Reprise du message précédent :
oui, à la frontière il y a le service des douanes, et j'aimerai savoir ce qu'ils vont faire.

https://www.douane.gouv.fr/

oui, ils ont un site web aussi. ça me donne toujours pas une idée des diverses procédures d'une manière digestible pour un humain.

C'est pas compliqué, si le transporteur fait de la merde, et oublie le fichet de douane avec le bon code eori, la fiche d'importation avec TVA (cerfa CN23), les frais, ton colis risque d'être bloqué quelque temps à l'aéroport

Perso généralement c'était le transporteur qui gérait cela...Et tu as la facture au moment de la livraison pour rembourser les frais de douane ( frais avancé par le transporteur ).
 
Le montant est calculé via le montant de la facture de ton importation.

oui, je compte laisser le transporteur gérer, mais ça veut dire qu'il va se baser sur les documents de l'expéditeur, qui est Chinois, donc je soupçonne qu'il va falloir guider un peu l'expéditeur pour remplir l'étiquette.
 
concernant la TVA, apparemment la TVA des trucs importés arrive par la magie de l'internet sur un onglet de la déclaration de TVA en ligne, ça veut probablement dire qu'il va falloir un numéro sur le formulaire d'expédition pour que les douanes me mette la TVA dans mon compte, c'est quel numéro ? le SIRET ?
 
d'autre part je sais pas comment estimer les droits de douanes, les codes produit sont un merdier sans nom. Et en dehors de payer, est-ce qu'il y a autre chose à faire avec les droits de douane niveau déclaratif ? (je suis en micro, donc y'a pas de récup de frais)

Contrat Multirisque Professionnelle
Moins de 100€

100€ à l'année ? tu es couvert pour un truc à ce prix la ?  

Je viens de faire un devis :  Soit 538,17 €/an TTC c'est pas tout à fait pareil et 302 TTC sans les bureaux

360e avec Wemind.

Aux alentours de 500€ avec MAAF pro de mon coté.

Comment vous facturez une mission au forfait ?

Des anciens collègues me demandent un devis pour un projet. Un mois de travail estimé, même s’ils imaginent que ça prendra moins.
Je peux faire mon TJM x 20, mais ça me parait trop gentil.
C’est potentiellement renouvelable pour des suites du projet mais rien de sûr pour le moment.

J'ai enfin pris le temps de regarder et pareil je suis autour de 300 balles par an sans bureau.
Les montants de garantie and co semblent compter moins dans l'évaluation que le CA déclaré, qui lui fait beaucoup bouger le prix...

Pourquoi trop gentil ?
 

 
Le forfait c'est casse-gueule, donc tu prends beaucoup de mou pour être sûr

S'ils te disent un mois estimé c'est qu'ils ont une idée du budget, à voir s'ils peuvent mettre plus, ce que ça t'apporterait, du type de relations que tu veux avoir avec eux, etc...
Si tu as finis en 10 c'est jackpot et ils seront ravis que tu sois dans les temps  

Un ancien chef m'a dit que pour du forfait tu fais ton estimation et après tu fais *1.3  

Un forfait si ce n'est pas extrêmement bien cadré c'est effectivement très casse-gueule.
Surtout sur 20 jours où tu n'a pas de marge pour rattraper sur d'autres tâches.
Et cadrer un forfait, ça peut prendre beaucoup de temps à toi (en avant vente) et au client, et il faut tout border pour éviter les zones floues ...
 
Moi ce que je fait avec ce genre de contrat : je fait rapidement un chiffrage en j/h avec les éléments que j'ai, mais je ne m'engage pas contractuellement et je facture au temps passé, et en essayant de rester dans le chiffrage établi.  
Si je voit que ça va dépasser à cause d'éléments nouveaux ou mal estimés/mal exprimés j'en parle tout de suite avec le client et on avise : on réduit le périmètre ou on adapte le budget ...
C'est fait en bonne intelligence, et tout le monde y gagne.

Je ne pense pas que la réponse qui l'aide soit de ne pas faire de forfait mais du temps passé

Parce que mission très courte + forfait, ça me semble valoir plus qu'une mission longue que je facture au jour.

Difficile précisément d'évaluer la charge de travail. En gros ils m'ont parlé d'une mission d'un mois, tout en me disant qu'à leur avis ça ne prendrait clairement pas tout ce temps.
Le travail n'est pas hyper complexe et assez similaire à ce que je faisais il y a trois ans lorsqu'on était (avec ces nouveaux clients) salariés de la même boite. Peu d'interlocuteurs : en gros 2-3 personnes maximum, 1 de manière fréquente.
Full remote à part 2-3 réunions sur place à faire pour cadrer le démarrage.

J'imagine être capable de faire ça en moins d'un mois, mais ça dépendra beaucoup de ce qu'ils ont comme données pour bosser, et ça difficile de le savoir précisément tant que je n'ai pas signé et eu accès à leur réseau.

Ca reste une mission qui m'intéresse dans l'absolu :
- Je prend plaisir à travailler avec ces anciens collègues.
- C'est clairement un client récurrent potentiel si ça se passe bien (ils n'ont fait appel qu'à moi, suite à quelques échanges lors d'un déjeuner), ce qui m'arrange puisque jusqu'à aujourd'hui je n'en ai eu qu'un seul en deux ans. Un peu de diversification ne me déplairait pas.
- Le sujet est plus intéressant que ce que je fais aujourd'hui.
- Deux de mes anciens collègues / interlocuteurs directs sur la mission ont de gros réseaux et une image forte sur le marché. Ce sont des relations que j'aimerais solidifier.

Aujourd'hui je facture 1400 / jour à un client en mission longue, ce qui lui revient à 1650 en incluant la commission de la boite de recrutement par laquelle il passe.
Pour 20 jours : 28k si je garde mon tarif, 33k en incluant la commission, 36-43k en margeant à 30%. Je n'ai aucune idée du budget qu'ils pourraient avoir en tête

Sinon, je peux tenter de mettre un tarif forfaitaire avec livrables en un mois, en indiquant que si ça dépasse un mois, je refacture

l'intermédiaire prend beaucoup, ça doit être optimisable
Prend 25% de mou, blindes bien les données d'entrée dans la propal, fait le petit chiot triste quand tu reçois les dites données d'entrée en disant que ça va être compliqué mais que tu vas faire au mieux.
Et à mi parcours selon comment ça se passe tu commences à faire passer les messages

Les gars j'ai une question à vous poser si quelqu'un à déjà eu de cas ou connait:

Mon client a exigé (surtout le service achat) que si je souhaite continuer dès septembre avec eux je dois avoir une structure à personne morale.
J'ai donc créé en urgence une sasu en aout
Et j'ai donc clôturer ma micro entreprise le 31 aout.

Le probleme est que j'ai effectué 20jours au mois d'aout : je peux les mettre avec la facture de ma nouvelle sasu ? sachant que ma micro est radiée depuis le 31 aout et que le client payait à 1mois-1mois et demi donc impossible de le mettre avec ma micro (j'aurai encaissé fin septembre-debut octobre).

Par contre dans ma sasu la date de debut d'activité est le 1er septembre (etant précipité je n'avais pas réfléchi sinon j'aurai mis 1er aout)
Mais après la facture sera émise en septembre.

Vous pensez qu'il y a pas de probleme que j'emette la facture de aout avec ma sasu créé en septembre ?

Merci à vous

j'avais demandé à mon comptable l'année dernière à la création de ma boîte, je crois qu'il m'avait dit que ça ne posait pas de problème. Après j'ai pas vraiment creusé la question au final vu que j'ai pas eu besoin de faire ce genre de truc.
Demande à ton comptable au pire.

bonjour

après une petite période de salariat, je me tourne vers l'entrepreneuriat, envisageant d'etre à mon compte (informatique, et d'autres ..).
l'idée étant, j'ai créée une SAS il y a quelques mois, j'aurais sans doute pas du car le statut d'AE semble à privilégier comme "essai".

q1 : est il possible de mettre une société en "sommeil" et de la reprendre lorsque j'aurai des revenus >70k€ de plafond d'AE?
q2 : est ce que la méthode de démarchage commerciale par tel/email est toujours justifiable/cohérente/pertinente selon les entrepreneurs du topic? Hors du coté "formateur" (=chiant), je m'interroge sur l'idée que les potentiels n'ont pas forcément envie d'etre appelés quinze fois par jour.
q3 : coté comptable : un AE ne fait que les calculs de base de ce qui "passe" sur le compte si je comprends bien ; une SAS a besoin d'une compta bien complexe, est il envisageable que je mette ma petite SAS en pause pour commencer (oui, elle est déjà ouverte..)

q4 : quelles autres difficultés peuvent etre rencontrées lorsqu'on se met à son compte?

q5 : j'ai créée un compte sur malt, en moins de 24h j'ai déjà eu une demande.. j'ai songé à une arnaque, ou un mauvais payeur.. quels sont les précautions à prendre pour qu'un non avisé ne se fasse pas avoir?

merci pour vos reps

 
 
D'accord ce que je comprends comme la société allez etre fermée ça devrait passer la facturation avec la 2eme, sachant que l'emission de facture a été faite après la creation de la structure.

Hello,
 
Bienvenue !
Q1 : oui c'est possible de mettre son entreprise en sommeil, ça t'évite des frais
Q2 : Ca dépend ce que tu vends et à qui, tu auras beaucoup de refus et c'est plus que pénible à faire et de se prendre des murs toutes la journée. Pour faire un parallèle regarde combien de fois des recruteurs t'ont abordé sur linkedin et combien de fois tu les as accueillis avec le sourire
 

d'accord
1: à la rigueur jme suis dit que je mettais les quelques broutilles investies dans la bel gratuite finom (que je connais pas) si cela évite une longue procédure... de ce que j'avais entendu, une entreprise en sommeil passe par la liquidation, ce qui s'affiche donc sur societe.com?
2: des prestations de services simple, principalement informatique, mais que le gérant de PME moyen ne sait (ou ne veut, ou n'a le temps) s'en occuper..  
si je comprends bien le passage commercial par tel reste obligatoire, les réseaux sociaux ou le courriel (voire la pub postale) sont vraiment à oublier? ayant eu un cursus plus tech/ingé, il va falloir que je sois entreprenant et proactif, disons vraiment dynamique pour me faire une certaine clientèle? un site web simple ne suffit plus? (j'essaie de jauger à quelle difficulté m'attendre et sur ce quoi je vais être mangé)
 
merci!

Mais ça ne te dispense pas de toute formalités, et donc bien souvent d'un comptable

Bonjour à tous !
Je ne pourrai vraisemblablement pas avoir l'ARE si je démissionne (à voir avec la nouvelle formule Macron mais je ne remplis pas la condition de 5 années consécutives d'emploi) et ma boîte ne veut pas m'accorder de rupture conventionnelle.
Quelle structure adopter alors ? la SASU reste-t-elle intéressante si je suis obligé de me verser un salaire ?
Je suis développeur sur Paris et j'ai peu de frais.
Je regarde la chaîne de Dougs mais j'ai pas nécessairement eu toutes les réponses à mes questions !

Merci d'avance

Je vois pas trop le rapport avec l’ARE. La création d’une entreprise va un peu plus loin que la vision court termiste d’une rupture conventionnel/ARE.

Pour être rapide et efficiace si tu veux monter une structure:

- Si tu souhaites pas de verser de salaire et tu peux attendre la fin de l'année pour les dividendes --> SASU à privilègier (car si tu verse du salaire c'est 80% de charges sociales environ)

- Si tu souhaite te verser du salaire tout au long de l'année --> EURL à privilègier (environ 35% de charges sociales pour salaires)

Généralement les personnes choississent l'eurl car interessant de se verser du salaire (notamment si tu veux montrer tes "fiches de paient" à des proprio, banques....) , si tu peux attendre 1 an alors full dividende SASU mais tu es moins protégé.
Chacun à ses avantages et inconvénients.

Sinon micro entreprise si tu ne souhaites pas monter de structure (intéressant au niveau des charges (22%) par contre tu ne peux rien déduire (achat pc , portable, divers achats...). Et aussi tu ne peux pas choisir le salaire versé (donc en quelque sorte "controler" ton IR et garder certaines sommes dans la société).

Président de SASU c'est fiche de paie tous les mois obligatoire. ( du fait qu'il est au regime général )
 
alors qu'a l'inverse, un TNS c'est plus "souple" mais du coup plus chiant aussi de prévoir les cotisations si c'est mal encadré.
 
 
Le montant des charges est effectivement moins élevé en tant que TNS mais la protection est aussi bien plus faible.  ( et va obliger de souscrire des solutions tierces )

Tu n'es pas obligé de te verser de salaires

 
 
Dans ce cas il faut choisir un statut de TNS ( EURL/SARL ) et pas de SASU
 
Pour faire simple, c'est prendre le risque de s'exposer a un controle pour du travail dissimulé tout simplement.

hello,
je sais pas si c'est passé, mais comme ca peut etre une alternative intéressante:
https://www.lefigaro.fr/secteur/hig [...] s-20220923

Message que j'ai posté sur Freelance-info :

https://www.urssaf.fr/portail/home/ [...] cipav.html

Est que cela concerne aussi ce qui ont fait le transfert vers SSI ?
 
Une réponse à ton post :

 
  Ai-je bien lu AUSSI la douille sur la prévoyance, qui passe de 380 euros à 0,5% sur les revenus jusqu'à 76 000 EUR (soit 3800 EUR) ???

 
Faut revoir ton calcul  

Oui, ca fait un peu peur