Reprise du message précédent :

3 fois rien quoi

De toute façon jouer la carte de l indispensabilité est illusoire est extrêmement dangereux à long terme.

 
Enfin, pensons à nos amis dans les TPE qui sont toujours aux 39H.    

Je ne suis qu'un service support mais je dirais que je suis à 8

Il y en a qui le font volontairement, souvent des grouillots soumis. Ils échangent leur temps de vie et le choix des vacances contre un peu de gloriole.

Joli lancé de sujet pour ce presque-vendredi  

11 jours de rtt, soit 7.5*11= 82.5 heures...
 
C'est même pas deux mois d'heures sup gratos que les gens font ... (oui tout le monde ne fait pas acte de presence)

Oui voilà.
Y a des postes indispensables, mais occupables par plein de personnes.

Si tu valides les comptes tu es à 10 hein.

Comptes non validés --> C'est la merde.

Nous c'est idem: Impot non validé/payé : C'est la mega merde.

Je l'ai fait en mon temps.
J'avais développé un ERP complet sous access pour gérer la boite en mode barbare (des dizaines de  milliers de lignes de codes sans le moindre commentaire ni mode d'emploi ).

Quand on a été racheté, ça a été un argument de poids en mode "sans moi, plus rien ne marche".

Mais depuis, j'ai compris que c'était pas efficient a long terme.

Personne n'est indispensable, mais il y a des postes ou si tu disparais, le désordre et la perte de capitalisation qui s'ensuit sont très dommageables pour la structure.

Chez le client actuel je dirai 6-7.
dans ma boite : 3-4

A priori, sauf boite mal gérée.
Si un employeur est prêt à payer un salaire, c'est que le besoin est avéré donc le poste est d'une manière ou d'une indispensable.

Ici, la question portait plus sur les personnes. Par exemple, si je me barre de mon taf, en combien de temps il faudra pour que mon N+1 ait quelqu'un d’opérationnel et quels seront les dégâts sur son orga.

 
tu peux expliquer la phrase en gras?

A trop jouer l'indispensabilité, tu deviens un risque et la structure s'occupe en général de juguler ce risque.

 
   
 
C'est sûrement pour ça qu'on a un CDI en France et que le nombre d'employés fluctue peu en fonction de l'activité de la boîte

Pour le suivi de charge on a le forfait cadre.

l'indispensabilité (?) d'un poste reste quand même très variable ^^
Suffit de voir le nombre de placards dans les grandes boîtes...

Et sans parler des placards, l'impact sur les revenus/la santé de l'entreprise si on supprime le poste du jour au lendemain est très variable aussi et parfois difficilement mesurable.
Si on prend l'exemple de mon poste : si demain mon entreprise supprime son entité d'urbanisme, il ne se passera rien de mesurable avant des mois... jusqu'à ce qu'on se rende compte que deux services on fait le même système en double et qu'on aurait pu économiser 1M€. Ou qu'un service a fait un truc crado en local et qu'un nouveau projet doit tout refaire (en crade aussi, pas de raison que le premier ait eu le droit et pas le second) et donc remettre à la poche la même somme.

pour le moment ça sert à occuper mes journées et à coûter du pognon,  à terme ça sera bien plus utile si tout va bien

Voilà.
Là où je suis en stage en ce moment, l'équipe tourne à -3,5 (effectif théorique : 9).
Ca tourne quand même. Au détriment des individus qui sont épuisés, mais qui ont pas le choix (à part se foutre en arrêt et faire peser encore plus sur leurs collègues).
C'est probablement en partie la faute du chef de service, mais en même temps c'est dur de le blâmer de ne pas réussir à recruter pour un service en sous-effectif (qui a envie de prendre un poste dans un endroit où il va avoir 8 gardes par mois et 1 we sur 2 minimum, alors qu'il y a de la place partout?).
 
Là, y en a une qui se barre bientôt. On peut pas dire qu'elle soit indispensable, ça va juste faire peser encore plus la charge sur le reste de l'équipe.

N'espère pas de management dans le médical.
 
Mais ca tu dois le savoir

Un requin qui veut du pognon, donc quasiment tous les médecins non ?

 
meme en faisant des rajouts (nuit+visite) tu crois que le médecin qui se ballade tout le temps en voiture (allez au minimum 2h y compris la visite pour 2 patient) sera plus rentable que celui qui voit 6 à 8 personnes en consult "normale" en 2h ?  

 
De la garde en hopital, il doit pas trop se déplacer en voiture normalement.

ah personne a envie quand meme ?
 

 
Ben, on doit être proche de la pénurie sur certains profils, j'imagine. Et, on s'en met bien plus dans les fouilles en faisant la même chose en clinique.  

Tant qu'il y a des roumains et autres sri lankais, ça passe crème

Importance de mon poste dans mon entreprise si le rôle était bien rempli : 9.
 
Valorisation de mon poste eu égard à son importance (= mon salaire) : 2.
 
Mon importance réelle dans la boîte : 4 d'après mon boss, 3 étant le seuil où il me virerait, 1 d'après moi.

le seuil d'importance d'un subalterne pour son N+1 dans une Cogip est de -1: Même si une personne ne sert à rien un boss préfèrera avoir une grosse équipe pour le concours de mhyte.

Sont chouettes vos entreprises

Je ne peux que plussoyer

 
Clair
 
Les gens devraient donner le nombre d'employés de la boite en même temps.
 
Ca sent bon les rois de la COGIP là.

Ca se fait de renégocier son salaire de stage ?
Si il y en a qui ont des stagios, vous le prendriez comment ?

Une convention de stage est signée, ca bouge plus. Si bonus ca viendra de moi. Pas de lui.

 
 
 
 
edit : +1 galak

Mail RH + école en disant à quel point je suis scandalisé par ce sans-gêne de stagios

 
Tu es l'as pour apprendre

Je n'ai jamais eu de comtpes non validés, même pas des observations    
 
Je ne mets pas 10 car je mets la DG à 10, le DGA à 9, et moi ensuite
 
Edit : la boîte fait 350 personnes

T'as l'air fier, mais c'est quand même un minimum