Reprise du message précédent :

Même Google ne connait pas ce terme.
 
Non, c'est bien le fog.

 
Jamais entendu ni l'un ni l'autre, doit y'avoir que les Francais pour utiliser ca  

L'avantage de prendre des jeunes sortant de l'école est de pouvoir les formater à la culture de l'entreprise. (valable aussi bien pour une cogip qu'une start-up). L'investissement en temps est certes non négligeable, mais bien formé, on arrive avec des profils en totale adéquation avec l'esprit et le fonctionnement de l'entreprise.
 
Je pense avoir sélectionner une bonne vingtaine de VIE depuis je travaille, et j'ai à chaque fois pris  des profils surdiplomés pour la fonction, mais sans aucune expérience pro. Avec la carotte à terme de leur offrir un poste avec des responsabilités et un package convenable.
A peu d'exception près, tous les VIE ont été  d'excellentes recrues dont certains ont monté très rapidement à des postes de responsabilité avec certes des contrats en local mais plutôt correct. (25ans, 120KUSD+ logement/transport  pour un chargé d'exploitation dans une capitale Africaine).
 
 
 

Outre Manche on ne se gêne pas non plus pour placer des termes français pour faire bien

Et les allemands, alors, il y avait un article de presse sur mon intranet récemment qui disait que la boite voulait être un acteur majeur du brouillard.

https://en.wikipedia.org/wiki/Fog_computing
 
C'est visiblement Cisco qui a inventé le terme, il n'est donc effectivement pas très hype.

 
En plein dieselgate, ça peut avoir un certain sens

 
Dans les domaines techniques? Niveau legal, oui beaucoup, mais technique je vois pas trop.
Ca fait quoi un conseil en strat junior reellement au jour le jour? Non, parce que j'ai eu a faire qu'a des mecs seniors qui pondaient des slides sans comprendre le sujet donc c'est assez grotesque, et je me demande ce que pouvait faire les juniors.

 
Ils chopent les datas pour permettre aux mecs senior de pondre des slides sans comprendre...

 
Le wiki sent un peu le marketeuxconseiller en strat qui pond un truc sans rien y comprendre. Je suis toujours dans le brouillard  

 
Des datas qu'ils ne comprennent pas et qu'ils combinent d'une facon aleatoire? Vraie question    

 
Ils font du benchmark pour alimenter le PPT du senior.
Des espèces de documentalistes bas de gamme en fait.

 
Ouais et qu'on chope sur Wikipedia

Pour le coup, de ma lorgnette, y a un vrai truc derrière ce terme à la con.
 
On va vers de plus en plus de capteurs intelligents de toutes sortes. Ces capteurs ne peuvent pas être vraiment intelligents avec les microwatts qu'ils doivent consommer pour être agréables à utiliser, y a pas la puissance de traitement. Il faut les déporter. Mais pour que ça marche bien, faut une bonne qualité de service, notamment au niveau de la latence, et ça c'est absolument impossible avec la manière dont est foutu internet aujourd'hui. Faut de la capacité de traitement proches des antennes cellulaires.

 
Typiquement dans la restauration.
 
Chacun son truc  

 
Je pense que c'est pas tres loin de la realite  

 
Aucune difference avec un Edge Cloud et un SLA. Ca parle de se rapprocher du capteur car le big data cache les donnees brutes, donc c'est juste deplacer une fonction en edge cloud... Je vois rien de different ou d'innovant. Je dois pas comprendre le use case, i'm lost, Alone in the Dark. La verite me viendra surement dans un Flashback    

Le cellulaire + cloud, t'as ton serveur à 300 bornes. t'as des millisecondes de latence, probablement des dizaines, et souvent des paquets perdus à retransmettre. Une qualité de service de merde.
Le cellulaire + edge, t'as ton serveur à 1 borne. T'as 1 milliseconde de latence. Très peu de pertes et des retransmissions bien plus instantannées. Tu peux par exemple jouer sur ta tablette à un jeu gourmand, avec un très gros GPU près de l'antenne qui fait les calculs déporté.

 
Tu essaie de m'expliquer la difference entre un Core Cloud et un Edge Cloud    
Moi je suis deja dans Another world  

Justement, le fog, c'est l'un plus l'autre.
 

 

 
Et avec un vrai edge, y a plein de gens qui pensent que l'edge c'est simplement mettre plus de serveurs et cacher les trucs.

 
Ca sonne comme une Croisiere pour un Cadavre, faut changer de sujet rapidement. Je propose un fondu Fade To Black et on passe a autre chose...

Bah, ça peut intéresser des gens qui veulent faire des powerpoint de start-ups, on parlait de ça.

 
Effectivement il est clair que dans une petite structure ton job a plus de responsabilités et tu vois bien sûr plus de choses. Maintenant le directeur commercial d'une boite de 2M€ de CA c'est pas le même job que le directeur commercial d'un groupe du CAC 40 à titre de poste égal    
 
Pour tes exemples déjà avoir un N+8 ça doit être plutôt rare quand même quand tu es cadre ? Il était quoi avant? assistant de l'assistant?  
Et avoir un rendez vous avec des gars qui ont 20 ans de boîte c'est pas parler d'égal à égal. J'ai régulièrement des réunions business avec descontacts à l'extérieur qui gèrent des centaines de personnes et/ou des grosses BU. Je ne suis qu'un vulgaire manager transverse pour reprendre une expression chère au topic. Alors sur notre sujet commun je peut être le décideur mais au global on joue pas dans la même cour.
 
Et ensuite on aborde les enjeux financiers. J'en connais des gars en PME/ Start up qui sont au "board" de leur boîte qui gèrent des gens qui ont plein de responsabilités et qui sont à 40K € tout mouillé....
 
 
 
 
 
 

Le problème c'est qu'on sait qu'il est capable de raconter n'importe quoi avec une parfaite assurance (cf le claoude).
 
Du coup sur les sujets sur lesquels on manque d'avis critique, c'est difficile d'accorder du crédit à ce qu'il raconte.

 
C'est pas tres sympa de dire ca, tu dois avoir un Heart of Darkness pour dire ca de la sorte.

On a compris la blague.

 
Je me sentais tout seul, tu veux pas jouer avec moi, on pourra se creer des Little Big Adventure ?

J'ai deux expériences pro en start-up. La première a fermé. J'ai quitté la deuxième pour divergence d'opinion avec le fondateur.
 
Dans les deux cas, cela n'a été ni un frein, ni un accélérateur de ma carrière.

+1
Le plus gros souci des startup c’est leur difficulté à prendre du recul. Ils devraient solliciter les services de consultants

J'ai fait une startup (on a levé 15m c'est honnête quand même ) et une PME qui a racheté sa lever après 1 ans, aucun impact non plus...

Pfff encore 3h de retard pour un vol d'une heure...
Bon j'espère que je pourraiz toucher les 250€ au moins...

 
Je suis d'accord qu'en startup tu es en contact avec des gens beaucoup plus senior dans les grosses boites vs. ton niveau d'experience et c'est tant mieux: c'est motivant pour les jeunes en startup et c'est rafraichissant pour les croutons en grosse boite
 
Maintenant je rejoins ton point de vue Shriv, ce n'est pas parce que tu discutes avec des gens hauts places dans un grand groupe, les seuls qui peuvent interagir avec l'exterieur de toute facon, que tu as des responsabilites equivalentes. C'est completement different mais ca reste tres positif
 
Niveau salaire ensuite, on voit de tout sincerement. Une bonne partie des startups dans lesquelles j'ai investi ont des salaires inferieurs au marche, que ce soit en Europe, au Japon ou aux US; parfois jusqu'a -30/40% car ils attirent grace au facteur 'cool' de leur projet, ce que je respecte totalement. Et sans ou avec tres peu d'equity. D'autres payent autant que les grosses boites du coin + equity, ca varie vraiment selon les fondateurs.  
 
En termes de reinsertion en grosse boite, encore une fois j'ai vu de tout sur le passe recent: entre des gens qui avaient cree leur petite boite qui avait closee un round Seed de quelques $m et qui sont accueillis en hero par des boites old school, recrutes a tres bon niveau... a des gens qui etaient CTO ou VP Product dans des grosses startups qu'ils avaient rejoint au tout debut, recrutes a des niveaux que je juge decevant en grosse boite Technologique, clairement ils seraient arrives la ou plus haut si ils avaient commences ici. Il y a une grosse prime aux profils business/BD et pas de bonus pour les profils tech selon mes observations empiriques ici.
La realite est que tres peu de gens qui bossaient en startup reviennent en grosse boite, la plupart sont drogue aux responsabilites importantes en petites structures vs. moindres en grande structure; ils cherchent generalement des portes de sortie dans d'autres startup voir se recyclent en incubateurs ou en fonds d'investissement VC avec plus ou moins de succes.

Sur un échantillon bien plus faible ça correspond bien à se que je vois autours de moi à tous les points de vue.

Il est relou lookoom, on débat peinard comme au bistrot, et le mec il arrive avec un point de vue argumenté basé sur des faits et tout.

alors ces entretiens M. Mede ça avance ?

Oué, mais à chaque fois c'est l'entretien RH qui tarde. Process de cogip à la con
 
Et évidemment c'est à celui là qu'on discute argent

T'es en contact avec combien de boites ?

 
Est-ce que tu vas mettre un costume blanc pour charmer la RRH tel Leisure Suit Larry ce tombeur?

2
 

C'est d'la cogip, donc la RH sera pas une ptite blondinette de 25 ans  

 
Ce n'est pas du tout avec les RH qu'on DECIDE l'argent mais oui c'est eux qui font les epiciers et qui te volent 15 min de ta vie pour t'expliquer le 'package'
Pour sortir des montants standards c'est evidemment les operationnels qui vont pouvoir ajuster le curseur.
 
Les RH sont d'ailleurs generalement PAS DU TOUT deborde pour les entretiens; si ca traine c'est souvent car les operationnels font passer des entretiens avec d'autres candidats car les RH veulent au moins 3-4 profils a comparer sur une periode courte a leur niveau. Bref, tu as passe tes entretiens operationnels un peu tot et tu ne seras peut etre qu'un souvenir ethere dans l'esprit alors qu'ils auront les derniers bien en tete.  
 
Dans ce type de situation adverse qui est courante, mon seul conseil c'est de maintenir la casserole sur le feu en envoyant un mail aux operationnels soit pour remercier si tu ne l'as pas deja fait (monstre) soit pour tenter de lancer une dialogue au sujet d'un article X ou Y d'interet pour eux, meme si c'est casse figure. Mais ne reste pas silencieux pendant 3 semaines.