Reprise du message précédent :
Bon installation fibre Orange done \o/
J'ai eu peur, ils n'avaient réussi à fibrer les 3 premiers apparts de la résidence (impossible de passer l'aiguille dans les gaines).
 
Résultat :
http://www.speedtest.net/result/4523486869.png

Ca a beau ne pas être nouveau, ça me scotche toujours autant de voir des débits pareil chez les particuliers .  
Et moi qui suis toujours à 12Mb/s...

Ta bien l'offre Jet ? Curieux que tu sois pas en Gb direct.

Ouais Jet, ils ont pas fini de déployer je pense.
Mais bon, ça n'a rien à voir avec mon ADSL précédent (surtout en upload)

 
Teste donc sur un serveur à Paris pour voir.

Chez Free
 

Le Gb est encore en test, la seule chose qui est garantie c'est 500 Mb mini.

nraynaud > une boîte qui pourrait être pour toi je pense : http://sogilis.com/ Possible que Plam les connaisse.

 
2 jours plus tard (reçu d'un noreply):

 
aussi efficace qu'avenant

c'est une SSII non ?

Dédicace à des gens qui m'ont fait perdre du temps aujourd'hui https://github.com/angular-ui/bootstrap/issues/3992

c'est cool, is sont vraiment en train de reconstruire maven en JS. Avec le système de cache local et tout. ET puis après y'a un mec de 20ans qui va venir, dire que node/npm c'est de la merde, c'est bloaté, et il va re-commencer le cycle, et se faire remplacer 5ans plus tard.

ce que vend Amazon, à quelques exceptions près comme le kindle, tu peux l'acheter partout ailleurs. Amazon doit se différencier sur le service, la praticité, etc...
Ce qu'on vend, tu ne peux l'acheter que chez nous, la contrainte n'est pas la meme. Faut que ce soit pratique certes, mais faut surtout que le produit ait l'air bien pour attirer de nouveaux clients, c'est pas du tout le meme logique. En gros il mise tout sur la praticité, alors que c'est une bataille perdue d'avance : si tu veux un truc pratique, tu vas acheter tes capsules au monop' du coin, en 15' c'est plié et t'as des caps. Nous on vend un produit, une qualité, le site ne doit pas mettre du tout les mêmes choses en valeurs...et dans les faits on fait de la merde : on source plus de 70% de notre café en commerce équitable direct from farmers (qui entre nous soit dit est le plus gros trend de notre industrie et sur lequel on a un vrai avantage sur tous nos gros concurrents), et on en parle à peine (faut chercher pour trouver). On pourrait faire des services autour de ça, genre voir la ferme d'où vient ton café, etc... et on fait rien...
 
et les features on est presque iso avec Apple...on a empilé les modes de livraison / paiement comme si c'était la panacée, alors que nos chiffres montrent que 98% des clients utilisent le mode de paiement culturel du pays (Carte ou facture, selon), et que 70 à 90% du shipping c'est du poste 48h bien standard de base...bref, on n'a absolument pas étendu le business grâce à ça, malgré ses claims.
On a aussi refait le design parce que c'était surement un gros frein (LOL), bilan, pas d'uplift visible sur les commandes...à 3MCHF le redesign je me gausse
 

soyons lucide :
- j'ai quasi aucun contact chez Maman, suite à des années de consignes strictes de pas en avoir selon le "pour vivre heureux vivons cachés et chions sur la maison mère"
- le CIO groupe est mon N+2 en dotted line, et au niveau de mon N+3 en hardline, et il brasse un peu plus d'un milliard de budget IT, je me vois pas trop aller le voir en lui disant : dis donc l'ami, elle pue du zgueg ta stratégie, sachant qu'en fait elle est hyper logique pour 95% de son business à part nous et 2-3 autres marques semblables...
 
il se pourrait cependant que je puisse être amené à piloter la stratégie digitale, ce qui serait pour le coup un chouette poste...mais vu qui négocie pour moi (parce que j'ai pas le droit de le faire, re-LOL), et surtout vu les branques qui vont décider, je suis moyen confiant
 
 

 
ça fait des mois que je le dis

 
npm a été codé en mode « à l'arrach ». Ya des gros progrès à venir avec la version 3. Vivement

Limité par mon cable.

T'as un paramétrage particulier pour avoir un débit > 400Mb/s ?

J'suis juste dans la phase de test 1Gb de Orange. Tu veux dire en hardware?

Je demandais à Much, je suis chez Free

Mon mauvais

Bon, j'ai un peu bourriné le tamper, tiré un shot à 10 bars ennviron... j'ai des tigratures

Du coup tu as fais quoi ?  
Moi je m'emmerde pas, j'édite le package json à la main et je mets ça dans les dev-dependencies :  
 
'angular-ui-bootstrap' : 'angular-ui/bootstrap#hashducommitquetuveux'
 
et hop ca roule

 
J'ai eu du bol d'avoir du cache sur une machine de build, donc ça n'a pas merdé pour faire mes packages. Et du coup je peux release à temps
 
C'était la faute à Jésus , si si je vous jure, cf :
 
https://github.com/angular-ui/boots [...] -123816104
https://github.com/Foxandxss
 
Père et fils !

C'est pour ça qu'il faut toujours avec un registre NPM dans un coin

Ouais enfin faut juste que les users des dépendances aussi importantes que ça fassent pas de la merde. En l'occurence ça réagit vite, c'est déjà bien

C'est de plus en plus stressant de faire une release
 

 
Par contre, l'avalanche de réponse d'agents d'absence en juillet

Pour Cargo ils ont juste décidé que tu peux pas dépublier une release (sans même parler d'un package). Au mieux tu peux planquer une release, mais elle reste accessible pour tous les ceux qui l'ont dans leurs dépendances.

 
Ce qui est plutôt pas mal. À minima, avoir 50 messages pour te préciser que c'est une très mauvaise idée de le faire

TIL tu peux utiliser le mot "return" en dehors du contexte d'une fonction en PHP, mais je sais pas ce que ça fait.
Je comprends rien à l'autoload machin, dans une classe, j'utilise directement Foobar\Foobar::win(), je fais pareil dans une autre, PHPStorm hint qu'il voit pas la classe, donc je dois faire un use Foobar.

Really nigga?

toi, limité à ce niveau ? on m'aurait menti ? ???

bon, j'ai réussi à installer un capteur de longueur d'outils sur ma fraiseuse. je vais peut-être essayer de faire quelque chose d'utile maintenant

Ça termine le script courant. Si t'es dans un include ça termine pas l'exécution (contrairement à exit), juste le fichier php actuel et ça retourne à l'includer. (autoload je peux pas et veux pas aider, démerde toi tout seul )

Ca serait bien la seule boite qui ne serait touché que pour 5% de son business
Mais oui si tu le vois pas t'es probablement pas la personne qu'il cherche
 

Mais en fait à part toi ils sont tous trisomiques non ? Le DSI voit rien, ceux qui font la négo sont nuls, le mec business est aux fraises, le top management déconne...
Et pourtant malgré leur médiocrité et ta reconnaissance on te réduit ton périmètre et tes troupes ? One sided story is one sided
 
 

 
Bah ouais, quitte à pomper Maven autant pomper les trucs qui marchent

 
C'est quoi, la stratégie digitale, c'est déterminer combien de boutons il y a sur une cafetière ?

C'est déterminer ce que tu fais avec tes doigts, c'est pourtant pas compliqué

t'as une façon assez particulière de lire et interpréter ce que je dis, mais bon.
 
1/ La maison mère marche bien (même si ça ralentit un peu comme partout), et nous on représente environ 5% de son CA. Le métier de ma maison mère, c'est de fabriquer des produits alimentaires, et d'en vendre par camions de palettes entiers à des centrales d'achat de genre comme Carrefour, Walmart, etc... Notre job c'est du commerce de détail, donc fatalement nos contraintes IT sont pas du tout les mêmes (créer un client dans leur système prend 1/2 journée, mais avec 60 clients ils font 80% du CA de la boite, nous on crée des clients chaque minute). Ils sont conscients qu'ils n'ont pas cette expertise, mais vu le foirage monumentale de notre projet SAP (qui est le détonateur de tout ce merdier), on s'est pas mis en position de la ramener non plus. Et en même temps je cherche pas (encore) à être le CIO groupe ou un de ses N-1 donc ça tombe assez bien en fait. (juste pour donner du contexte, si t'es toujours dans la même crèmerie : le groupe fait 4x la taille du tient niveau CA, et votre profit est à peu près égal au CA juste de ma boite...)
 
2/ y'a 2 DSI : le groupe qui a l'air d'un type bien, et le DSI de ma boite, qui est une tanche, et dont la négligeance vient de lui couter son poste, et le fait que ma boite garde le controle de son IT. Ensuite malheureusement, le mec qui fait la négo pour moi ben c'est le même... y'a des gens très bien dans le groupe, mais c'est plus fin que ça : si tu prends notre DirCo, c'est le mec qui a monté le concept boutique chez nous. On doit je pense 50% de notre CA des 15 dernières années à ce type (et son chef de l'époque). C'est un héro de la boite. Par contre, il souffre de 2 choses :  
- syndrome de l'entrepreneur : il a eu son mot à dire sur tout ce qui existe, du coup il a du mal à le remettre en cause et pas faire "more of the same". ça fait genre 18 ans qu'il est là et plus ou moins au meme poste, il faudrait qu'il fasse autre chose.
- plus rien à foutre : il voulait le poste du CEO, il l'a pas eu, donc il laisse flotter en attendant de trouver autre chose
Collectivement, notre comité de direction est pas hyper impressionant, ça décide pas, ça revient sur le peu de décisions prises, etc...(je suis pas le seul à le penser, ça a été le reproche numéro 1 de l'enquête de satisfaction des employés)
Sinon j'ai demandé à changer de job depuis le début de l'année, parce que je viens de passer 4 ans à construire et déployer notre eCom actuel (v2), et que je ne me voyais pas refaire 4 ans de la même chose (déployer la V3 liée à SAP). Du coup je suis un peu exigeant sur le type de poste que je veux...
 

on fait 50% de notre CA sur notre site eCommerce, et on a une grosse présence en ligne sur les réseaux sociaux. La question c'est comment utiliser ça pour développer la boite. Mais c'est plutot la stratégie "numérique", mais quand je dis ça j'ai l'impression de faire une annonce du gouvernement sur un plan pour foutre des iPads dans les ZEP

 
un article sur le sujet : http://www.lemagit.fr/article/Quel [...] Kubernetes

 
Ah non, la vraie question c'est quand cette boite arrêtera d'enculer le monde entier.

 
Si les gens arrêtaient d'acheter ça se vendrait pas.