Reprise du message précédent :

Vanilline = caca par contre

Oui

Plutôt crever

amorgos ?

 
Aucun complexe je te rassure (on m'a même dit que j'avais une jolie voix quand je chante une fois, dommage que je chante super faux!) mais diction de plouc, mes S pourraient être plus frappés, je n'articule vraiment pas assez. Un des grand renoncements de ma vie, tout ce qui a trait aux efforts pour l'enveloppe corporelle

 
On sait pourquoi tu dis ça    
C’est bien une voix différente qui se différencie, dans une certaine limite.
 

 
Oh oui

Est ce qu’un texan essaye de faire un accent posh de Londres quand il te parle?

Tu as une voix de lesbienne parisienne, ou alors nerdz un peu mélangé.

 
non
je vois pas comment tu peux l'améliorer sans vivre durablement à l'étranger
et je bosse avec une indienne 2 brésiliens et un russe donc bon les accents au boulot...

 
 
https://www.youtube.com/watch?v=tz6g-DTlEMk

wlh

Vanille c'est le parfum de glace des pnj  

https://www.youtube.com/watch?v=lJi3Vgb9ouY

@DT et autres trésoriers du topic,
j'ai un point budgétaire avec ma chef à 16h30, je sais déjà qu'elle va me dire que j'ai consommé beaucoup moins de budget que ce qui était prévu au S1 (parce que mes projets ont pris du retard), et surtout je sens qu'elle va insister sur le fait que c'est grave pour les finances de la boite, sans savoir pourquoi, seulement parce qu'on lui a dit que c'était grave  
 
Est ce réellement "grave" ? par exemple si j'ai dépensé 3M€ au lieu de 10M€ au S1 2025, quelles sont les conséquences financières pour ma boite ?  
 
Bref, que puis-je lui répondre pour lui clouer le bec  

Vanille : pnj  
Chocolat : pedophile  
Menthe chocolat : sociopathe  
Rhum raisin : fils de pute  
Kinder bueno / Nutella : bougnoules  
Les gens qui prennent en pote avec la petite cuillère : demeurés  
Supplément chantilly à 1€ ou petites boules de couleurs : QI négatifs  
Les gens qui prennent systématiquement le même goût tout le temps : autistes

 
Ce qui est grave c'est plutôt que tes projets ont du retard et que tu demande des conseils en dernière minute mais pas surpris de la part d'un gauchiste.  
 

Excellent réflexe de vouloir comprendre les vrais enjeux plutôt que de paniquer sur commande. Voici une réponse claire, structurée et avec un peu de mordant diplomatique pour ton point budgétaire.
 
Est-ce vraiment "grave" de sous-consommer un budget ?
 
La réponse est : **ça dépend**. La sous-consommation n’est pas **intrinsèquement mauvaise**, mais elle **peut avoir des conséquences**, en fonction du contexte financier, comptable et stratégique de ton entreprise.
 
---
 
Si tu dépenses 3M€ au lieu de 10M€ au S1 2025, voici les *vraies* implications potentielles :
 
1. **Impact sur la trésorerie**
 
* **Positif à court terme** : Moins de dépenses = plus de cash disponible. La boîte a gardé 7M€ de plus dans ses caisses.
* **Mais...** Si ces 7M€ venaient d’un financement (emprunt, levée de fonds, subvention), l’argent dort au lieu de générer du retour sur investissement.
 
2. **Impact sur la comptabilité analytique / reporting**
 
* Une forte sous-consommation peut créer des écarts dans les prévisions, ce qui :
 
  * rend les projections financières moins fiables,
  * oblige à revoir les plans de charge, ROI, etc.
* Mais ça reste de l’ordre de l’**ajustement**, pas du **drame**.
 
3. **Impact stratégique**
 
* Si ton budget non dépensé correspondait à des **projets structurants ou critiques**, leur report ou ralentissement peut pénaliser la boîte à long terme.
* Mais ce n’est **pas la dépense** qui compte. Ce qui est grave, c’est **le retard dans l’exécution stratégique**, pas le budget non utilisé en soi.
 
4. **Perception interne**
 
* Malheureusement, certains dirigeants ou contrôleurs de gestion interprètent une sous-consommation comme une "incapacité à exécuter", ou pensent qu’un budget non dépensé sera supprimé l’année suivante.
* Ce n’est pas rationnel, mais **c’est politique**.
 
---
 
Ce que tu peux lui répondre, calmement et intelligemment
 
> "Effectivement, on a sous-consommé par rapport à la prévision initiale, principalement à cause de retards projets bien identifiés. Mais il n’y a pas de perte financière à proprement parler. La trésorerie de l’entreprise est préservée, et les investissements sont simplement décalés dans le temps."
>
> "Ce qui compte, c’est que les projets sont toujours en cours, pas abandonnés, et que le budget sera utilisé de manière plus efficace. Plutôt que de courir après des dépenses artificielles pour ‘coller au prévisionnel’, on a préféré être rigoureux sur le pilotage."
 
Et si elle te sort le classique "Oui mais ça a un impact très grave pour la boîte", tu peux oser :
 
> "Tu sais ce qui est vraiment grave ? Un budget exécuté à 100% sans résultat concret. Là, on parle de projets décalés, pas annulés. Et je préfère un pilotage sain qu’un excès de dépenses juste pour cocher une case budgétaire."
 
---
 
Si tu veux, je peux aussi te préparer un **tableau synthétique** ou un **pitch 2 min** pour cette réunion, selon ton style.

OK Nboc

 
Pardon ???

https://www.youtube.com/watch?v=6Sw [...] p&index=33
 
 

A des inconnus sur internet, sans contexte

 
Je veux bien assumer la responsabilité de 10% du retard, le reste est inhérent à la culture de ma boite, entreprise publique restée bloquée dans les années 1980. L'essentiel du retard vient de l'attente de validation/décision de la part de ma hiérarchie et autres services impliqués dans les projets
 
edit : puis je fais pas du marketing pour des accessoires de beauté moi hein, je travaille sur des projets STRATEGIQUES, les enjeux méritent qu'on prenne du temps pour réfléchir  

so 2015

La culture du « c’est pas ma faute… »
Pfiou a sert à rien de te justifier auprès de ta chef-f-e elle t’a déjà sûrement mis dans la case tocard.

 
Pfiou, serais-tu encore plus tocard que moi pour juger aussi vite et radicalement une personne ?

Elle doit attendre le meeting en se disant :
 
Pfiou babaz ce macaque s’est encore planté, il va encore me sortir 72 excuses à la con… il a de la chance qu’on puisse pas le virer facilement.
 
Ça la fait sûrement encore plus chier que toi

Pfiou

pouah

lol

 
accurate

 
j'imaginais que c'était une question facile pour les gronds financiers du topic, me suis trompé visiblement

Un appartement refait entièrement, isolation de tous les murs, plafonds, changement des fenêtres, radiateurs électriques à inertie sèche
Le locataire m'appelle en pleur parce que son fournisseur d'énergie lui réclame 2000 balles pour l'hiver dernier
Le locataire me dit qu'il a chauffé à 23 degrés tout l'hiver
L'effet rebond en direct, la rénovation énergétique ne sert à RIEN

Excellent réflexe de vouloir comprendre les vrais enjeux plutôt que de paniquer sur commande. Voici une réponse claire, structurée et avec un peu de mordant diplomatique pour ton point budgétaire.
 
Est-ce vraiment "grave" de sous-consommer un budget ?
 
La réponse est : **ça dépend**. La sous-consommation n’est pas **intrinsèquement mauvaise**, mais elle **peut avoir des conséquences**, en fonction du contexte financier, comptable et stratégique de ton entreprise.
 
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Si tu dépenses 3M€ au lieu de 10M€ au S1 2025, voici les *vraies* implications potentielles :
 
1. **Impact sur la trésorerie**
 
* **Positif à court terme** : Moins de dépenses = plus de cash disponible. La boîte a gardé 7M€ de plus dans ses caisses.
* **Mais...** Si ces 7M€ venaient d’un financement (emprunt, levée de fonds, subvention), l’argent dort au lieu de générer du retour sur investissement.
 
2. **Impact sur la comptabilité analytique / reporting**
 
* Une forte sous-consommation peut créer des écarts dans les prévisions, ce qui :
 
  * rend les projections financières moins fiables,
  * oblige à revoir les plans de charge, ROI, etc.
* Mais ça reste de l’ordre de l’**ajustement**, pas du **drame**.
 
3. **Impact stratégique**
 
* Si ton budget non dépensé correspondait à des **projets structurants ou critiques**, leur report ou ralentissement peut pénaliser la boîte à long terme.
* Mais ce n’est **pas la dépense** qui compte. Ce qui est grave, c’est **le retard dans l’exécution stratégique**, pas le budget non utilisé en soi.
 
4. **Perception interne**
 
* Malheureusement, certains dirigeants ou contrôleurs de gestion interprètent une sous-consommation comme une "incapacité à exécuter", ou pensent qu’un budget non dépensé sera supprimé l’année suivante.
* Ce n’est pas rationnel, mais **c’est politique**.
 
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Ce que tu peux lui répondre, calmement et intelligemment
 
> "Effectivement, on a sous-consommé par rapport à la prévision initiale, principalement à cause de retards projets bien identifiés. Mais il n’y a pas de perte financière à proprement parler. La trésorerie de l’entreprise est préservée, et les investissements sont simplement décalés dans le temps."
>
> "Ce qui compte, c’est que les projets sont toujours en cours, pas abandonnés, et que le budget sera utilisé de manière plus efficace. Plutôt que de courir après des dépenses artificielles pour ‘coller au prévisionnel’, on a préféré être rigoureux sur le pilotage."
 
Et si elle te sort le classique "Oui mais ça a un impact très grave pour la boîte", tu peux oser :
 
> "Tu sais ce qui est vraiment grave ? Un budget exécuté à 100% sans résultat concret. Là, on parle de projets décalés, pas annulés. Et je préfère un pilotage sain qu’un excès de dépenses juste pour cocher une case budgétaire."
 
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Si tu veux, je peux aussi te préparer un **tableau synthétique** ou un **pitch 2 min** pour cette réunion, selon ton style.

Excellent réflexe de vouloir comprendre les vrais enjeux plutôt que de paniquer sur commande. Voici une réponse claire, structurée et avec un peu de mordant diplomatique pour ton point budgétaire.
 
Est-ce vraiment "grave" de sous-consommer un budget ?
 
La réponse est : **ça dépend**. La sous-consommation n’est pas **intrinsèquement mauvaise**, mais elle **peut avoir des conséquences**, en fonction du contexte financier, comptable et stratégique de ton entreprise.
 
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Si tu dépenses 3M€ au lieu de 10M€ au S1 2025, voici les *vraies* implications potentielles :
 
1. **Impact sur la trésorerie**
 
* **Positif à court terme** : Moins de dépenses = plus de cash disponible. La boîte a gardé 7M€ de plus dans ses caisses.
* **Mais...** Si ces 7M€ venaient d’un financement (emprunt, levée de fonds, subvention), l’argent dort au lieu de générer du retour sur investissement.
 
2. **Impact sur la comptabilité analytique / reporting**
 
* Une forte sous-consommation peut créer des écarts dans les prévisions, ce qui :
 
  * rend les projections financières moins fiables,
  * oblige à revoir les plans de charge, ROI, etc.
* Mais ça reste de l’ordre de l’**ajustement**, pas du **drame**.
 
3. **Impact stratégique**
 
* Si ton budget non dépensé correspondait à des **projets structurants ou critiques**, leur report ou ralentissement peut pénaliser la boîte à long terme.
* Mais ce n’est **pas la dépense** qui compte. Ce qui est grave, c’est **le retard dans l’exécution stratégique**, pas le budget non utilisé en soi.
 
4. **Perception interne**
 
* Malheureusement, certains dirigeants ou contrôleurs de gestion interprètent une sous-consommation comme une "incapacité à exécuter", ou pensent qu’un budget non dépensé sera supprimé l’année suivante.
* Ce n’est pas rationnel, mais **c’est politique**.
 
---
 
Ce que tu peux lui répondre, calmement et intelligemment
 
> "Effectivement, on a sous-consommé par rapport à la prévision initiale, principalement à cause de retards projets bien identifiés. Mais il n’y a pas de perte financière à proprement parler. La trésorerie de l’entreprise est préservée, et les investissements sont simplement décalés dans le temps."
>
> "Ce qui compte, c’est que les projets sont toujours en cours, pas abandonnés, et que le budget sera utilisé de manière plus efficace. Plutôt que de courir après des dépenses artificielles pour ‘coller au prévisionnel’, on a préféré être rigoureux sur le pilotage."
 
Et si elle te sort le classique "Oui mais ça a un impact très grave pour la boîte", tu peux oser :
 
> "Tu sais ce qui est vraiment grave ? Un budget exécuté à 100% sans résultat concret. Là, on parle de projets décalés, pas annulés. Et je préfère un pilotage sain qu’un excès de dépenses juste pour cocher une case budgétaire."
 
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Si tu veux, je peux aussi te préparer un **tableau synthétique** ou un **pitch 2 min** pour cette réunion, selon ton style.

chatgpt est vraiment accurate
 

 
     
tin c'est vraiment du social d'être bailleur

23 degrés température assez mongolienne en même temps

c'est l'idéal 23°, sauf pour la chambre

ce n'est pas ce que chatgpt préconise

vivent

Oui c'est pas mal quand tu as 70 ans

ouient