Reprise du message précédent :
 
 
Je ne sais pas comment c'est en France, mais les contrats de 20 pages rédigés par des avocats, c'est pas le plus compréhensible

on est sur le topac vie convenable

 
Ca me semble assez normale comme démarche  

Bah non, monter une boite j'y connais rien mais ça doit pas s'apparenter de près ou de loin au boulot que tu fais dans une multinationale ou chaque tache est ultra silotée.
 
Ça me parait évident qu'il faut s'intéresser à tous les aspects, notamment la construction légale du truc.

 
Qui a donné une définition de l’échec? J'ai loupé!

jcrois que t'as un peu la pression aussi, tu me sembles un peu fragile sur tes petites pattes arrières  
si t'étais serein, tu réagirais pas comme ça

Ben si  

CQFD

"Sauf si tu t'es blindé juridiquement !"
 
Tu ne lis pas

 
Tu ne lis pas les post
 
ou  
 
Tu ne sais pas lire
 
Je te laisses choisir ta sentence toi même

Le simple fait que Janitor abonde dans son sens devrait lui faire comprendre que quelque chose cloche

 
Voilà  

l'aprèm commence au top  
heureusement que j'ai que qq slides à pisser pour ce soir

Encore une fois sans voir les choses de manière excessivement noire: Une boite ce n'est pas un couple.

En couple on a des projets "simples" un logement, souvent des enfants, s'accompagner dans les épreuves etc. Il peut y'avoir des divergences mais il est possible de les prévoir sans trop de difficultés en amont et d'avoir une "vision" long terme.

Une boite c'est un couple puissance 10 niveau difficultés: Evolutions difficiles à prévoir, intérêts personnels des fondateurs qui divergent, tierce partie qui vient foutre la merde (investisseur), vision du futur et de ce dont la boite a besoin qui changement également, changements économiques, changements législatifs, salariés qui se barrent, contrôles fiscaux etc etc etc.

C'est amha risqué de se baser uniquement sur la confiance pour un business (alors que pour un couple ça me parait déjà beaucoup plus sain/normal que la vision juridique/comptable du couple). Risqué ne veut pas dire forcément voué à l'échec hein, juste bah plus risqué qu'avoir une démarche prudente et d'être le casse-couille/ pisse froid dès le départ qui veut tout lire/revoir et fait le tatillon sur tout ce qui est juridique/légal.

 
 
 
Toi.

Moi non parce que le notaire du vendeur defend l'intérêt  de son client. Je préfère  avoir le mien, ça ne coute pas plus cher. Ils se partageront les honoraires.  

 
   
 
mode vc on/  
perso, je me barre dans 10 minutes    
 
mode vc off/

 
Je t'ai MP

 
 
Nan mais il fait quoi alors hadada? Il dit a son associe qu'il a pas confiance en lui et qu'il laisse son travail de cote en attendant de faire a 2 toute la paperasse?
Il doit se prendre un avocat perso pour faire relire les papiers que l'avocat de la boite voudra faire signer?
Il doit engager un detective prive pour enqueter sur son pote?
 
Encore une fois, il parle pas de faire n'imp, juste de lui laisser le cote recherche administrative et de DECIDER ensemble de la meilleure solution a adopter.
 
Les entreprises qui ne fonctionne pas pour divergence entre associe, ca existe oui... mais a ce moment la tu ne fait rien

 
Surtout tu te maries rarement après 6 mois. Et malgré ça, la proportion de divorce est élevée.

 
Quote stp  

le mardi j'ai piscine

 
Planter n'est pas synonyme d'échec pour toi ?

 
20 pages c'est le lexique/glossaire en général

 
Clair, et puis a part critiquer je vois pas ce que ca apporte, 0 conseils, on te dis juste "fais gaffe".
Je comprend mieux pourquoi certains ont echoues a cet excercice  

J-7 avant l'entrée de janitor au capital de la boîte de hadada

Disons que c'est ce qui transparait de tes posts (que je lis en diagonale car le topic me soule un peu ces derniers temps je l'avoue) "Je laisse ça à mon associé qui s'y connait mieux" "on verra avec les avocats".

En matière juridique, ce qui est agréé/écrit au départ est souvent très difficile à modifier par la suite. Il vaut mieux faire chier tout le monde pendant des heures au départ et être tranquille après quitte à passer pour ignorant/bête/énervant et pousser les autres à l'épuisement, plutôt que se retrouver avec une situation bancale/défavorable en se disant "on arrangera ça plus tard".

[Edit] Vraiment je suis pas là pour basher donc ne le prends pas comme ça

Non, on te dit d'être prudent. Le succès comme l'echec ça sera pour toi.

 
Enfin bon si tu n'y connais rien de rien en juridique, versus un associé qui s'y connais, il a moyen de te la mettre quand même si il le veut, non?
 
A part avoir un contre avocat je ne vois pas trop comment tu peux blinder ton truc si t'as des doutes sur ton pote

Non je pense plutôt qu'il est comme moi et qu'il oublie le fonctionnement du topic avec ses jugements hâtifs

la victimisation
doublée d'un golden look who's talking

 
Je le trouve moins fin dans le troll ces derniers temps.

 
A non mais moi j'expose juste des situations dont j'ai entendu parlé...  
Après de mon point de vue on parle là de choix très impactants pour la vie d'hadada, il a quitter son job et va bosser comme un malade les prochaines années pour essayer de faire en sorte que ça marche...  
Du coup je dois dire que si c'était moi j'aurais tendance à ne pas faire confiance à une seule source fut-elle celle d'un avocat spécialisé et/ou celle de mon associé et a passer un peu de temps (plutôt que de troller sur hfr   ) pour me faire une idée par moi-même et être sur que ce qui est proposé correspond à ce que je veux...  
C'est sur que c'est plus chiant et conservateur comme approche et je l'ai probablement parce que je n'ai pas les couilles de me lancer comme lui...

Il va te niquer.

 
Il est commercial, il a du charme et de la bouteille  

Sinon, plutôt convenable, je viens de me rendre compte que j'ai 42 jours de congés par ans dans ma nouvelle boite.
 
Et je peux en monétiser 15.