Reprise du message précédent :

 
Si apocalypse économique, alors la question ne se pose pas, il faudra savoir cultiver, savoir faire des travaux manuels, savoir tirer à la carabine ...
 
Si le coeur du problème est un ralentissement de l'économie comme on a maintenant, alors le digital reste le + pertinent.
 
Pour 100% digital c'est :
1) Que tu peux pratiquer sans moyens physiques à part un ordinateur et une connexion internet.
2) Où tu n'as pas besoin d'une supply chain pour que ça tourne (par exemple si tu as besoin d'un entrepôt en France + des livreurs sur les routes)
3) Où tes fournisseurs sont également dans le digital
4) Où tes clients peuvent acheter sans bouger
5) Où tes clients ne sont pas exclusivement dans les secteurs les + impactés
 
L'exemple parfait c'est un produit digital (appli, formation, whatever, ...) que tu héberges en ligne et que tu vends en B2C.
 
 
 

 
Evidemment.
Je suis toujours parti du principe que pour un mercenaire comme moi, chaque jour en contrat avec un client pouvait être le dernier.
ça n'a jamais été aussi vrai que maintenant.
 
Pour l'instant j'ai de la chatte mais on met déjà en place tout ce qu'on peut pour mitiger les risques : prospection clients, étalement des règlements et des échéances, diminution des charges fixes, etc...

 
   
 
après y a les cas des mecs qui viennent de se lancer
mais sur la population des free lance c'est a priori une proportion assez faible

Ou être bon dans le 100% non-digitalisable. J'ai pas encore vu comment on digitalise une paroi moulée ou un kebab

 
1600e de dépensé depuis le début du confinement

De quelle marge on parle là à 33%

C'est parce que tu ne comprends pas comment fonctionne une vrai entreprise.

Combien de la trésorerie disponible est issue des résultats d'exploitation de ta boutique ?

Certainement 0.

 
Relativement quand meme, financement par VC c'est plutot rare    
 

 
Voila  

Source.

Comment peut-on sourcer une allégation qui n'a aucun sens  

Avec la BPI si on était taquin on pourrait même parler de startupper fonctionnaire.

Oui tu es dans ta bulle clairement.

Aux US le cash 'median' des entreprises de moins de 500 employes et de plus de 10 employes est de 27 jours avant de faire faillite. Selon les secteurs/taille ca va de 5-10 jours de cash a 35-45 jours de cash.

Clairement le playbook VC ou on te donne 1-2 ans de runway ou tu peux avoir la tete dediee a faire croitre l'entreprise, recruter, innover c'est un LUXE gigantesque. En contrepartie tu te dilues au capital de ta societe, ce qui est beaucoup moins voire pas le cas du tout dans le cas d'une PME lambda. Si tu decouvres ca en 2020 c'est un peu inquietant

https://www.forbes.com/sites/jpmorg [...] 0420b94d89

 
Le taux de marge de ma holding est de 57.7 %  

T'es surement très bon dans ton domaine, mais sur le reste, tu sembles un peu découvrir le monde

 
Oui, dans mon secteur la norme est de 5-6 mois environ.

C’est pas uniquement en France.
Les questions de fonds de roulement sont partout, c’est un choix difficile pour mal mal d’entreprises : constituer un trésor de guerre utile en temps de crise ou consommer le cash pour développer l’activité... question que tu ne te poses pas actuellement vu ta structure de financement.
Même des boites énormes ont des soucis de trésorerie, j’ai bossé dans une de +10k employés pour qui les banques remettent régulièrement au pot pour des questions nationales et stratégiques.

 
Non mais un groupe comme Orange, toute la partie telco on s'en fou, c'est du récurent quasiment acquis. Donc si y'a plus de fibre & co en appro c'est pas grave, c'est même mieux, Orange n'a plus à investir en déploiement fibre/5G et pourra faire le malheureux vs l'ARCEP gouvernement pour ne pas payer d’amende pour ne pas avoir respecté ses engagements.

En même temps même avec 2 ou 3 mois d'avance dans les circonstances actuelles, tu fais pas le malin, non?
Ça fait déjà 15 jours qu'on est confinés. La conjoncture était mauvaise depuis bien 1 mois voir plus pour certains secteurs, on nous a déjà annoncé 15 jours de plus, plus probablement 1 mois voir plus. On arrive très vite aux 2 a 3 mois...

Clairement quand on fait un trimestre blanc ce qui est attendu dans pas mal de secteurs les problèmes de fond de roulement arrivent vite.

Enfin je connais pas la structure de résultats d'orange, mais il doit quand même y avoir une part de leur activité qui est liée a l'économie typiquement tout ce qui est service aux entreprises (même s'il y a eu probablement un pic lié à la mise en place du télé travail) qui va probablement s'effondrer dans les mois qui viennent.

Te repose pas trop.
Quand les gens vont avoir moins d'argent, ils seront peut-être plus tenter de quitter orange pour la concurrence et ainsi économiser 20€/mois.
 Et là si Orange commence à plus rentrer du cash avec les abonnements, ça va faire mal chez toi.

 
Ton erreur est surtout de croire savoir comment fonctionne une entreprise.
 
A ta décharge, tu es CIO, ça n'est donc pas ce qu'on te demande

Ils iront chez Sosh ça sera toujours dans la maison

 
 
non, Orange fait partie de nos entreprises sociales, elles garantissent un emploi à ceux qui ne pourraient rien faire ailleurs.

CPO, chief python officer.

Comme la SNCF et l'éducation nationale ?
Merde, il faut vraiment que l'on supprime des entreprises qui font doublon.

Chief snake charmer, pour faire cool ?

 
oh vu d'ou ça vient ça fait rien

Tu dis ça parce qu'aujourd'hui Hadada a un IMC de fakir ?

 
Je penses surtout que t'as rarement eux accès aux comptes des boîtes pour lesquels tu as travailler et donc tu ne sais pas trop ce que t'as implique en fonction des secteurs et de la taille des boites.
 
Un peut comme le cloud, tu découvre un truc, tu penses comprendre et tu sorts une énorme connerie.

 
tu connais beaucoup de boites qui paient des gens à faire des concours de mario kart ?