Reprise du message précédent :
 
mauvaise démarche, tu devrais être avec lui chez le fiscaliste
par contre, en effet, il a pas besoin d'assister à tes entretiens techno

ptain

 
Tu comptes faire un contrat entre vous 2 toutes les semaines  

nan mais faut que tu réalises que tu te comportes en employé, pas en entrepreneur
maintenant fais confiance tout ça, il y a peu de chances que quoi que ce soit se passe
mais ta non maîtrise des choix importants comme la fisca etc alors que tu es engagé en lead, c'est de la bêtise pure et simple

 
J'ai donné  

 
C'est quoi ?

Attention, je ne dis pas que tu vas forcément te faire planter/niquer, souvent c'est plus compliqué que ça. Au contraire je te souhaite toute la réussite du monde!

Mais il arrive que les choses ne se passent pas comme prévu. Dans ces cas là c'est le juridique qui prend le pas sur la confiance/bonne entente etc qui prévalait au départ. Et ce sont les avocats/statuts qui parlent....

Ce que je dis simplement, comme r06 c'est qu'il n'est pas forcément con d'envisager ce worst case dès maintenant et faire tes devoirs, particulièrement sur les statuts de la société et leur évolution en cas d'AK/entrée au capital et ce dès maintenant (quitte à prendre l'aide d'un pote avocat mais même par toi même il y'a beaucoup de ressources) pour qu'une fois l'hiver venu tu ne te retrouves pas dépourvu

Si ça ne se produit jamais tant mieux! Tu auras perdu un weekend à potasser des trucs juridiques insipides et tu pourras venir nous narguer avec le montant de ton ISF

 
Nan mais ta boite aurait bien fonctionne, t'y serais encore nan? Ce n'est pas pour autant que je fais de ta situation une définition de l’échec, je m'interrogeais juste sur ta légitimité a être aussi sur de toi dans les conseils que tu donne a hadada compte tenu de cette non réussite sur le long terme et du fait que ce n’était pas en France.

Ben oui. Et tu ne comptes pas tes heures donc tu bosseras pendant 6 mois.  
Il vaut mieux être deux pour bien comprendre ce que raconte le fiscaliste.

Je  pense que c'est ce que tout le monde essaye de lui faire comprendre.

 
Qu'est ce que tu appelles "bien fonctionné" ?
 
Qu'appelles tu non réussite ?
 
J'avais pas remarqué que j'ai raté ma vie pro    
 

 
Nan mais je pense qu'il a compris qu'il doit faire attention, il a meme dit plusieurs fois qu'il allait faire en sorte de se proteger un max, mais le topic prefere ne pas voir ses posts et troller  

 
Genre augmenter le capital à chaque employé ?

tu signes des papiers qui engagent ta responsabilité, perso, je souhaiterais être maître des choix qui sont faits et pas juste challenger mon partenaire
si lui est le commercial, son objectif est pas l'administratif, c'est pas ça commercial, ça c'est daf, l'administratif, c'est vous deux, toi t'es pas M Laboratoire, ta dichotomie des tâches est risible
le commercial, c'est çui qui évalue le potentiel de faire tomber des ronds dans votre escarcelle
donc oui, quand tu seras occupé sur ton proto où que sais je, lui il moulinera avec des partenaires industriels, des clients pour créer des business model qui ramèneront de l'oseille
 
mais sur la création, t'as autant à bosser que lui

 
Dit le mec qui installe Linux

 
On va faire differemment alors, pourquoi tu es revenu salarie? Qu'est ce qui a fait que tu n'es plus chef d'entreprise.
J'ai pas dis que t'avais rate ta vie perso, tu ne lis pas les posts et tu ne répond pas aux questions  

 
Nan mais t'a pense a te protéger de ton associe? T'es totalement inconscient  

 
Ça colle pas trop avec ton discours "je possède 50%" de la boite AMHA

 
Planter une boite = rater sa vie pro?
 
Tu extrapoles.

 
Un mot : opportunité.

 
Et qu'est ce que prevoit le CE de ta boite? Est-ce que tes futurs employes auront le droit a 2 jours de CP pour leur mariage ou le deces d'un proche? Et les tickets UGC moins cher hein, tu y a pense??

 
C'est quoi planter une boite    
 
Aux dernières nouvelles, les 2 existent encore

 
T'avais plus d'opportunite en revenant salarie en COGIP qu'en restant chef d'entreprise? La boite ne devait donc pas tres bien fonctionner pour que tu en arrive la  

Je trouve ça suspect, aussi.

 
Tu parlais d'être millionnaire en vendant 45% de la boite pour 2M€, non ?

 
Je sais pas c'est toi qui explique tu veut faire partager à Hadada ce que tu as appris de tes échecs, je ne vais pas les définir pour toi.

 
Elle fonctionnait comme je le voulais   j'ai gagné en 2 ans plus que toi en peut être 10 ans en ne bossant que 5 mois par an. Exactement ce que je voulais à ce moment là.
 
Tu te donnes bien du mal pour essayer de voir ça comme un échec    
 
Mais je me doute que tu ne comprennes pas la complexité de créer de la valeur et une société.

 
T'es toujours obligé de comparer ce que tu as gagné versus les autres comme mesure de valeur?
 
Tu peux même aller plus loin et dire que tu as du gagner plus qu'une femme de ménage en 80 ans, t’imagine un peu la réussite?
 

 
C'est carrément pas mal vu le taux horaire de la mienne  

 
Je ne suis pas obligé, je donne un point de repère sur la notion d'échec que vous utilisez
 
L'employé de COGIP me parle d'échec, l'entrepreneur me parle d'expérience.
 
J'ai accès à un poste comme le mien aujourd'hui aussi grâce à ces expériences.