Reprise du message précédent :

Oui.

le pois sans la taille comment dire...

j'aime pas trop courir. On a un vélo d'appart, devant la télé c'est pas mal (mais le vélo ça éclate le cul si on est lourd). J'adorais faire du fun soccer (ou quel que soit le nom que vous donnez au foot en salle sur petit terrain synthéthique en 3x3 ou 5x5) et du badminton. A londres c'était relou, peu de terrains et tout était pris d'assaut, je compte un peu sur Zurich mais si en période de covid c'est la marde
 

j'ai donné le chiffre, et donc oui j'ai dépassé 30
 

Mais t'es vraiment un gros con, je préfererai faire un régime vegan plutôt que de bosser avec toi au quotidien

T'es pas dans une boite qui se prendre 15 milliards d'amende si elle document les business process implémentés ou le rationnel des décisions, tu ne peux pas comprendre

c'est hérité de la culture américaine avec les catégories protégées (sexe, age, religion, opinion politique, etc...). En gros si le candidat peut établir que ton refus est lié à une des ces catégories, ils peuvent gagner pas mal d'argent.

Désolé je me rappelle juste que tu es petit, pas du chiffre exact  

 
Et donc ça, c'est stressant. D'accord.

Ça n'a rien à voir, je dis justement que c'est moins stressant quand on n'a pas à faire la partie retour.

Oui mais à part chez les techbros d'ENG (pardon les 10x dév) qui sont sur hackernews toute la journée, tu ne vas pas refuser quelqu'un parce que c'est un vieil hindou qui croit que l'activité économique doit être réglementée par les états

Il va falloir y aller quand même, pour que le candidat puisse jouer la-dessus, ou alors tu le fais exprès, auquel cas c'est légitime.

aux US avec un bon avocat tout est possible, meme la mauvaise foi

Oui c'est pas faux. Mais quand le management ne fait pas ce qui faut, c'est là que la mobilisation est utile. Et avoir des syndicats forts en face, ça les fait réfléchir deux fois, alors que sinon, la seule force d'influence qu'ils ont, c'est le marché et les actionnaires.

Tu as une culture du juridique qui est très différente dans les entreprisesaméricaines, donner un feedback n'a pas d'intérêt court terme pour la boite donc tu minimises le risque juridique le plus possible en ne disant rien.
Et vu que google est sous légère pression juridique depuis quelques temps ça n'arrange rien

Ouais mais au final l'incentive & la policy c'est de rien dire du tout, comme ça même les branle-couilles peuvent pas se planter et coûter du pognon à la boite.

entendu en entretien il y a une dizaine d'année , par un cadre ++
"mais vous portez une barbe, vous avez un nom a consonance nord africaine, est ce que les apéritif au blanc et au saucisson ne vont pas vous poser problème ? C'est important chez nous la convivialité"

oui mais il ne l'a pas écrit, donc à part si tu enregistres tout...

 
Oui c’est stressant. Je déteste ça personnellement.

Je comprends pk la moitié du topic va voir un psy.

Ah oui j'ai lu le topic en anti chronologique, j'ai pas vu que le sujet c'étai le feedback sur les entretiens.

Tiens j'avais pas fait gaffe mais le fosdem est online https://fosdem.org/2021 le 6 et 7 février, y'a pas mal de sujets.

Au final les candidats chez nous ont quand même un retour relativement précis (combien d'entretien se sont bien passé, les points forts et les points faibles), mais il est filtré.

Je ne donnais jamais la raison, parce que quelqu’un qui cherche un boulot n’a pas besoin d’une liste de critiques, et j’ai pas envie qu’ils se défendent.
 

 
Faut faire comme sur les sites de rencontres "désolé j'ai pas le feeling "

quelqu'un qui cherche un boulot et qui ne trouve pas, cherche à s'améliorer et sans feedback concret (pas parceque jupiter est en conjonction avec la lune) de ce qui ne va pas, c'est pas du tout constructif comme façon de faire.

 
Les critiques sont toujours positives quand elles sont franches et sincères et qu'elles ne servent pas de prétexte pour un refus, car là, elles sont carrément toxiques pour le ou les candidats.
Je trouve hyper dur de devoir justifier le "pourquoi" on ne prend pas un candidat, parce qu'il faut vraiment être capable de faire sa propre introspection pour être certain qu'on a rejeté le candidat pour telle ou telle raison et pas pour des raisons plus "inconscientes". Et il faut évidemment être également quasi certain que les raisons en question sont "entendables" par le candidat. C'est pour cela, que je réfléchis toujours bcp à ce que je dis quand on refuse un candidat. ça prend du temps et de l'énergie et j'essaye toujours de me mettre à la place du candidat.

Y’a pas de co-construction dans cette situation, si c’est la personnalité, l’expérience, la seule solution c’est de trouver une équipe qui correspond, pas de changer le candidat pour le faire venir.

En fait j’ai eu tord de répondre sur ce sujet, je recrute plus et je gère plus personne ; j’aurai pas du donne mon avis.

C'est le but d'avoir l'avis de tous les côtés. C'est arrivé 2-3 fois que je fasse passer un recrutement et que le candidat soit pas mal, mais trop imbus de lui même, ou que le feeling passait pas niveau personnalité, dans ces cas là ça peut etre plus simple de ne pas donner de raison c'est sûr.  
 
Mais les 3/4 du temps les candidats n'ont juste pas les compétences, ou ont un CV mensonger

Ah putain ce que ça me saoule les mecs qui s'inventent des certifs à la con ou des expériences imaginaires sans que personne vérifie  

 
Depuis quand ça marche comme ça sur HFR. Voire même dans le monde.  

https://www.francetvinfo.fr/sante/m [...] 29329.html
 
Bon ben rendez-vous en juillet 2021 du coup  

Non mais t'inquiètes, en Avril Mckinsey aura rendu son étude et on aura le plan pour vacciner autant de personnes / jour qu'Israel à horizon fin T3  

Ah, McKinsey va revoir sa copie ?

Je suis persuadé que les ARS ne sont pas subitement devenus bons en logistique depuis Dimanche, idem à l'ENA

ça arrête pas de parler de tailgate, de quai de déchargement et de tours de réfrigération au concours d'éloquence, j'en ai plein le cul

Sans doute mais j'avais compris que la mission de McKinsey était terminée. Du coup on va les repayer pour refaire le boulot en tenant compte des réalités du terrain ?

Y'a que moi qui trouve que c'est complètement con de commencer par les personnes en ehpad ?

Sans être complètement con c'est sans doute pas optimal. Il y a quand même une logique qui se défend : ça représente une toute petite population mais une large part des cas graves, c'est un quick win.

Hum on me demande un budget pour les conférences cette année, et on me parle surtout d'IA...
 
Mon équipe étant très mixte (des gros tueurs en IA recruté spécialement pour, comme des mecs qui n'y connaissent rien) vous me conseillez quoi si je veux envoyer les têtes quelques part, et quoi pour le reste de la classe
 
On me souffle a l'oreille NIPS et Spark AI Summit (USA - sachant que Spark a été sur notre liste de TODO mais au final jamais utilisé on est parti sur tensorflow/pytorch "a la mano" ), des conseils/avis?

Et au boulot ils commencent à parler de retour sur site pour dans deux semaines