Reprise du message précédent :

J'espere pouvoir vite aller dans ce sens

Et quand t'auras des gamins, tu vas aussi psychoter sur un possible enlèvement, je le sens venir

Faut voir que son activité requiert peut-être plus de capital.

En parlant facturation, ma copine quand elle était stagiaire en cabinet d'avocat (pas élève avocate, mais stagiaire), elle était payée 650€/mois... et le cab la facturait... 50€/h

+1
 
L'idéal étant d'arriver à faire les deux en même temps. Je connais quelqu'un qui avait trouvé une mobilité externe juste avant l'annonce d'un plan social de sauvegarde de l'emploi (PSE). Il a démissionné en déclarant vouloir monter sa boite (il y avait une aide supplémentaire) alors qu'il avait déjà un poste qui l'attendait ailleurs

Architecte, au niveau opérationnel

Un revenu stable et avec une visibilité jusqu'à la retraite.
C'est très important, avoir un bon revenu mais sans savoir ce que sera demain c'est pas pareil qu'avoir un revenu qu'on sait pouvoir maintenir sur le temps.

Je suis facturé 100€/h, je suis pauvre  

J'ai toujours quitté mon emploi avec 2 ou 3 contrats de travail à valider chez moi, ca me parait tellement logique

Ah oui le truc jackpot, tu veux quitter une boite et on t'annonce un PSE  

Oui, à moins qu'il soit architecte d'entreprise et définisse les stratégies techno des 5 prochaines années... il bosse sur des projets, donc est opérationnel  

Il me semble d'ailleurs qu'il est plutôt urbaniste qu'architecte

 
 
Le monde du travail

La rémunération est inversement proportionnelle à l'utilité du travail effectué

 
Complètement    

 
Elle est en rapport avec le pnb que tu génères ou que ton équipe génère...

Sauf pour les médecins

Mon N+1 et mon N+2 travaillent sur des projets, mais ils ne sont pas opérationnels (moi non plus d'ailleurs).

Urbaniste  
   
 
Encore plus opérationnel !

 
Pour moi opérationnel = travaille sur un projet concret et en voit l'aboutissement.
 
A contrario du conseil 'haut de gamme' ou tu es payé pour des recos et tu te barres avant toute mise en oeuvre opérationnelle
 

Ha cette vision d'onformaticien... bon ok c'est le theme du forum

Je fais un peu des 2
 
Parfois je rédigé des precos pour le long termes sans forcément de mise en oeuvre derrière
 
Parfois je définis et valide les choix d'architecture d'un projet et je suis sa mise en oeuvre

Avec ta définition, un PMO est opérationnel  

 
Perso j'alterne les deux.
Mais jamais en dessous de 1,2k€ / J  

 
Bien sur, il pond des comptes rendus et c'est bien le seul qui a une visibilité complète sur le projet    
 
Même si ça concerne un nombre non négligeable de missions en cabinet de conseil en orga, c'est clairement pas le coeur du métier de conseil... (mais comme les boites ne savent pas gérer des projets, ça permet de générer du CA facilement).
 
 
Je distingue opérationnel de stratégique.

La question est: est-ce qu'il est possible de se passer de bullshit conseil?
La réponse est: très souvent oui pour là où je suis, mais pas toujours.

Il existe aussi des conseils non bullshit...

Bah oui et?

Je voyais ton post trop restrictif, ca te ressemble pas d'ailleurs

Donc dès qu'on sort du top management on est opérationnel selon toi ?
 
On n'a pas vraiment la même définition du mot opérationnel

 
Biais de perception.
 
Si ton PNB est ta facturation, c'est un cercle vicieux

Les gens en-dessous de moi
 
Ta vision du monde de l'entreprise avec d'un côté les opérationnels qui bossent et de l'autre les gens qui décident de la stratégie est un peu trop manichéenne
 
Il manque une couche très importante de gens qui pilotent et/ou managent, qui prennent des décisions qui ne sont pas stratégiques et qui ne sont pas forcément opérationnelles (même si elles ont des impacts sur les opérationnels).

Contrôle surprise  de l'inspection du travail ce matin.

J'ai été heureux d'apprendre, de la bouche même de l'inspecteur, que je payais un peu trop mes salariés

T'as eu une bonne note alors ?  

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En vrai je ne suis pas le négrier que je laisse parfois transparaitre ici

 

 
Tu es trop mou  

   
 
C'est surtout le montant de la valise qui est interessant

 
Ma pham elle me trouve trop dur.
 

 
Téma la marchandize !

Non, ça c'est l'instant cocasse.....

Après l'inspection le gars a passe une bonne heure a discuter de tout et de rien, ce qui me.gonflait légèrement d'ailleurs.

Apres son départ, les délégués du personnel m'ont expliqué qu'en fait il attendait que je lui glisse un petit bifton pour le deplacement.

A vrai dire, je l'aurais fait sans vergogne (ils sont vraiment mal payes les pauvres inspecteurs), mais juste j'ai pas compris

 
Ca dépend du domaine et ce que tu veux faire de ton entreprise, si t'a pas envie d'évoluer ou pas envie d'aller sur des aspects que tu ne maîtrise pas, non tu n'en a pas besoin.

je croyais que tu avais du métier