un rôle plus intéressant.

Ca montre bien que les leviers de motivation intrinsèques passent en premier une fois qu'on a un salaire déjà satisfaisant.

 
Après faut relativiser disons que la c'était le lancement de ce gros projet donc la direction a présenté une première orga qui ça bien sûr évoluer énormément dans les semaines mois qui viennent vu que en gros la il y a 200 ou 300 personnes sur le projet et sur la cible est de faire fois dix d'ici un an.
Je suis plus ou moins bloqué sur la fin du projet actuel et clairement ok me propose des choses mais je constate aussi que beaucoup de gens qui globalement sont surtout bons a se placer sont déjà présent dans l'organisation et évidemment essaient de récupérer les ecopeurs professionnels.

 
Dans un poste de salarié, la reconnaissance ne passe-t-elle pas, au moins en parti, par la rémunération?

 
Si on lui propose un poste avec plus de responsabilités mais à iso-salaire, est-ce qu’il serait satisfait? Et s’il se rend compte qu’il pourrait être mieux payé ailleurs sur un poste similaire, est-ce que ça lui irait toujours?  
 
Je ne dis pas que la reconnaissance doit forcément passer par le salaire et je comprends qu’on puisse être satisfait d’avoir mené un travail à bien. Mais je considère que si mon employeur est réellement reconnaissant de mon travail, un simple « merci » ne suffit pas. Ça passe soit par le salaire, l’accès à une nouvelle opportunité (avec des avantages associés), plus de flexibilité au travail, des avantages autres (voiture de fonction, temps libre, etc.).
Une amie a, par exemple, négocier un jour de TT pour faire sa paperasse et durant lequel elle n’est pas dérangée (et a clairement des horaires plus cool que le reste de la semaine). Elle estime qu’elle n’a pas besoin de plus d’argent mais plus de temps et ça lui convient bien comme ça. Elle a l’impression qu’on reconnait son besoin et qu’on lui permet d’y accéder par confiance et reconnaissance. Bref, c’est juste un exemple.  
 
Mon expérience personnelle est que si on ne demande pas, on a forcément moins que quelqu’un qui demandera et que ce sera source de frustration.  
A r06 de voir ce qu’il veut demander.

Y a un ptit cote "trop bon trop con" dans la manière dont tu te décrits, no offense.
 
Change de perspective et passe de Dilbert a Wally.
 
Par exemple :
 
https://i.pinimg.com/originals/9b/2 [...] 4aeca8.gif

Y a un ptit cote "trop bon trop con" dans la manière dont tu te décrits, no offense.
 
Change de perspective et passe de Dilbert a Wally.
 
Par exemple :
 
https://i.pinimg.com/originals/9b/2 [...] 4aeca8.gif

 
C'est quand même triste de ne voir que "l'argent" comme critère de réussite de ta carrière...
 
Sur ton lit de mort, te rappelleras-tu uniquement du pognon que tu as gagné, ou des expériences de vie que tu auras partagé ?  
 

 
Ils sont justement en train d'essayer de nous faire passer en matriciel, mais on lutte
 
 

 
Triste
 
 
Vous me déprimez bien
 
Je comprends totalement r06, mais contrairement à lui je n'aime pas subir donc j'ai "pris la place" et pas vraiment attendu qu'on me la propose.
 
Là je continue de faire de même; le changement d'organisation en cours me parait absurde, donc j'utilise tous les leviers possible pour influer dessus... mais la rémunération n'entre pas du tout en compte. Ca rentrera en compte le jour ou je n'aurai plus d'intérêt dans mon taffe ni la liberté dont je jouis actuellement.  
 
Ne voir que le salaire, c'est la meilleure solution pour finir malheureux ou en burn out.

De ce que j'en vois autour de moi, j'ai l'impression que tes choix jusqu'à tes 40 ans vont beaucoup influencer la suite de ta carrière. En gros, il est beaucoup plus difficile de devenir carriériste à 40 ans passé si tu as eu d'autres priorités auparavant, car ça implique de rattraper tous ceux qui ont mis un gros coup de collier dix ans plus tôt.  

 
Et si tu y crois et que ca te satisfait, quel est le problème?
 

 
De ce que j'en vois autour de moi, j'ai l'impression que tes choix jusqu'à tes 40 ans vont beaucoup influencer la suite de ta carrière. En gros, il est beaucoup plus difficile de devenir carriériste à 40 ans passé si tu as eu d'autres priorités auparavant, car ça implique de rattraper tous ceux qui ont mis un gros coup de collier dix ans plus tôt.  
 
 
 
C'est pour ça que j'ai nuancé mon propos dans un second temps. Mais au final, on en revient à te donner des avantages autres, pas juste un "merci".  
(Et manifestement, ça ne suffisait pas puisque tu en es partie).

Y a un ptit cote "trop bon trop con" dans la manière dont tu te décrits, no offense.

Change de perspective et passe de Dilbert a Wally.

Par exemple :

https://i.pinimg.com/originals/9b/2 [...] 4aeca8.gif

J'ai l'impression que oui, mais peut-être que je me trompe?

 
Bah clairement disons qu'au bout d'un moment être dirigé par des cons c'est usant, autant être un con qui dirige...  
Et tu penses bien que je maîtrise ça mais les cons qui dirigent aussi...