Reprise du message précédent :
 
 
Honnêtement je pense que c'est l'inverse
Les études longues impliquent en général une domestication/soumission beaucoup + poussée et une + grande permeabilité aux méthodes de management moderne.
Quelques exemples :
Il est beaucoup + facile de faire faire des heures sup non payées à un col blanc qu'à un ouvrier
Il est beaucoup + facile de faire appliquer des processus absurdes à un burelier qu'à un travailleur manuel
il est beaucoup + facile de calmer un col blanc avec des petits avantages non monétaires
etc, etc...

Je me suis mal exprimé alors, parce que c'est l'idée que je voulais faire passer.  

 
j'ai vu
je ne lis pas

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Vous auriez pu inviter les autres locaux    
 
Il a tout de même apporté un grand soleil avec lui   Maintenant il fait à nouveau moche  

Lookoom est passé au Luxembourg ?  

 
La frontière entre la sortie conviviale et l'activité de team building est subtile.
C'est encore + subtil que le comportement des japonais dans les ascenseurs
Pour donner quelques exemples concrets :
Quand un manager emmène toute l'équipe au resto et qu'on y parle de tout sauf de taf c'est cool
Faire un laser game aussi
Quand un manager emmène son équipe dans un centre de séminaire pour du travail en équipe, même si on y bouffe super bien et qu'il y a un baby et une table de pkng pong, c'est l'encule
 
Pour être vraiment concret, petite anecdote
Projet hyper dur qui dure depuis + d'un an, quasi tout le monde dans l'equipe a bossé de ouf, certains sont au taquet réclament des primes exceptionnelles, etc...
2 jours de séminaire dans un hotel de luxe...
... plus personne ne se plaint
pendant des semaines ils bossent avec le sourire

T'as quand même réussi à dormir avec tous ces bêlements ?

 
Faut venir chercher les valises de billets de temps en temps...    

 
C'est un projet parmi d'autres sur lesquels j'ai bossé
ça fait quelques temps que j'ai quitté le truc
 
Ce genre d'anecdote j'en ai à peu près sur tous les projets auxquels j'ai participé
Et comme je suis freelance j'en ai fait un paquet de projets
 
ça contribue beaucoup à mon cynisme quant au monde du travail
Et je ne suis qu'un bébé par rapport à certains
J'imagine à peine le degré de cynisme d'un banquier d'affaire ou de quelqu'un qui a baigné dans les milieux politiques

Je parle de quand ça se passe mal avec les dits collègues. Pour les sous t'inquiète pas

 
La base c'est de ne prioriser que le gros argent avant tout le reste
Les autres êtres humains ne sont que des pions sur l'échiquier, tu es le roi, tu dois être prêt à les sacrifier si nécessaire

 
Moi j'ai des collegues qui sont devenus des amis tres proches ("a la vie a la mort" ) ou de tres bons amis. Comme quoi, on peut faire des generalites dans toutes les directions  

C'est un truc qui me fait réfléchir le freelance, j'ai une fenêtre de tir actuellement.

Quels sont donc les pour et contre pour cette defenestration ?

+ : salaire, indépendance, télétravail en masse possible, et dans ce cas précis facturation de pas mal de jours (mono-client à la prof)
-  : sécurité de l'emploi
 
+/- : intérêt moyen du job mais j'ai de la valeur sur ce sujet précis.

Mec, t'es pas bien en COGIP ?

Prends l'argent frer

La COGIP C'est cool pour certains aspects et pour uen carrière corporate classique, ce qui ne me rebute pas dans la mesure où je conserve des sujets intéressants.
Après l'argent c'est cool.

Independance en mono client  

La base.

JE l'ai bien vu quand j'étais avec des freelance justement sur ce type de sujet. Tu n'es pas indépendant à 100% mais on te laisse plus d'autonomie, c'est d'ailleurs contre-intuitivement pour ça qu'on te paie. LE reste oui c'est une subordination quasiment équivalente, mais tu n'as pas la même position qu'un salarié.

D'accord ! Mais tu devras rester poli et propre.

Eh bien propre, pas forcément en télétravil.

c'est peut être possible d'enquiller d'autres clients en parallèle ? ou ce client te demande  l'exclusivité ? ou trop de travail ?
parce que quand tu es freelance tu deviens expert en compression décompression d'emplois du temps

Une fois le pivot atteint, il y a d'autres priorités je trouve

 
Avec mes alter ego, j'ai forcément des relations différentes puisqu'il n'y a pas de lien hiérarchique. Ca peut arriver qu'on boive un coup ensemble lors des réunions ou que l'un invite l'autre a bouffer à la maison, mais ca reste très politique sur le fond.  
 
Et dans tous les cas c'est pas comparable, encore une fois, aucun lien hiérarchique ni fonctionnel, on ne bosse même dans dans la même boite.
 
Ce qui fait une vrai différence, et sans offense pour hadada, c'est qu'il n'est pas le boss mais le CTO, et je pense justement qu'il n'a pas encore passé le cap de l'acceptation du pouvoir de direction et se considère comme un alter ego avec ses subalternes.

A voir après

 
Oui. Mais mon pivot avec nos objectifs de vie est assez élevé, et j'envisage pleinement de ne jamais l'atteindre.
Ou alors je pourrais revoir mes objectifs à la baisse pour faire coller ça aux revenus, ça marche bien sur ce topic

 
Ben oui, capitaliser pour que la descendance puise gravir un échelon de plus que soi même

Je voudrais un avis sur la méthodologie SCRUM svp.  

 
Certified Scrum master ici..
Globalement du bull shit après ça aide les gens qui savent pas travailler...

Ouais t'es chef de projet sauf que tu portes des tee shirt quoi.  
Mais les méthodes de travail finalement c'est fait, toutes, pour les gens qui savent pas travailler non ?

Il est de combien ?

A non mais je fais pas du scrum mastering ici, j'ai un vrai travail ( ), j'ai juste fait la formation.
Globalement oui (pour le côté qui ne savent pas travailler) après l'agile est souvent vendu comme la solution à tous les problèmes.
Alors que de mon point de vue ça demande au contraire d'être adapté finement à l'organisation et aux projets...

Boarf
.Ils peuvent bien se sortir les doigts aussi
.on va hériter
.s'ils font déjà un métier qu'ils aiment

 
Tu bosses dans quel secteur? Type de job ? Rem grosso modo?
 
Tu trouveras ta situation convenable?
 

 
On parle de quoi vers quoi en termes de rem ?  
 
Tu prends bien en compte la capitalisation pour la retraite etc?  

Je vois l'idée.  
C'est marrant quand même parce que ce genre d'enseignement ça devrait être enseigné aux profs. Parce que niveau organisation c'est pas ça...

C'est très bien pour certains types de projets, création d'un site web par exemple, car ça va permettre d'impliquer le métier au plus proche, pour lui d'avoir un retour régulier de ce que la MOE fait et ainsi il pense qu'il peut plus facilement changer d'avis
Ca permet de plus bosser comme une seule équipe que comme 2 qui ont parfois du mal à se comprendre/communiquer et comme souvent le besoin évolue au fil du temps, ça permet de mieux en tenir compte aussi.
 
Mais bon c'est pas non plus la méthode magique et pour certains projets ça ne peut pas fonctionner.

 
Je vois pas en quoi ça pourrait être utile aux profs  

Non mais pas Scrum forcément hein.  
Mais la gestion de projet en général on va dire.  
Parce que je dois les driver sur tout ce qui est projet culturel et je peux te dire que c'est assez marrant à voir, heureusement qu'on a pas d'objectifs à atteindre.

Oui moi aussi, d'anciens collègues sont devenus des bons amis. Pour autant mêler vie pro et vie amicale avec des collègues "directs", avec qui on bosse tous les jours par exemple dans la même équipe, je trouve ça bof et rejoins bpp la dessus