Reprise du message précédent :

 
Mais c'est quoi ces généralités a 2 balles sur tout les métiers et tous les secteurs?  .
Les gens se font marcher dessus IRL et pensent que c'est le fonctionnement normal dans toutes les boites  .
 
Non ce n'est pas le cas, remettez vous en question si vos collegues vous piquent le mérite de votre travail et vous pointent du doigt personnellement quand il y a des mayrdes  .

 
+1, en 3 boites j'ai jamais vu ça.
Faut croire encore une fois qu'il y a les boites de requin et les autres

Genre dans ta COGIP y a pas 40 comités et autres réunions pour éviter d'avoir à prendre une décision et ne surtout pas être responsable ?

 
Idem

 
Non .

Ce n'est donc pas une cogip

 
On est 5 dans mon équipe, qui bosse sur des truc complètement différent du reste de la boîte.
C'est vite fait
 
Moi personnellement je fait principalement des recommandations, les décisions que je prends c'est uniquement sur mon métier et ses outils, mon boss ny connaît rien et me fait totalement confiance.

Il doit parler sexuellement parlant.

La tune peut être ?
Accessoirement, il y a énormément de gens qui préfèrent se plaindre plutôt que de prendre le risque de changer de boîte j'ai l'impression. Dans mon premier job, il y avait un ingénieur avec 10 ans d'xp à 33k en RP, dans une PME dont il détestait le patron. Mais comme c'était un des premiers employés il préférait rester... Il m'avait même dit "on est jamais aussi bien dans sa merde" quand je lui  demandais pourquoi il restait à ce poste

 
Le mec ne se sent plus depuis qu'il a monté sa boite  

 
Sur le fond, il ne dit pas que des conneries en même temps

J'ai un peu la même vision de ma COGIP. Après c'est le principe des grosses boîtes et de la non prise d'initiative  

Oui je pense aussi

Exactement ce que je décris. Tu fais des recommendations : si on les suit pas et ça foire, tu diras "fallait m'écouter", si on les suit et ça foire, tu diras "je formule des recommendations basées sur l'information à ma disposition et vous n'êtes pas obligé de les suivre".

Il a raison.

C'est le secret d'une vie équilibrée.

Et ça se profile comment ?

 
Non mais c'est de grande généralités qu'il nous ressort régulièrement depuis qq mois maintenant. C'est la tournure qui me fait sourir.
Un peu comme le mec qui s'arrête de fumer et qui au bout d'1 semaine se demande comment il a pu être esclave de cette mairde pendant si longtemps .

 
Cette suceptibilité  .
No offense ça me fait juste sourire, c'est régulier ce genre de poste venant de toi depuis peu.

+1 Les gens qui attendent la retraite sont les plus faciles à gérer.
Les gens/parcours atypiques requièrent plus d'effort de la part des managers.
Sachant que le management en COGIP est vu comme une récompense, on a très peu de managers "par vocation" et beaucoup qui auront pas envie de se faire chier.

 
Je ne dis pas qu'il a tort

C'était juste une petite pique gratuite?

pas si facile, ce n'est pas une question de se faire marcher dessus.

Un exemple récent: Je trouve un truc qui permet de reduire les timings de certaines taches critiques de la prod par 4 au moins. Facile a implementer je le met en place chez moi. Un americain passe par la , me demande pourquoi ca cartonne, je lui explique le truc en prenant bien soin de me rendre visible pour la paternité du truc en copiant la terre entiere.
2 semaines plus tard le gars déploie ca a échelle industrielle aux US, et prend tout le bénef et les congrats OKLM, je ne suis meme plus impliqué.

Ca c'est le fonctionnement normal. J'ai beau le savoir et tenter de le prévenir, je me fait encore souvent enfiler.

 
Tu es le bon exemple du mec qui sait jouer des coudes
 
Qu'elles ont été tes dernières promotions ?

 
J'analyse des données, c'est le principe de mon job, on ne me diras jamais rien que ça foire ou pas.  
 
Je me contente d'exposer des faits et de proposer des recommandations, les responsables de projet tranchent. La donnée ne fait pas tout.

 
Une pique? vous êtes sérieux? ok ok, sorry hadada, je ne voulais pas te vexer  

 
Je ne trouve pas que ce soit le fonctionnement normal non et si pour moi c'est une question de se faire marcher dessus .

 
Je ne parle pas spécialement de jouer des coudes, juste de ne pas écraser les autres ou de ne pas se faire écraser.  
Jamais eu de souci a avoir de la reconnaissance pour mon boulot, jamais eu a enfoncer ou piquer le travail d'un autre mec pour me faire mousser, ça me semble normal quoi je sais pas, rien de bien sorcier dans tout ça si?

 
Du coup je repose ma question si la qualité de ton travail est reconnue en as tu tiré la moindre promotion, quid de tes collègues ?
 
Ce genre de problématique a tendance à exister à un certain niveau de responsabilité, est-ce que tu te situes dans cette configuration ?
 
Tout ne se passe pas de la même manière au niveau n-6 qu'au n-2 j'espère que tu en as conscience

 
t'es data scientist Filob?

 
Bien évidemment que j'ai déjà eu des promotions et des augmentations. Pas de promo dans ma boite actuelle parce-que ça fait a peu prêt 1 an que j'y suis et que dans cette équipe, ça risque d'être compliqué a court terme d'avoir plus de responsabilités mais j'ai déjà eu prime, augmentation (en moins d'1 an) et la prochaine ne devrait plus tarder (j'ai plein de retour positif de ma hiérarchie).
 

 
Pas énormément de responsabilité actuellement donc non, mais je ne suis pas certains que ceux qui prétendent être dans un monde de requin et se font marcher sur les pieds soient a un niveau de responsabilité très importantes sur ce topic.
 

 
Evidemment  .

 
 
En général c'est après une plusieurs désillusions que l'attitude change, elles peuvent survenir plus ou moins tardivement dans une carrière et c'est fortement lié au degré d'investissement.
 
Mais ton discours est assez binaire, on peut s'être fait marcher dessus une fois et en tirer les conclusions qui s'imposent pour éviter de répéter le problème

Faut pas de vagues

 
Non mon discours n'est pas vraiment binaire, je dis juste que tu peux t'en sortir dans le monde de l'entreprise sans être un connard, que tu peux très bien faire des choses qui fonctionnent sans avoir peur que qqn d'autre en prenne le crédit, etc...
Bien sur que ça peut arriver les désillusions, je parle plus d'une attitude générale et de la manière dont peut-être perçu notre travail. J'aime pas les gens qui passent leur temps a se plaindre, ce sont généralement pas les gens les plus compétents.

Faut commencer par ne pas hésiter à remettre ce type de parasites à leur place le moment venu (publiquement de préférence).
En général ils ne s'y risquent pas une seconde fois dans ce cas là.

 
ok tu fais quoi, un scandale par email?
J'ai une certaine experience de la politique en entreprise et laisse moi de dire que tu passes plutot pour le con.

Oui, enfin, les désillusions viennent aussi du fait que l'individu à quand même tendance à survaloriser ses actions alors qu'au final, il ne fait que son boulot.

 
Non, c'est aussi une mauvaise façon de faire AMHA.
Ca dépend forcément de la boite et de la manière dont ça a été fait mais tu peux en discuter avec le mec concerné, en parlé a tes responsables et tout et tout. Après oui, il ne faut pas s'attendre a une communication massive dans toute la boite mais tu peux au moins faire remonter que c'est toi qui a trouvé une solution pour tel et tel problème, que tu ne trouve pas normal que machin en prennent tout le crédit, que t'estime avoir le droit a une reconnaissance de ta hiérarchie directe, enfin t'en discute quoi.  
 
Apres c'est aussi possible que tout tes responsables et collègues directes soient con