Reprise du message précédent :

 
Connaitre les stats ne donne au mieux que des probabilités aux gens sur certains scénarios de vie.
Même si c'est très intéressant il vaut mieux s'en abstraire pour faire ses choix de vie.
 
Pour prendre un exemple concret : tous ceux qui lancent une startup ont une forte probabilité d'échouer, et l'immense majorité des fondateurs de startups en sont totalement conscient, pourtant ils se lancent.
Au niveau personnel la réalité statistique n'a aucun intérêt  

Sauf que tous ceux qui se lancent dans la vie n'ont pas les mêmes chances de « réussir » et ça peut être bien de savoir que pour réussir, certains en chieront plus.  
Et que si tu ne réussis pas, ça n'est pas forcément parce que t'es une grosse flemmasse

Je pense qu'on ne parle pas du même niveau d'expertise ce qui maintenant que je m'en rends compte rendu probablement la discussion compliquée...

 
Elle n’a pas été vraiment insultante avec qui que ce soit, je ne vois pas pourquoi j’en remettrais une couche.
 
Surtout que ce n’est pas le genre d’aide dont elle semble avoir besoin  

 
La liste de   pays   que tu as utilisée ne contenait pas que des pays.
 
Quand en on vient à citer les départements d’outre mer ou les villes des Canaries, faut pas être surprise de ne pas être crédible    
 
Et quantité != qualité.
 

 
Avoir peur n’est pas très convenable AMHA.
 
Du coup j’ai du mal à concevoir ta vie comme convenable personnellement, malgré certains aspects intéressants à contre courant des provinciaux qui veulent se faire plus gros que le bœuf. On va pas se mentir, il n’y a pas grand monde qui fait carrière sur ce topic, donc c’est drôle de les voir toiser la dessus.
 
J’ai grandi à la cambrousse et il y a des gens très intéressants donc je te rejoins dans l’esprit (meme si ton argumentation est bancale).

 
   
 
J’ai suffisamment d’exemples autour de moi pour savoir que le travail à distance n’est pas la source du problème pour la transmission de savoir.
 
Faut pas oublier aussi le mauvais management qui ne sait pas le gérer ou qui a peur que la personne ne bosse pas si elle n’est pas au bureau  

 
J’ai pas l’impression que tu as laissé ta description d’expertise suffisamment vague pour pouvoir laisser ce genre de messages et ne pas te faire rattraper par la patrouille en même temps  
 
Je crois que tu ne sais pas non plus comment travailler à distance  

Oui dans les terres amha

Tu bosses dans quel domaine r06 ?

Ce bullshit sur l'expertise, la transmission, le travail en équipe.
A part si le travail est en soi incompatible avec le travail à distance, genre désanussage de poulpes à mains nues, alors c'est faisable.
 
Ceci dit le travail à distance ça s'apprend qu'on soit simple membre d'une équipe ou manager.
Bien souvent ceux qui pensent que ça marche mal n'ont pas fait cet apprentissage, mais il n'est jamais trop tard

Télécom, semi-conducteurs et maintenant automobile...
Mais je voulais juste dire que je parlais pas de "l'expert c++" comme t'en trouves dans toutes les boîtes où presque mais de mecs ou filles un peu hors du commun. Perso j'ai travaillé de façon relativement lointaine avec 2 personnes que je mets dans cette catégorie et ils étaient les 2 chez eux. D'où ma généralisation peut être abusive.

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Tout à fait. C'est pour ça que j'ai précisé que je parlais pas que d'Alain du 3eme qui fait du c++ depuis 15 ans...

ouais du coup ton gars il doit quand même passer une bonne partie de l'année à se ballader dans les conf/gros event/sur les différents sites de ta boite quoi
du coup bon le home office

Il y a voyager et voyager. J'en connais qui ont été aux 4 coins du monde mais toujours pour rester au club med, je peux te confirmer que je n'ai vu aucune ouverture sur le monde chez ces personnes là

Merci pour cet article c'est très intéressant  

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Oui c’est faisable, en ce moment pas le choix.
Mais clairement je préfère aller au bureau la plupart du temps, vu que c’est pas loin.

 
Cette vision moyen ageuse    
 
C’est pas parce que tu vas en conférence que tu passes la majorité du reste du temps dans les bureaux de la COGIP  
 
Je connais un mec qui fait partie du comité décidant de l’avenir du JavaScript, qui passe ses hivers à la montagne pour skier et pas dans les locaux de son employeur actuel. Sachant que lorsque je l’ai rencontré, il bossait en remote pour une autre boîte. Rien de tout ça ne l’empêchait de donner des talks ou d’aider tout le monde    
 
Maintenant vous pouvez rager sur le fait que JavaScript c’est de la merde  

Moi j'aime bien

Ah non mais je doute pas que le mec est pas attaché à un bureau à la cogip, ni full@home au fin fond du Cantal comme le disait r06, la vérité me semble être plus entre les deux, c'est ce que je voulais dire

Et pour ma part je n'ai ni les compétences ni l'expérience pour juger de la qualité du JS

Ok   j'avoue ne pas bien voir ce qu'est une personne hors du commun, selon moi tout le monde est remplaçable dans une boîte vu que ce n'est pas de la recherche.

Oui mais maintenant il y a le typescript  

 
 
successeur du javascript? ce qui signifie que mon firefox/xp va devoir finir au placard?

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J'aurai du mettre un redface
 
 

 
Non.

 
Exemples ?
 
Qu’appelles tu mercenariat pour une boîte avec un produit et des employés embauchés à temps plein ?
 
Tu te souviens de ton discours sur Paris et la centralisation ?  

 
 
Toute l'informatique ?

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C'est quoi le rapport avec le travail à distance ?  

 
Tu crées une startup avec l'esprit latin/social en tête, c'est noble mais je pense que c'est dur à superposer avec la logique de financement VC qui est elle ultra orientée efficacité capitalistique mesurable. Or ton approche est peut être efficace mais est-elle mesurable à l'instant t ? Un capitaliste est logiquement rassuré par des employés qui sont motivés parce que bien payés et avec des actions/BSA de l'entreprise ET qui sont stimulés intellectuellement... un discours qui indiquerait que tu les gardes à pas cher grâce à votre discours "bienveillant" et "agréable" marche un temps mais resiste rarement à des moments de forte friction/tension ou carrement de crise. C'est en revanche tout à fait compatible avec une croissance mesurée qui vise à faire une belle PME solide... ce qui n'est pas le playbook VC comme tu le sais parfaitement.
 
Mais dans ton cas peut être ne leverez vous finalement que de l'argent de sources très latines et publiques permettant de ne jamais faire face à ce type de psychologie d'investisseur.

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donc le mec en boîte full remote est un mercenaire parce qu’il y a des croissants dans les locaux de la boîte dans laquelle il ne met pas les pieds    
 
Tu parles ensuite revenus alors que les boites qui acceptent le full remote sont une minorité donc j’ai du mal à comprendre comment la personne arriverait si facilement à se barrer pour uniquement plus de salaire.

 
Ce que tu écris est évident je suis d'accord la culture d'entreprise est clef. En revanche un investisseur preferera une boite avec une bonne culture d'entreprise ET des salariés bien payés qu'une bonne culture et "des talents à un prix inférieur" comme tu l'écris. Il faut arriver à montrer que l'alignement financier est vraiment complet.
 
La réalité est qu'en France il y a une quantité d'ingénieur qui acceptent d'être sous payés par amour intellectuel... mais ça les investisseurs anglo saxons ont du mal à le croire venant de l'exterieur

 
C’est l’avantage des PhDs/post docs en France, ils ont l’habitude d’être sous payés  

Article intéressant.

https://www.franceculture.fr/emissi [...] 1586708785

Mac, sadlig, Alki, est ce que ça vous rappelle votre enfance   ?