Reprise du message précédent :
Putain les US, quel pays de cons...

La directrice d'école obligée de démissionner pour avoir montré une statue porno en classe de 6eme.

Le David de Michel Ange.

Ouais j'ai lu ça hier

C'est en floride, ça compte pas

Aux US faut déjà calmer tes attentes si t'es au sud du 35e, mais la floride c'est hors jauge

Y’a la Californie quand même
 
Mais oui en général si c’est pas nord-est/ plein ouest, c’est douteux

C'est le gouverneur de Floride Ron DeSantis, qui est un facho notoire, qui fait voter des lois toutes plus iniques les unes que les autres. Mais globalement, ce genre de débilité se multiplie dans les états des dégénérés Confédérés.

Bon la migration spring boot 3 sur un gros projet c'était pas du tout une partie de plaisir.

Ya des bouts de californie au sud du 35e Orange County est à 33.67

 
Y'a quoi qui était relou ?

tout ?
jakarta EE 10 (javax-> jakarta), hibernate 6 qui a posé quelques problèmes, H2 aussi (limit, boolean / numeric conversion), mockmvc qui deconne et renvoie des 404 partout si ton controller étant une interface pas proxy par cglib, et plein de libs interne à la COGIP qui sont pas à jour avec des dependences sur javax + hibernate 5.
 
spring batch aussi l'APi a changé, mockserver a cassé aussi un peu les couilles  
 
Ah et odata2 aussi qui fait chier je vais tout virer et remplacer par des spécifications jpa

Ben justement, à part sur la complexité des  commandes Starbucks et cette étrange obsession de mettre des panneaux partout pour te rappeler tout ce qui peut te filer le cancer, ils sont en général plus modérés par rapport au TX/FL

Regarde la map des dernières élections, je ne sais pas si on peux encore dire cela.

https://www.businessinsider.com/tec [...] zon-2023-3
j'ai le même sentiment

Ouaip.
Pareil avec Youtube et les reels dont j'ai rien à foutre.
Et ne parlons pas de l'oiseau bleu...
 
In Silicon Valley, the user's experience has become subordinate to the company's stock price.
 
L'autre jour je matais une vidéo sur Philips "The Last European Electronics Giant" ou qq chose comme ça. Même sort que GE: au lieu d'innover, ils ont commencé à se disperser et faire de la merde, et c'est une compagnie quasiment morte aujourd'hui. Alors que deux de ses spinoffs sont parmi les entreprises les plus importantes et stratégiques au monde.

Après la ligne entre “se disperser” et “se diversifier” est fine, et principalement vue après. Idem sur le problème des innovations, si ça réussit c’est un coup d’éclat, si ça rate c’est une perte de temps et d’argent. Les questions c’est si t’as le dos assez solide pour repartir après un échec, et si t’arrives à mixer suffisamment de réussites pour compenser les échecs ou pas.

Mais là encore c’est pas simple et tu te contredis, ces spinoffs ont fini par réussir donc “c’était con” de les laisser partir, mais elles se seraient plantées ça aurait été un manque de focus de les garder. C’est simple à juger avec 35 ans de recul (ASML a été fondé en 1984 et TSMC en 1987), sur le moment c’est une question de vision, de chance, et de moyen.
 
Et comme le notait la vidéo le mode de gestion est aussi un facteur, tu peux avoir une division qui est étouffée par la gestion de la boite mais arrive à prendre son essort quand elle s’en libère. Ça indique bien sûr des gros problèmes dans la boite mère, mais même partant du principe que la réforme est possible, il est pas dit qu’elle aurait été assez rapide (et grande) pour que la division ait pu prendre le même train.  
 
C’est pas aussi simple que “olol les gros noobs ils ont vendu un truc il y a 35 ans et maintenant c’est plus gros qu’eux”.
 
En bonus si tu gères bien cette séparation et tes relations avec ça peut payer gros dans le futur, suffit de voir Apple et ARM.

 
Je suis d'accord avec 80% de l'article. Je trouve aussi que la home de Search est devenue merdique : les panels c'était pas une mauvaise idée au départ, mais c'est allé beaucoup trop loin (j'ai contribué à ce cancer avec Shopping, et je pense qu'il ya  pire à venir). Je pense pas forcément que ChatGPT/Bard soit la solution à ce problème.
 
+1000 sur le problème de dispersion, je pense que G est dans trop de business, dont plein qui sont mal faits parce que c'est pas le focus (je compte plus combien de fois on a flingué nos trucs Healths malgré le fait qu'on avait 5 ans d'avance sur l'utilisation de l'AI en diagnostic santé, Cloud a encore beaucoup à prouver, Wings c'est sympa mais je sais pas trop où ça va, et Shopping a montré que la logistique physique c'est pas DU TOUT notre core skill).
 
Après rappelons quand meme que cet article va faire plein d'engagement parce que ça bash sur les gros de la SV et que c'est trendy en ce moment, et que son article est monétisé par la pub. Je pourrais donc écrire le meme articles sur "newspapers-ruining-news-in-search-of-engagement-businessinsider-nyt-wapo"
 

 
pour le coup je trouve que YouTube s'en sort bien. Tu peux très largement éviter les Shorts (c'est juste un bandeau dans la résult page), et si tu cherches "thermal pads reviews", tu vas trouver que des vidéos qui testent des thermal pads. Et avant que tout le monde gueule sur les ads, c'est aussi reconnu comme étant une des plateformes qui paye le mieux les créateurs, faut bien que la thune sorte de quelque part.
 
Et les Shorts/Reels/TikTok, c'est LE truc que consomment les moins de 30 ans, pour le coup c'est un produit extremement populaire, donc selon la thèse de l'article, this is what users want.

Tu simplifies grossièrement ma pensée. Ce que je dis, c'est que Philips avait encore des ingénieurs de haut niveau car certains sont partis chez ASML. Mais qu'au lieu de les utiliser pour faire de l'innovation, Philips s'est complètement détourné de sa mission première et a perdu définitivement ses compétences en électronique à ne faire que de la merde. Et ça, c'est uniquement de la stratégie d'entreprise. Tu regardes la différence avec Sony. Sony a aussi pas mal perdu de parts de marché à la concurrence (surtout américaine), mais elle est restée focus sur l'électronique et continue à exister et à sortir des produits pro ou grand public de qualité. Elle continuera encore des décennies si elle garde la même trajectoire car la demande sur certains marchés ne baisse pas (matériel vidéo pro par exemple). Se diversifier est une chose, mais si ça se fait au détriment du core business, ça donne ce qu'on voit.

mon pb, c'est pas forcément la diversification, mais les axes de monétisation qui vont contre le produit. genre faebook me montre presque plus rien de mes amis.

+1

+1000 (Volvo existerait pas si c'était resté chez SKF, Nespresso n'aurait jamais eu le succès que ça a eu sous si c'était resté une division Nestlé)
Pour Nespresso c'est rigolo :
1986 - 2012 : faut que ça reste totalement séparé de Nestlé, il en va de sa survie
2012 - 2022 : faut absolument l'aligner sur Nestlé et faire tout pareil, economies of scale, gnagnagna (adoption du stack Nestlé, puis reporting sous Nestlé depuis 2015)
2022 -         : mouais non c'était de la merde en fait, faut lui rendre son autonomie (mon ancien lieutenant, qui est maintenant le directeur de l'ecom Nespresso, va de nouveau rapporter à NN)

A chaque moment de la vie du truc, y'a eu des gens pour expliquer que c'était de brillant à extremement con. C'est toujours plus facile à juger après.
Pareil, jusqu'en ~2000, ça perdait du blé, tout le monde pressait le CEO de Nestlé de divest cette merde de café en capsule, ça marcherait jamais, etc...
2000, les pubs George Clooney + stratégie boutiques de luxe, le truc s'envole, les mêmes ont été expliquer que c'était brillant, un coup de génie d'avoir eu la vista de garder le truc.

Hindsight is 20/20

Pour ce point précis je suis quasi sur que les données montrent que les gens sont plus intéressés par les posts trendy que par les postes de leur network direct.
- peu de gens font de la curation de leur network (qui enlève ses "amis" sur Facebook, ou sur LinkedIn ?)
- avec le temps, ça produit masse de contenu de gens dont t'as plus rien à foutre, donc tu cliques plus dessus
- comme le truc optimise pour l'engagement, il te montre les postes sur lesquels tu vas cliquer

Tu me diras : oui mais je m'en fou, ce qui se défend. Mais à terme je suis sur que ce serait la mort de ces réseaux de se recentrer uniquement sur du contenu du réseau direct, parce que si les gens interagissent pas avec, ils auront plus de raison de venir sur le réseau, et donc les réseaux perdent leurs utilisateurs.
Le truc qui a remplacé l'aspect réseau direct de gens que je connais, ç'est whatsapp et Discord

Ouch, j’ai pas bossé beaucoup ces derniers mois, mais je viens de faire perdre une tonne d’argent à mon client

Google sait faire de très bons, et même d'excellents produits. Mais quand vous vous mettez à copier ce que les autres font mieux que vous, vous vous plantez systématiquement.

Détruire le système capitaliste de l'intérieur

 
Je serais plus nuancé que ça :  
- y'a beaucoup de trucs où on a été pionniers et où on a chié lamentablement (eg: Cloud. On a inventé ou contribué a plus de la moitié du stack qu'on peut trouver dans une startup, mais Amazon avait de meilleurs stratèges et ils ont compris ce que voulaient les clients. Ironiquement Google Videos a existé avant YouTube ). On peut aussi argument sur le fait que plein d'innovation mobile sortent d'abord sur Android, et ça devient génial que dès que Apple les adoptent (je dois reconnaitre qu'ils executent souvent mieux / de façon plus intégrée)
- y'a des trucs qu'on a lancé après où on s'en est bien sortis (Pour YT, le streaming marche plutot pas mal, les Shorts démarrent super bien, c'est un peu les seuls exemple que j'ai, mais ça reste 2 gros exemples )

Bon c'est vrai que vu la tournure que prend l'affaire TikTok au congrès de Washington, ça pourrait bien bénéficier à Reels Shorts.

Harko devrait faire appel à free pour l'installation de sa fibre.
 
Le jour où le voisin de mon paternel s'est fait installer la fibre chez free, mon paternel n'avait soudainement plus de connexion. Mon père s'en plaint immédiatement à l'installateur, qui sans se démonter se barre en répondant "l'erreur est humaine". Tranquille le gars.
 
Le gars d'Orange arrive le lendemain, et constate que le gars de free avait simplement piqué sa connexion pour la mettre chez le voisin. Honnêtement, je ne sais même pas comment ça a pu marcher chez ce dernier.

J'arrive toujours pas à comprendre comment Short peut marcher. C'est systématique à chier. Il propose les mêmes vidéos, certaines datent de plusieurs mois/années. L'algo est aux fraises.
Par rapport à la concurrence c'est loin, très loin derrière.

Et tu as beau caché ce truc ou dire que t'en veux pas. Tu te les tapes malgré tout.

 
C'est un cas classique. Ils font ça quasi systématiquement dans les immeubles.

Vraiment ??? J'avais oublié qu'il y avait le concept de fibre partagée, mais il me semblait que free était à part (ou est-ce Bouygues ?). Et d'autre part, je suis quand même surpris que ça marche.

 
Pareil, depuis de nombreuses années.
 
Je me dit qu'il y a des gens qui doivent justifier de leur poste et donc se mettent à changer une UI/UX parfaitement fonctionnelle pour quelque chose de moins bien (oui Youtube, c'est toi que je regarde).

 
J'ai l'impression que tu as un avis complètement biaisé, ou alors je suis passé à côté de toutes ces innovations des dernières années.
 
YouTube à chaque maj c'est un peu moins bien qu'avant.  
 
Les "nouveautés" flagrantes sont l'UI, la page des résultats d'une recherche et les shorts.
 
J'ai hâte de subir la dernière maj de Spotify, ça a l'air très lolilol : Why Spotify wants to look like TikTok, with co-president Gustav Söderström.

 
mais comment vous faites pour que ça soit FORCÉ chez vous ?  
 
Sérieux :  
 
Ma home page :  

 
Ohhhh le bouton qui disable le bandeau shorts pendant 30 jours

 
Cherchons quelque chose :  

 
Aucun shorts en vue...
 
(PS : j'ai refait l'experience en incognito mode, donc sans compte et sans premium, et c'est exactement pareil, si ce n'est que la home a un gros bandeau "hey, have you tried YouTube Premium ?" )
 
donc je vois pas du tout comment c'est forcé dans ton feed. Et pour le coup YT c'est un produit que j'utilise moi même tous les jours.
 
Mainternant je te rejoins sur le fait qu'une bonne partie du contenu des Shorts c'est soit des copier / collé de TikTok (littéralement, on voit l'interface TikTok sur la vidéo), soit ce sont des clips de vieilles vidéos (SNL, etc...)
D'un autre coté la monétisation vient d'ouvrir en début d'année, je pense que'on a pas encore vu tout le potentiel

Et donc tu vas recliquer sur la croix tous les 30j ad vitam ?
Perso après avoir cliqué sur la croix, les shorts sont toujours la première chose que je vois dans la recherche...

C’est régulièrement re-forcé dans l’UI des recos, c’est un énorme bloc sur la home des channels (par contre je présume que quand c’est le premier bloc c’est une décision du channel), depuis peu de temps ils l’ont aussi foutu dans Subscriptions (ou alors les channels que je follow se sont mis à faire des shorts? J’ai l’impression que jusqu’à début 2023 c’était jamais dans les subs).
 
Il y a aussi le bloc “Community” que je pige juste pas, il apparaît dans et disparaît de la home de manière aléatoire. Pas que je le veuille, je comprend juste pas son comportement.

Ou bien t’arrêtes de cliquer et tu bouffes tes shorts

C’est parce que tu recherches des sujets de shorts comme un vieux simp en manque, donc t’as les trucs qui sont relevants
 
Quand je cherche “tacky” les shorts sont en bas, quand je cherche “ortho” ils sont beaucoup plus haut parce que Dr Glaucomflecken a pas mal de shorts, populaires, sur ortho)

 
Non mais tqt, c'est nous le problème.    
 
Sans compter que 30 jours chez YT = Environ une semaine dans la vie normale.
 
Sinon ouais dans les sub c'est un peu chiant mais je comprends. Au moins quand tu vas sur la page de quelqu'un, ils ont enfin dissocié les shorts des vidéos. On peut même de nouveau trier les vidéos par les plus récentes et les plus populaire.  
Mais ils ont enlevé le fait de voir les plus anciennes.  

Non mais si tu fais cherches des trucs girly c'est normal aussi    
Ca ne compte que si tu fais des recherches sur la programmation fonctionnelle  

 
Moi je cherche des trucs sur Scala et maintenant j'ai plein de vidéos d'extrême-droite fustigeant la cancel culture, je ne comprends pas.

et quand c'est Hank Green qui parle de langages de programmation, tu sens qu'il y a un léger problème.

OUaaaaaaahhhh... Merci. Honnêtement, je ne l'avais jamais vu.

Bizarre. Chez moi ça marche.

Fallait pas follow flaie  

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