Reprise du message précédent :
Un petit retour du taulier sur ce sujet pourrait être utile

Hello Guys & Gals,

J'aide une personne à se réorienter en IB, vous savez quelles banques acceptent les conventions de stages bidons (qui s'achètent là)?

merci d'avance!

Hello les financiers de demain,
 
Une petite question afin d'avoir vos av

 
Ca dépend de ton parcours : c'est une première partie de césure ? Un stage de fin d'études ?  
 
Et en banque, ce serait de l'advisory ou du financement ?  
 
Si c'est une première partie de césure, partir en banque pour se former et prendre le brand name pour rejoindre un top fonds infra ensuite est probablement la meilleure stratégie.  
J'ai vu pas mal de gens faire des premières parties dans des petits fonds pour le côté sympa du buy-side, avant de faire une deuxième partie de césure dans une grosse banque pour rehausser le CV... Autant le faire à l'envers et arriver dans un top fonds en 2ème partie.  
 
My 2cents

 
Salut,
 
Moi je serai plutôt intéressé par ton parcours et les entretiens que tu as eu!
 
Merci!

Mp si tu veux des renseignements sur le project finance.

Ça dépend ce que tu veux faire. Moi je dirais fonds infra la comme ça

 
Fallait chopper un secteur avec potentiellement plus de valeur ajoutée, genre Healthcare
 

 
Louli qui justifie les forages de gaz de schistes peu écolo alors que les US sont au plein emploi

 
Il y a plein de fric (et d'utilité sociale) à générer dans certains secteurs
 

 
Très intéressant comme feedback, merci !  
 

 
Comme déjà dit, ça dépend beaucoup de ton parcours, d'à quelle étape tu es et ce que tu veux faire après  
 
Mais imo, ça dépend surtout de ce que tu veux faire, en termes d'affinité avec le stage mais aussi de "stratégie" pour décrocher un FT à terme  
 
Btw, t'es sûr que ton école conventionne 8 mois de suite ?

 
Mwai, je suis pas vraiment d'accord avec ces généralisations. Oui, le M&A comme tout métier n'est pas une association humanitaire, mais tu pourrais dire cela de plus ou moins tous les métiers. Si tu cherches des métiers à valeur ajouté pour la société comme tu dis va voir la médecine, l'administration, la politique, etc.  
 
Tes exemples sont choisis pour cela mais je pourrais te dire que les banquiers levent des fonds pour financer des biotech et faire avancer la recherche médicale, aide à financer des autoroutes ou des trains, etc.  
 
C'est un métier de service, rien de plus, rien de moins.  
 
J'ai lu plus haut que faire du pe c'était vraiment créer de la valeur mais il ne faut pas oublier que le PE créer de la valeur en augmentant les marges (I. E. Virer des gens), faire des montages fiscaux, etc. Le but reste de maximiser le profit, pas d'aider la société.... Après peut être que cette optimisation permet de faire marcher la société de manière plus efficace mais cela relève plus de l'idéologie qu'autre chose.  

C'est surtout impossible à quantifier.
Quand tu montes un LBO le truc classique qu'on te demande en entretien c'est les 3 leviers pour atteindre ton IRR, i.e. faire croître tes sales, améliorer tes marges ou augmenter ton multiple.
 
Évidemment le multiple ça ne crée aucune valeur. L'amélioration des marges c'est discutable, ça passe pas nécessairement par virer des gens, et ça peut dégager du cash pour soutenir ta croissance. La croissance des sales ça dépend, en organique ça crée de la valeur, en externe c'est plus complexe pas ce que tu vas couper dans le gras. Mais faut aussi voir que plus globalement, ta croissance génère de la croissance chez tes partenaires commerciaux, ce qui rend impossible de quantifier la création de valeur...
 
Bon faut pas se leurrer, le fonds est là avant tout pour atteindre son IRR, c'est pas un métier associatif. Mais ça n'empêche pas de créer de la valeur.

Oue en fait charger la mule de dette et sweeper tout le cash disponible pour son service au detriment des investissements (cf. Toys'R Us et leur plateforme de vente en ligne) ou au detriment de la qualite du service (reduction du cout dans le personnel, etc.) et du produit (matiere premiere etc.) je ne vois pas en quoi c'est ethique ni utile a la societe.

Les seules beneficiaires sont les GP, et les LPs (indirectement vous et moi pour notre retraite).  
Tous les trucs d'expertise du management (GP), les build up d'entreprises du meme secteur pour les synergies, tout ca c'est vrai dans une certaine mesure, mais ca n'empeche pas que dans beaucoup des fois, le leverage est directement ou indirectement la cause de l'echec.

Oui ça créer de la valeur... Pour le fonds et les LPs... Pas pour la société. Les produits qu'une société lance ne sont pas indispensables à la société en générale et les fonds n'investissent pas sur ce critère...  
 
Dit autrement, entre un consultant qui fait des slides sur l'optimisation du process it dans une boîte, un programmeur qui refait des sites de vacances, un conseiller en communication ou un banquier... La création de valeur pour la société est probablement la même.

Le dernier élément de la phrase porte à confusion.
 
Comme toute entreprise à but lucratif l’objectif est de maximiser les profits, idéalement avec une vision à long-terme et pas seulement à court-terme.
 
Si un actionnaire veut vendre à un fonds qui ne peut pas aider la société c’est le choix du cédant, rien ne l’oblige à retenir cette offre.
 
Ce que j’observe sur mes mandats en dual-track, c’est que les fonds qu’on présente soient en mesure d’apporter quelque chose de plus que de payer le prix: ouvrir des portes, se développer à l’étranger, faire du build-up, etc.
 
Et virer des gens, les stratégiques savent très bien le faire également, et je dirai encore plus que les fonds.

 
N'importe quoi. L'allocation du capital en amont aux entreprises les plus productives (i.e. celles qui vont te donner le meilleur retour sur investissement) augmente la richesse reelle generee. Si Tesla reussit a sortir leurs 5k M3 par semaine et revolutionne le transport automobile, leur valo s'envolera en meme temps que leurs profits et les investisseurs auront ete visionnaires. S'ils se viandent lamentablement parce que leur techno pue, leur process de fabrication est nul ou que les consommateurs ne veulent pas de leurs produits, la valo s'ecrasera et les investisseurs auront ete des pigeons.
Avoir des investisseurs visionnaires, plutot que des pigeons, decuple la creation de richesse dans la societe. Ca explique en grande partie le succes du capitalisme occidental face a l'investissement centralise de l'URSS.
 
Le seul outcome negatif pour la societe se produit quand une entreprise capte du capital car est plus profitable qu'elle n'apporte de richesses reelles (rente monopolistique..) ou que de mauvais investissements se revelent etre trop souvent de bonnes affaires parce que revendables plus cher a un encore plus gros pigeon (quand les autorites manipulent artificiellement les marches pour forcer un resultat donne..). Dans les deux cas, le blame est a deposer devant le paillasson du pouvoir politique, certainement pas devant celui des investisseurs prives.
 

 
Des que tu sortiras de tes livres d'éco, fais moi signe. Ta big picture est peut être vrai, mais ton day to day risque de te décevoir...  

La betise de cette phrase...

Ptn tous les havres de paix perturbés par les SJW

Non je suis en faveur de la liberalisation de l'economie et en particulier de la finance, je relevais juste le fait que pretendre que la seul impact negatif est la "misallocation du capital", il faut etre bien naif, meme pour un liberal comme moi  

Quelle est la qualité des données que vous avez à traiter lorsque vous intervenez sur des mandats large-cap et/ou cotés?
 
En small-cap c’est fréquemment nimp’, amha corrélé avec l’absence de DAF.

A part pays "en développement" (CEE, Afrique), très bonne qualité, tu peux faire quasiment toutes les analyses avec des données solides (on parle de boites large cap avec des équipes de contrôle de gestion and co)

Bonjour à tous,
 
Sauriez-vous s'il est possible d'intégrer les métiers de corporate finance après une expérience dans l'inspection générale d'une banque ? (DCM/ECM/LBO, etc.)
J'aimerais comprendre comment ce métier peut être perçu en CIB de manière générale. J'ai souvent entendu parler de son aspect "élitiste", mais j'ai l'impression que le métier reste nettement moins technique que la plupart des métiers en banque d'affaires (ou en banque d'investissement d'ailleurs).
 
J'ai conscience que le topak ne traite pas directement de ce sujet, mais je suis sur que certains auront des réponses pertinentes
 
Merci d'avance pour votre aide  

Oui. J'ai 2 exemples en tête (l'un est parti en LevFin, l'autre en Project Finance).
Par contre oui, je ne sais pas si la transition est facile vu que les métiers n'ont rien à voir.

 
Quelle époque ou banque ?  
Aujourd’hui ce genre de move (en CDI on est d’accord) est quasiment proscrit par le régulateur sauf si tes mecs sont mid et pas front.

Oui oui je parlais de CDI. Un mec récemment (1 an je dirai) que j'avais contacté pour un truc perso'.
Un autre gars quand j'étais en stage (il y a 2 ans) et il avait du faire le move il y a peut-être 5 ans max.

Du coup l'IG perd pas mal de son intérêt si c'est impossible non ?

 
Bah t’es bien payé, tu fais des trucs interessants et les sorties en management dans la banque sont très bonne mais pour le move en front oui c’est vraiment pas bien aujourd’hui. Une autre vie en fait.  
C’est pour ça que j’en suis barré ceci dit

Dans la banque verte les moves IG => Front ne sont absolument pas proscris  en tout cas et je n'ai pas connaissance de recommendations du régulateur sur ce point.  J'en connais qui ont fait le move récemment vers Lev.Fin par exemple
 
Le problème c'est plus que l'IG n'a plus le prestige d'avant, que rentrer pour 3 ou 4 ans d'audit interne ça vend pas du rêve à grand monde (avec une volonté de réduire les déplacements à l'étranger chez les verts, donc bonjour l'audit interne à Montrouge ou pire à Saint Quentin Les Yvelines brr).  La qualité générale des gens qui entrent à l'IG est en baisse dixit les boss de l'IG et si ce message est répété trop souvent ça affectera la perception générale de quelqu'un qui sortira de l'IG dans 4 ans.
 
De ce que j'ai vu en interne, un bon mec de l'IG devrait être reçu pour un entretien mais ça ne va pas être le profil privilégié. T'auras des gens d'autres fronts, du M&A qui veulent moins se faire matraquer (mais chers), des gens des risques qui ont fait plus d'analyse fi que toi et qui connaissent déjà le portefeuille s'ils bougent chez leur front, du rating advisory etc.  
 
Bref, la porte est pas fermée mais faudra être très convaincant ou avoir un coup de bol (genre auditer le front qui t'intéresse pendant que t'es en fin de parcours IG et en mobilité, je connais des chanceux comme ça ). Si le but c'est Front à tout prix dans quelques années c'est pas la voie d'entrée à privilégier dans une IBD.  
Côté avantages t'as une progression salariale correcte pendant tes années IG avec quelques avantages type per diem à l'étranger, tu vas te balader un peu partout dans le monde pour le moment et euuh voilà (si t'auras une bonne vision transverse de la banque à passer 2 mois à comprendre un back office de salle de marché avant de passer aux financements de projets puis à la centrale d'achat de la banque etc.) ?

Messier Maris cherche un stagios ASAP dans la team debt advisory, si jamais ça intéresse des gens

j'ai été recal de toutes les banques où j'ai postulé donc je suis chaud, j'ai rien à perdre  

T'es passé où ?
C'est pour juillet ?

Ca va tu sais te vendre  

Question généraliste: le cycle analyste ne dure plus que deux ans chez Roth ?  
 
J'ai vu quelques analystes passer asso en 2 ans récemment. Ce serait intéressant de voir si la place parisienne suit la tendance US.

Quelques news de Moelis & Co NYC    

 
 
Ouais BNP et Sogé, j'ai torché l'entretien chez les verts mais vu que j'ai pas d'exp pro ils ont préféré prendre une brute en LBO    
 
Sogé mauvais feeling avec l'analyste qui faisait que textoter pendant le business case...
 
Pb c'est que vu que j'avais été FT, là c'est trop chaud pour moi de reavoir des entretiens. (et puis la galère de faire des LM aussi   )

Quelle équipe chez les verts ?
 
Normalement si ton CV passe pas chez une team la RH le fait tourner ailleurs

Execution team. Ben j'ai appelé le gars de la team pour un feedback il m'a dit que c'était cool et tout j'avais l'air motivé et préparé mais comme on a pas eu le temps d'aborder en détail les modèles LBO en entretien, il a préféré prendre safely un mec dont il était sur qu'il était chaud (xp avant en fond imo).
 
Ah ouais je sais pas trop comment ça se passe, je croyais que tu te faisais BL 1 an comme dans le conseil  
 

Normalement non
T'as dû avoir une RH au tel, rappelle la et demande si ton CV peut tourner  
 
Tu voulais absolument l'exec ?  
C'est effectivement les plus chauds en entretien, les IG sont plus softs

Ah non je m'en fiche je veux juste faire un stage en M&A pour découvrir. Et si possible dans une banque qui a un gros deal flow.    
Mais disons que j'y avais mis les moyens et je m'étais solidement préparé, je suis un peu déçu. Après  
 
 
J'ai appelé l'Associate en fait vu que j'ai vu aucun RH chez les verts (juste par mail).

Désolé je suis assez off-topic mais je pense que certains parmi vous pourront m'aider:
 
- Pour ceux qui ont fait un summer en banque à Londres, est-ce que vous avez fait des démarches pour récupérer ce que vous aviez payé en impôts? Sinon, est-ce que vous avez du déclarer ces revenus en France du coup? En gros je serais très reconnaissant si l'un de vous pouvait me renseigner sur le sujet des impôts post summer à Londres.
 
- J'imagine que chacun fait un peu comme il veut/peut, mais cb payent de loyer en moyenne (par mois en £) les analystes 1 en banque d'affaires à Londres?
 
Merci d'avance pour votre aide!