Reprise du message précédent :

 
Oui mais quelle est ton analyse ?

Philippe Z aime bien nommer des gens jeunes qui ont fait un tour au soleil, là c'est très jeune donc elle doit être brillante et efficace
Et après il y a la géopolitique de la famille M. mais je n'ai jamais trop trempé dedans, peut être qu'elle est membre par alliance, en tout cas elle a du savoir s'y créer des appuis  

Je mets parfois 1 semaines quand le DG france ou le PDG change
Et encore je n'arriverai même pas à te mettre des noms sur le n°1, 2 et 3 du group alors que c'est une grosse boite d'assurance.
Tu me demandes le nom du gars je vais chercher sur internet.

 
C'est le genre de choses dont je ne me soucis aucunement.
 
Si ça n'était pas sorti dans le chat je ne m'en serais jamais aperçu. D'ailleurs je ne connaissais pas le nom du DG précédent avant aujourd'hui

Vous connaissez le PDG de Vates ceci dit

 
Non mais chacun peut trouver sa place je pense.  
 
Shinuza c'est obligatoire pour l'équipe de basket, avec Skeye et moi on peut faire du 3x3 contre les villages voisins.
 
Mais HLM, je sais pas.

Et sinon j'ai des collègues qui aiment laisser des traces  
 

Bah ça alors
Pourtant je ne vois aucune raison pour laquelle tes collègues te tiendraient à l'écart socialement  

 
Il n'est pas si grand que ça Shinuza, je l'aurais plutôt vu dans l'industrie cinématographique

on parle de quelle taille et de quelle genre de films ?  

 
Ils ont pas mis son nom complet pour une raison

 
https://www.lavoixdunord.fr/1326298 [...] en-avec-la

Celle-ci? https://www.lavoixdunord.fr/1326298 [...] en-avec-la
 

 
 
Retournes au basket skeye  

 
En fait, c'est toi qui devrait acheter un village. Et tu ferais comme les compagnies minières d'autrefois. Tu fournis la maison aux travailleurs avec option d'achat une fois à la retraite.    
 
Ce serait super écolo. Plus personne en TT, mais tout le monde peut venir à pied ou en vélo.  

 
Pour le basket, je fais 1m94, mais je suis nul en lancer.    
 
Mais bon, on a mis 15 ans à faire notre trou ici et numéro voudra pas y aller.  
 
Plus sérieusement, même si ça sonne comme une blague, ce serait pas totalement déconnant d'avoir des boites qui fournissent le logement pour résoudre les problèmes de transport tout en offrant une décentralisation et un retour à la campagne.

Un genre de Familistère quoi.
Pour que le patron bienveillant puisse bien prendre soin de ses salariés et participe a leur éducation.

Bienvenue au 19e siècle: https://en.wikipedia.org/wiki/Company_town

#signalement derive sectaire

À propos de retour à la campagne, l'étau se ressert. Les RHs m'ont retrouvé, et m'ont demandé de confirmer que je travaille 5 jours par semaine à Zürich. J'ai un peu édulcoré les faits en disant que oui, absolument. Si je suis viré, je saurai pourquoi

 
Oui je sais. C’est à ça que je faisais référence (avec humour hein). A ce que je sache, ça se pratique aussi dans la Silicon Valley parfois.
 
Bah l’avantage pour le salarié, c’est qu’il ne galère pas à trouver un logement + résolution du problème des transports etc… bon, il faut une option d’achat sur la maison, mais il faut aussi qu’il y ait suffisamment de maisons dispos pour les nouveaux employés.    
Au XIX° siècle, bien que les travailleurs étaient horriblement exploités comparé à maintenant, les company town ont été un progrès par rapport à ce qui se faisait avant, du fait non seulement du logement fourni, mais aussi de tous les services autour pour les familles, à une époque où il n’existait pratiquement rien.  
Le vrai problème des company town, c’est le pouvoir qu’il offre aux patrons. Du coup, dans votre village, il vaudra mieux surimposer jubi et co.  

Bah chez Gatsu Assurance Big Corp, les mecs changent tous les 2 ans en ce moment c'est le jeu des chaises musicales, donc ça m'a saoulé, je connais mon n+1 +2 +3 et +4 ce qui est normal mais au dessus je m'en contrefous royalement, je sais ce sur quoi je bosse et l'objectif, le reste je m'en fous.

Celles que j'avais vues, c'est séparé. C'est relativement constant au cours des années, aux alentours de 2000/an pour le pays entier, de mémoire.

Je sais pas vraiment qui est mon n+1
 
J'hésite entre deux personne cela dit

 
Qui te donne tes PMOs / Milestones ?  

 
Si déjà j'avais des US claires ce serait pas mal

Plan c'est le Berliet des temps modernes  
https://patrimoine.auvergnerhonealp [...] 7d5d07a68e
 

 
je témoignerai en ta faveur
 

9 mois entre la direction d'un magasin et celle du groupe, c'est une progression pour le moins spectaculaire.

NB: Avant de sombrer dans le dénigrement, on peut imaginer plein de scénarios dans lesquels une telle progression pourrait arriver. Le facteur chance peut avoir joué, par ex. elle était dans la short list et le ou les candidats potentiels favoris ont pu vouloir suivre une autre opportunité ailleurs. Ou ne désirent pas le poste. Ou sont mal vus. Ou tout simplement elle est exceptionnelle. Ou alors La Voix du Nord raconte de la merde.

 
Bah probablement ça.

Son CV sur LinkedIn est assez curieux. Elle a laissé les premières expériences avec le détail de ses fonctions, puis quand elle a commencé à prendre du grade, il n'y a plus aucun détail, ce qui peut se comprendre par le fait que ces gens-là sont recrutés par des chasseurs de tête. Mais je n'aurais pas laissé le détail de mes premières expériences à sa place.
On constate aussi que LM a mis un certains temps à détecter ses talents vu qu'elle est restée 4 ans comme chef de secteur.

 
Pas si exceptionnelle que ça donc.

tu as un project manager et un technical manager c'est ça ?  

 
Je suis pas vraiment sûr de savoir qui est mon PM. C'est plus l'engineering manager qui met la pression.

Mince, je crois que ca me semblait plus probable l'histoire de Mulliez que la méritocratie francaise.  

Bienvenue à Clermont-Ferrand et les cités Michelin https://fr.wikipedia.org/wiki/Cit%C3%A9_Michelin.

Ah tiens! Je suppose que ce mariage se termine ?

c'est quoi son niveau de français ?

 
il avait très faim!

(cela dit avec le télétravail, côté GfiveCorp on envisage d'avoir des logements "de passage" dans les futurs locaux.

Avec 3 utilisations envisagées :

* Loger des nouveaux embauchés avec relocation le temps qu'ils trouvent qqchose,
* Aider ponctuellement un collab' dans le besoin suite à divorce/etc..
* Permettre aux télétravailleurs "proches mais pas trop" de se loger ponctuellement.

Je trouve l'idée intéressante, même si je sens que pour les soirs d'afterwork ça va être compliqué d'avoir une place

C'est cool ça je trouve.

Ca devient tellement cher le airBnB/hotel. Entre le train et l'hôtel, j'me tape facilement 500/600€ de frais pour aller chez plamcorps juste 5 jours.