Je parlais de ce type de concours personnellement

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Int [...] l_Olympiad

Ça me semble plus facile de comparer qu’avec l’avis d’Eric de la compta en COGIP lambda  

 
   
 
Je parlais de ce type de concours personnellement  
 
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Int [...] l_Olympiad
 
Ça me semble plus facile de comparer qu’avec l’avis d’Eric de la compta en COGIP lambda  

 
Je connais et oui, objectif sur un domaine etroit  
Y'a pas mal de Nord-Coréens qui "quittent" le pays par ce biais.

On constatera que moins le forumeur est diplômé, plus il est à même de juger les gens brillantissimes.
 
Ça donne envie de ressortir un certain graphique  

 
J'ai vu passer plusieurs articles disant que de manière générale, les gens ont nettement moins envie de devenir manager tout court de nos jours.
Perso j'ai jamais eu envie donc je les comprends Mais pourquoi il y a une désaffection maintenant particulièrement, je ne sais pas.

 
   
 
Je parlais de ce type de concours personnellement  
 
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Int [...] l_Olympiad
 
Ça me semble plus facile de comparer qu’avec l’avis d’Eric de la compta en COGIP lambda  

Perso je dirais que c'est parce que plus personne n'a envie d'avoir une quelconque responsabilité...

Ngo Bao Chau le mathématicien viet (et fr depuis l'année de sa médialle de Fields   ), a cartonné mais si j'ai bien pigé n'a jamais été considéré comme un génie par rapport à Villani par exemple, mais "simplement" comme un très gros bosseur.
 
https://fr.wikipedia.org/wiki/Ng%C3 [...] _Ch%C3%A2u

 
Donc tu te considères brillant toi-même ?

C’est déjà vendredi à Nice

Ou alors c’est vrai pour de la COGIP lambda. Sachant que le people manager chez moi est le hiring manager, c’est extrêmement important.

 
Au Japon, les hommes se frottent le sexe avec des images de Lothiek, symbole de virilité.
 
D’ailleurs j’ai eu une pensée pour lui hier soir en mangeant du soja.

 
D’un côté, PhD français à 25 ans, c’est lambda  

Perso je dirais que c'est parce que plus personne n'a envie d'avoir une quelconque responsabilité...

Ben oui mais ça on le sait depuis des décennies, pourquoi les gens ne s'en rendent compte que maintenant ?

 
Comment peux tu vouloir en déduire une telle chose ?
 
Je me suis abstenu de juger selon mon référentiel de mec lambda.

 
Sans aucune intention de basher Lookoom, je crois que tu manques de points de repère surtout.
 
Je ne sais pas ce que tu places derrière ce qualificatif, probablement pas la même chose que bon nombre de participants.

 
Ça dépend encore ce qu’on met derrière brillance.
 
Pour connaître des mecs surdoués en maths/info qui sont passés par des hedge funds US, ils ne sont pas à plaindre   le niveau dont je parle ici est de gagner des compétitions internationales/olympiades dans ces sujets à un jeune âge (genre 12 ans).

 
Comme Dante, vu ton environnement provincial, j’ai du mal à voir quel seraient tes références.

 
Au Japon, les hommes se frottent le sexe avec des images de Lothiek, symbole de virilité.
 
D’ailleurs j’ai eu une pensée pour lui hier soir en mangeant du soja.

 
   
 
Je parlais de ce type de concours personnellement  
 
https://en.m.wikipedia.org/wiki/Int [...] l_Olympiad
 
Ça me semble plus facile de comparer qu’avec l’avis d’Eric de la compta en COGIP lambda  

On constatera que moins le forumeur est diplômé, plus il est à même de juger les gens brillantissimes.
 
Ça donne envie de ressortir un certain graphique  

 
D’un côté, PhD français à 25 ans, c’est lambda  

 
Je suis en vacances...
Bof hors phase d'hyper croissance (rares en cogip) si tu fais un recrutement par an c'est beau. Et vu que le manager n'a souvent qu'une compréhension parcellaire du job de ses n-1 il est obligés de s'appuyer sur eux pour évaluer les candidats.

 
je n'aurais pas la vision détaillée de ce qu'ils font, néanmoins je ne pense pas que ça soit necessaire pour bien faire les choses.

 
Ta prose d'aujourd'hui et tes tentatives désespérées de taunt assez pauvres en punch :
 

 
De ce qu'on en lit : complexe de supériorité
 
Solution => psychothérapie

 
 
 
Bref bonne journée Lothiek.

 
T'as voulu taunter et tu repars vexé
 
Perdu contre un low IQ, ça fait mal ? sans doute  

 
Je suis battu, tu es vraiment tellement supérieur.
 
Je suis ébahi devant tes capacités brillantissimes    
 
Je réfléchirais 2x à manger du soja ce midi.

 
Quelqu'un qui m’éblouit par sa compréhension rapide de sujets qu'il ne connaît pas
 
J'ai rencontré que 3 personnes comme ça perso
 
L'un était un autiste social
L'autre était brillant sur tous les aspects pros
La 3e idem (bon cursus HEC + ECP + MIT...)

 
Si tu n'as croisé que 3 personnes brillantes dans ta vie, je ne vois que 2 hypothèses possibles :  
- tu es incroyablement intelligent
- tu as navigué toute ta vie dans des milieux remplis de gens pas très futés
 
Personnellement je dois être très très con, parce que des gens que j'ai trouvé brillants j'en ai croisé plein
 

Oui c'est ce que je disais aussi, j'irais pas faire ça en cogip, mais y'a pas que les cogip dans la vie hein

Et perso je manage des gens qui font mon job de base donc au contraire je comprends bien bien bien
Ca peut évoluer selon les choix que je ferais à l'avenir, le chemin tout tracé étant de devenir n+2 en absorbant un domaine d'expertise proche du mien mais où là je n'aurais pas la vision détaillée de ce qu'ils font, néanmoins je ne pense pas que ça soit necessaire pour bien faire les choses.

Globalement le manager de gens (people manager, Line manager...) ne sert a pas grand chose pour ne pas dire rien, à un pouvoir limité et pas forcément un salaire très supérieur en tout cas dans beaucoup de cogip. Donc c'est pas très attractif...
En plus ce sont quand même souvent des jobs qui doivent se faire sur la durée histoire de voir si les réussites ne sont pas un feu de paille...:o

 
Tu manages combien de gens? Combien de temps penses tu pouvoir rester pertinente techniquement sans faire le job?
C'est pas nécessaire mais tu deviens un manager de ceux dont les équipes disent qu'ils sont bien mais qu'ils comprennent rien...
C'est pas nécessairement un problème mon précédent chef était comme ça et je l'aimais bien.

 
Si tu n'as croisé que 3 personnes brillantes dans ta vie, je ne vois que 2 hypothèses possibles :  
- tu es incroyablement intelligent
- tu as navigué toute ta vie dans des milieux remplis de gens pas très futés
 
Personnellement je dois être très très con, parce que des gens que j'ai trouvé brillants j'en ai croisé plein
 

 
Piger ce que ton équipe fait, c'est important, mais être à la pointe techniquement, ça ne sert à rien. Il y a les experts de ton équipe qui sont la pour ça.
On ne demande pas à un chef d'orchestre d'exceller avec tous les instruments  

 
Des gens bosseurs j'en ai croisé pas mal
Mais des gens réellement brillants avec la science infuse j'ai dû en croiser trois maxi

 
Ca va dependre du boulot que tu fais et donc de ton exposition potentielle a des gens brillants, ca va dependre de tes activites/centres d'interets et donc de ton exposition potentielle a des gens brillants, ca va dependre de ton envie d'essayer de nouvelle chose et apprendre et donc de ton exposition...
 
Bref, tu as compris  

 
Non je dois être trop débile dixit Youmoussa pour me rendre compte que plein de gens sont brillants
 
D'ailleurs diplôme = QI = brillance  
 
Mais je ne suis pas certain, ma compréhension écrite est très limitée

 
Note bien que tu es la seule personne qui a utilisé le groupe de l’école et cité les écoles faites par les gens brillantissimes que tu as rencontrés  

 
Tu manages combien de gens? Combien de temps penses tu pouvoir rester pertinente techniquement sans faire le job?
C'est pas nécessaire mais tu deviens un manager de ceux dont les équipes disent qu'ils sont bien mais qu'ils comprennent rien...
C'est pas nécessairement un problème mon précédent chef était comme ça et je l'aimais bien.

 
Tu as le discours classique du mec qui a choisi de ne pas être manager et qui ne juge que par la technique.
 
Peut être encore une fois que cela en dit plus long sur les boites dans lesquelles tu es que sur ce qui est possible dans le rôle.

Tu as le discours classique du mec qui a choisi de ne pas être manager et qui ne juge que par la technique.

Peut être encore une fois que cela en dit plus long sur les boites dans lesquelles tu es que sur ce qui est possible dans le rôle.

Il dit ça juste parce qu'il n'a jamais eu de chef brillant

 
Si en fait j'en ai eu un ou 2 très bien.
Bon par contre ils travaillaient beaucoup.

 
Globalement le manager de gens (people manager, Line manager...) ne sert a pas grand chose pour ne pas dire rien, à un pouvoir limité et pas forcément un salaire très supérieur en tout cas dans beaucoup de cogip. Donc c'est pas très attractif...
En plus ce sont quand même souvent des jobs qui doivent se faire sur la durée histoire de voir si les réussites ne sont pas un feu de paille...:o

 
Tu ne lis pas, c'était dans mes hypothèses de départ.

Je pensais que la partie sur la COGIP n’était que pour parler des salaires.

Ce n’était pas très nuancé sinon je trouve

C’est comme l’huile dans un moteur, c’est pas ce qui crée la puissance, mais c’est ce qui peut clairement faire diminuer le rendement si on n’en met pas

 
Tu parles de sous-diplomance donc tu parles de groupe d'écoles en le faisant
 
Ne te fais pas plus bête que tu ne l'es pour garder la face, t'en as déjà plus

 
Je parle de toi qui disait ne pas avoir fait d’études supérieures, pas de la personne que j’ai décrite.
Il n’y a pas de questions de groupe à ce niveau là.