Reprise du message précédent :

C’est de moins en moins le cas. Et la crainte principale c’est plus de se le faire tirer la nuit.
Contre ça t’as pas tant de parades : la high tech si les voleurs n’ont pas de notion d’électromagnétisme , le low tech en mettent n antivols **, un par 300€ de vélo, ou une rougne avec deux antivols.
Ou être assuré, tiens.

Retirer la selle aussi. Enfin, y'en a des que ça gène pas pour tirer ton petit bijou  

Bien sur..
Après tes chiffres me semblent fous, un fabriquant de vélo de niche valorisé 1b$ ça le semble totalement improbable. Mais je suis pas expert bien sûr...

 
Le pari c'est précisement que l'un de ces fabriquant devienne une vraie "marque" reconnue et adulée des jeunes et reusissent à capter 5-10% des vélos electriques dans 4 ans par exemple. Les multiples hardware sont à 2-3x le CA donc il faut qu'ils en vendent 1 million par an pour être valorisés $1bn pour te donner un ordre d'idée.
 
En 2020 il y a eu 4 millions de vente de vélos éléctrique en Europe, l'anticipation c'est 25 millions par an d'ici 2024/2025 en Europe.

Ok je vois.
Bon je vois mal comment une startup peut avoir 25% d'être celle qui va percer mais ça reste du pif...

 
C'est mon metier mais oui il y a du pif aussi - le "pif" c'est précisement ce que tu developpes avec de l'experience et une intelligence emotionnelle par trop naze.
Et il y a aussi une prophetie auto réalisatrice : si un gros fonds US parie dessus, il y a un effet de halo qui encourage d'autres à penser que ce sont les winners.

comme si la valo était forcément corrélée à la valeur réelle de la boite

 
"Eh les gars venez, on appelle les gars de la Silicon Valley et on leur dit qu'on fait des VAE 3.0 avec des sieges massants et chauffants, on peut demander 20 millions il y verront que du feu, valuation a 10B$ au moins   "
 
5 millions sur VanMoof, Cowboy ou Angell, putain les mecs ils ont du se marrer quand t'es reparti et feter ca au champagne  
 
Rendez l'argent  

Assez souvent ce n'est pas la "faute" du mari, c'est simplement le fonctionnement optimal du foyer qui a été mis en place.

Le modèle avec les deux qui sont dans la rat race ça ne marche pas avec des enfants.

Bien sûr que si on divorçait je laisserai la maison à ma femme : mes enfants vivraient dedans.

Et une maison c'est bien plus qu'une équation financière, c'est un toit sur la tête....

Les multiples en VC ?

Non, et heureusement en fait  

 
Oui les multiples sont plus bas clairement.
 
Mais bon une boite comme Cowboy c'est 10m de CA un an après Series A, Vanmoof sont à 40m de CA au moment de lever une B... la courbe de CA est beaucoup plus rapide qu'en boite software/service typiquement donc même si les multiples sont plus bas les valorisations sont équivalentes à round équivalent peu ou prou. Tu as évidemment PLEINS d'exceptions dans tous les sens
 

T'as regardé le prix moyen aussi pendant que tu y étais ?

Clairement...

 
Ca "marche" mais ça marche pas très bien il faut l'admettre. Si les deux poussent leurs carrières il faut vraiment BEAUCOUP d'aide à la maison et ce sont des équations fragiles qui fissurent les carrières ou les couples au bout d'un certain temps, objectivement. Ou alors enfant unique ce qui se gère encore à peu près.
 
Mais un couple avec 2 ou 3 enfants, par choix ou par obligation, je ne vois pas de success story avec 2 carrieres épanouies autour de moi sauf exception avec soutien familial++.
Soit l'épouse soit l'époux ralentit à un moment, horaires plus cool et carrière qui stagne en contrepartie, ce qui n'est pas plus mal d'ailleurs. Arrive ensuite naturellement le fait que celui/celle qui continue de bosser à 200% doit partager ses revenus beaucoup plus massivement avec son époux/épouse et hop tu es plus ou moins retombé dans un schéma traditionnel "par accident".
 
Sans enfant ou avec un enfant unique j'ai vu des couples parvenir à tenir une double carrière ambitieuse avec de l'aide familiale et/ou BEAUCOUP d'aide à la maison pour tenir. Après je n'ai malheureusement pas de source/stat particulières.

On a pas l'avis des enfants  

On parle de quoi quand on parle de faire carrière ?
Parce que des couples avec 2 cadres (faux cadres, des exécutants ) qui ont des carrières "honnêtes" et des enfants j'en ai des exemples a la pelle.
Après si on parle de gagner 20k/mois chacun j'en ai pas (mais j'ai pas d'exemples non plus de gens qui gagnent 20k donc ça aide pas)...

Mais remarque vu qu'arrivé a un certain niveau hiérarchique on ne bosse plus que 2 ou 3h/jour ça devrait laisser du temps pour s'occuper de sa famille et ses enfants...

Bah non s'il y a 50% de divorces, c'est que ca ne marche pas.

 
Une partie c'est effectivement le relachement de la pression sociale/religieuse tu as raison.
Une partie c'est aussi la vie difficile et juste "pas marrante" de gerer des enfants avec deux parents en couple et pas les moyens financiers de se faire beaucoup aider.

Je suis pas VC, ca se sent j'espere. Mon bon sens paysan m'empeche de me projeter pour ce genre de trucs...

 
Si tu signes un investissement VC qui ne te rende pas un minimum nerveux... c'est que tu ne fais pas bien ton boulot
C'est objectivement le BUT que de parier sur des secteurs qui semblent un peu exotiques à première vue.

Sauf que là, les marques que tu cites c'est pour moi des scam artists. Une boite Chinoise lambda te refait le meme produit en l'ameliorant en moins d'1 mois

A quoi ca sert que je cites No Logo et que je parle du velo 2.0...
Je comprends bien leur approche, mais je comprends pas que les gens tombent toujours dans le panneau 30 ans plus tard

 
Xiaomi a fait des velos et ils se sont plantés - pas si facile pour des belles entreprises chinoises de construire des brand stories de qualité qui interpellent sur les réseaux sociaux.
 
Là où tu as raison c'est que Tiktok offre un canal de grande qualité pour la Gen Z et on peut donc s'attendre à davantage de percolation culturelle chinoise dans le futur et donc davantage de miscibilité commerciale et peut être des marques globales emerger, au dela de DJI. Mais on est vraiment vraiment HS

 
Parce que 30 ou 50 ans plus tard les gens s'accrochent toujours autant à leur statut social et l'image qu'ils renvoient via la consommation qu'ils font.
 
Tu pourras expliquer 100x qu'une Renault est aussi bien qu'une BMW pour 30% moins cher, les gens n'achètent pas un produit, ils achètent une marque.
Pour les téléphones, pareil.
Pour les vêtements, pareil.
 
Pour les vélo, pareil selon moi, sauf que pour le moment c'est un marché ultra fragmenté de micro marques qui viennent du design industriel, du metal, de la moto et qui sont venus sur le vélo de façon opportuniste. Là tu as des acteurs qui sont nés comme spécialistes du marketing en premier lieu, comme dev software ensuite et qui font produire des vélos avec des designs sympas. Je ne sais pas si l'approche va marcher, mais ils tentent clairement d'émuler Tesla, Apple ou autre marque premium sur du consommable durable.

C'est une discussion interessante sur ton boulot qui rend ta vie convenable, on est pas loin  

Sauf que le Sw est unique et que le Hw a une qualite et une finition au-dessus des autres. L'experience de vente et le SAV egalement donc je comprends la différence de prix, meme si je suis pas client.

Cote velo, par contre en reprenant les exemples donnés, à part le design, y'a rien. Après tu peux me dire que certains le valorisent fortement. Je pense juste que c'est trop niche comme marché. Lookoom, tu annoncais 40M€ de CA pour VanMoof? Combien de perte? Combien d'unités vendues? C'est peut être moi l'aveugle au royaume des borgnes.

 
Ah ça c'est le côté sympa de ce boulot - pouvoir s'interesser à beaucoup de nouvelles tendances, les analyser et distribuer de l'argent donc les gens se sentent redevable alors que ce n'est que mon job. Objectivement il y a pire.