Reprise du message précédent :
100% de fixe ici.  
 
Je me demande si j’échangerai mon 150 contre un 100+100 par exemple.
 
J’ai l’impression que dans les exemples donnés ici la part variable n’en a que le nom et qu’elle est obtenue systématiquement ?
 
Avez-vous toujours touché 100% de votre variable sur les dix dernières années ?

Oui, et c'est un peu le problème, dans mon secteur, le variable est totalement discrétionnaire, et pas vraiment basé sur des kpi, du moins rien de mesurable.

 
Du coup ce n’est pas quelque chose de mis en place uniquement a des fins comptables par l’entreprise ?

Bah ça permet à l'entreprise d'avoir un moyen de pression, + un moyen de réduire considérablement la masse salariale en cas de problème.

Non, cf le message que j’ai posté un peu au-dessus.
Il faut prendre en compte les règles concernant le variable : j’ai toujours obtenu 100% de mon quali, mais pas forcément de mon quanti. Dans l’exemple de mon dernier job et sans rentrer dans le détail, la base quanti a été fortement réduite entre mon recrutement et mon arrivée, ce qui rendait de facto mes objectifs beaucoup plus difficilement atteignables. Et donc l’atteinte de mon variable.
Tu as aussi les conditions de déclenchement qui peuvent être très différentes, par exemple commencer à toucher au premier euro (dans un job de commercial) est hyper avantageux. Dans une vie passée, revenant de congé mat et à temps partiel, mon boss avait institué la règle suivante : à moins de 80% de réalisation de l’objectif, tu touches peanuts. J’étais à 80% avec un objectif temps plein et j’ai senti que cette mesure était une façon subtile de me foutre au placard
 
J’ajoute que me concernant, je ne compte jamais l’I/P dans le package, je ne compte que ce qui est contractuel, mais je pourrais avoir une bonne surprise dans mon nouveau boulot.

Non des fois plus (ces dernières années) mais dans le passé j'ai souvent bossé dans des boîtes qui ont supprimé les bonus (ou divisé par 2 ou des trucs du genre) à cause de mauvais résultats de l'entreprise ou de la division.

En France, il n'y a aucun avantage fiscal ou comptable à verser une partie variable.

Les motivations pour l'employeur (et les modalités d'attribution) varient d'une entreprise à l'autre.

C'est juste que pour beaucoup de métiers c'est pas évident d'évaluer clairement les attendus et la qualité du travail fourni.
Les métiers où c'est facile sont les métiers commerciaux ou certains types de conseils (genre ma femme fait du conseil dans un domaine de niche, elle bosse pratiquement seule pour fournir le service avec juste l'aide d'une assistante, c'est assez facile de voir combien elle a rapporté à la fin de l'année). Pour un burelier ou middle manager en cogip c'est beaucoup moins évident d'évaluer sa valeur ajoutée de façon non subjective.

 
L’équivalent d’un prêt a taux zero par l’employé.

Mon variable represente a peu pres 2.5 fois mon fixe.
Mais c'est un variable "tres stable", je sais exactement comment il est calcule et indexe sur mes expectations.

 
Ben j'ai et je fais tout le contraire
 
Je vis sur le fixe, mon loyer est payé dessus, les dépenses courantes aussi... J'achète un appart et même si les bonus solidifient le dossier, ils ne rentrent pas en compte dans la mensualité qui doit pouvoir être supportée sur le fixe
 
Le seul point où le bonus modifie les dépenses c'est l'épargne : j'ai effectivement calé mon train en mode osef si je claque tout mon fixe, j'epargnerai sur mon bonus uniquement et ce sera largement suffisant. Mais plein de mes collègues ne le font pas, c'est juste que l'argent me brûle les doigts

 
Pas d'objectifs à atteindre ni de grille de calcul ici, c'est 100% discrétionnaire. Cette année ça a bien coupé vu la conjoncture, marché cyclique après 2 années record post covid.

 
Comme suggéré par d'autres, le + sage est de faire en sorte que tes dépenses incompressibles ne dépassent jamais le fixe.
Même si ton employeur te met à zéro à un moment sur le variable, ça sera les boules mais au moins ça ne te mettra pas en tension sur le pognon.
Il faut être d'autant + prudent si ça n'est pas sur des indicateurs mesurables.

Ah bah je l ai bien senti quand j ai perdu 800/1000e par mois sur la partie variable    
 
Heureusement peu de frais fixes, y a fallu arbitrer sur le plaisir.

2/3 fixe - 1/3 variable.
Un partie du variable c.est de l’intéressement / participation.
Le reste du variable c.est essentiellement un bonus enregistré dans un compte « bonus garanti », et dont tous les collègues confirment qu.il tombe quoi qu’il arrive. 15% du salaire fixe dans mon cas. On a un « excellence bonus » qui est lui complètement discrétionnaire. Une collègue a eu 7k, moi 4K (avec nos % de variable différents dans nos contrats, elle à 10%, moi à 15%, et des salaires différents, on est arrivé comme par hasard au même montant total de bonus).

Ici 90% de fixe, 10% de variable.
 
Mais en variable je n inclue pas que le bonus, aussi les prestations régulières mais non garanties (comme les astreintes par exemple).
 
J’avais plus de rémunération variable (astreinte, heures supp) quand j étais encore inge de prod, et clairement on s habitue…

 
Pas vraiment du variable ça, c est une compensation
 
Un variable tu as quand même une notion de KPI / objectifs ..

 
Non, un variable c’est quand tu as une rémunération non garantie.
 
C’est la classification de la banque quand tu fais un crédit .
 
Tu as un prisme d ancien commercial payé à la commission

Les astreintes et les Hs ne rentrent pas dans la définition de la rem variable

 D accord.
 
Appelons ça rémunération récurrente non garantie

Si, complètement, la rémunération variable c’est par opposition à la rémunération fixe (ie ton salaire de base)

https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Rémunération_variable  
 
Mais oui dante on peut dire ça

C’est exactement ce que je dis

Si tu fais tous les mois des astreintes, une banque les enlève de ta rémunération pour calculer ton endettement ? Ça me semble très peu probable.

j'avoue que perso, les quelques miettes d'astreintes, je ne les comptes pas

Je suis surpris que tu en aies en fait.
Les astreintes c'est pas uniquement pour les gens qui font de la production ?

 
Ils prennent une moyenne des impôts sur les 3/4 dernière années surtout
 

 
Tu fais des astreintes dans quel contexte ?

Ca m'arrive d'en faire, pour les closing trimestriels.

 
Fiscale, non, mais comptable, si, mieux vaut une charge variable qu’une charge fixe.

Entrepreneur, on fait comment pour déterminer le fixe et le variable?

 
En 2010 pour mon prêt immo elle m’avait considéré 60% du montant de mes astreintes moyenne sur 12 mois

 
Vu que j’économise déjà 50% de mon fixe quand je bosse à fond, le variable était effectivement que du bonus.
 
J’étais en gros à 50/50 à une époque, même si c’était un peu spécial car payé en stock options qui ne sont pas aussi liquides qu’un variable en cash (voir avec une valeur aussi fixe).

 
Tu ne dois visiblement pas gagner tant que ça vu que tu es toujours juste financièrement.
 
Tu comprendras quand tu gagneras vraiment bien ta vie et pas juste un peu plus que la moyenne.

 
2/3 - 1/3. Pourquoi ça te fais peur ? Tu es à quelle répartition ?
Perso je vis sur le fixe (et dépense quasi tout vu le coût de la vie à Londres avec les enfants) et épargne le bonus, ce qui, comme dit plus haut, est assez chill vu qu'au pire, je n'épargne pas mais n'ai pas à taper dans mon épargne si j'ai 0 une année (évidemment ça m'embêterait mais c'est le jeu du bonus discrétionnaire).

Cette discussion est bien une discussion de salariés.

 
 
C'est ce qui pousse autant de gens à rester à la prod et à louper plein d'opportunités pros, car ça implique au moins temporairement de baisser ses revenus totaux.

Dans tous les cas la banque ne regarde à priori pas ton variable, ce n'est pas un choix. Enfin tout dépend de s'il s'agit d'une gratification sur performance inscrite au contrat ou d'une indemnité/prime j'imagine.

Mon variable représente presque 50% de mon fixe et varie peu, mais je ne l'ai pas non plus intégré dans les dépenses de base type immo etc. Cependant psychologiquement dans le budget il n'est pas dissocié. J'essaie d'en épargner la majorité mais ce n'est pas toujours le cas.

80/20 perso

Toujours atteint 100% jusqu'ici, parfois même dépassé

 
Oui et j’étais dans ce cas.
 
J’ai refusé un poste de problem manager en France parce que j’aurais perdu sur la rémunération globale    
 
Du coup je suis parti au Luxembourg pour faire quelques années du Service Management avant de retourner en prod  

Tu nous avais pas dit que t'étais parti parce que tu avais atteint le plafond de verre en France ?
En fait c'était juste pour l'argent...