Reprise du message précédent :

 
Le mec a balancé ça sous son vrai nom, et c'est repris par The Reg. Si c'est factuellement faux il va lui arriver 2 3 trucs.

Les trucs en 6 parties moi j'ai pas confiance

C'est ce qu'il a fait, jusqu’à remonter au CEO via un comité ad-hoc prévu pour.
Parce que quand tu vois les pbs de sécurité détectés dont il parle, ça fait peur.  
 
C'est sans rapport, mais hier une équipe déménageait toute l'infra de ma boite, de deux salles chez un presta vers deux autres salles (et ville), plus sécurisées, chez le même presta, pour un support plus poussé aussi.
Les pauvres technos, ils ont démarré le déménagement hier a 7h du mat, et ont fini (planning largement débordé) cette nuit à 3h35 du mat (et ils finalisent cet aprèm)  
A+,

 
Et même si c’est vrai du coup, non ?  

pas necessairement, les actionnaires pourraient porter plainte et se servir de son temoignage pour savoir pourquoi azure a été saboté de l'intérieur

Meme si tu restes tres factuel, d'une certaine maniere, tu ne fait que te couvrir et te permettre de te dedouaner lorsque le(s) probleme(s) arrivera(ont) et c'est logique, malin et tout a fait compréhensible dans ce genre de situation.

il n'empeche, aux yeux de beaucoup d'autres (et pas seulement au dessus de toi), tu resteras celui qui met le doigt dans les côtes là, le truc bien désagréable, et qui meme parfois tourne en l'enfonçant, donc tu agaces et on ne t'écoutes pas vraiment...

et meme si tu proposes une solution, comme on ne t'ecoutes pas, tu restera le pessimiste, le raleur, etc et guère plus.
quand on a une vraie conscience de faire les choses bien, c'est difficile de sortir de ce schema mental, et ça peut devenir dangereux pr ta santé.
il faut arriver a les regarder se planter, je sais c'est une perte de temps et d'argent, mais c'est bien plus reposant mentalement pour toi.

edit: ah oui et les mails a rallonge pour bien tout expliquer meme factuellement, ça saoule tres vite (donc tu es saoulant) et seul 1/3 de l'info est retenu (et encore).

a un moment donné, si les gars veulent couler la boite faut les laisser faire et se barrer hein

This!
 

Ils veulent pas la couler, c'est juste du piètre management par les échelons supérieurs de la direction.
Wait! C'est pas un pléonasme, ça ?    
A+,

S'ils écoutaient toutes les Cassandre qui remontent des alertes dès qu'elles pètent de travers. Économiquement, ils auraient déjà coulé la boite pour des problèmes qui sont susceptibles de survenir tous les 31 février lorsque toutes les planètes du système solaire sont alignées.

J'ai déjà connu la blague car le "plan qui devait se dérouler sans accroc ..." s'est pas déroulé sans accroc
Composant grillé dans une baie avec un gars qui part de Paris en catastrophe avec la pièce de remplacement dans le coffre de la bagnole et qui se tape 6h de route en pleine nuit ... pendant qu'un de ses collègues, basé en Australie, continue / valide les investigations.
La blague, c'était que le plan se déroulait en 2 phases (déménagement).
La semaine suivante, ils se sont carrément pointés avec un camion et whatmilles pièces de rechange "au cas où" (et tout s'est bien passé ).

La dernière fois qu'on a fait ce type de déménagement, un des principaux serveurs a vu son HDD principal se véroler en partie (fichiers la, mais les noms et/ou les path partis en vrille suite à une barrette mémoire dysfonctionnelle), et c'est la qu'on a constaté que le backup foirait depuis un bail sans alerte. Moralité, on a passé 10j a reconstituer le HDD dans un état acceptable.
 
Hier déjà il a fallu ajouter en urgence un techos pour aider au câblage du matos, vu le retard pris, car les rails des serveurs anciens ont fait de la résistance au départ comme à l'arrivée.
La tout baigne, je vois que pour un des matos ESX de prod on a Alarme Critique : 1    
 
A+,

sauvegarde non testée = pas de sauvegarde.

Bien évidemment, je parle de soucis avec une proba de plantage ou d'impact négatif élevée. Je sais bien que remonter trop d'alertes, tu n'es pas écouté, ça sert à rien.

On a déjà dit que tester, c'est douter

c'etait ca qui était rafraichissant chez mon dernier client, quand je levais un lievre c'etait réglé dans l'heure ou dans la semaine.

ils avaient tellement la tete dans le guidon qu'ils ne voyaient plus ou ne pensaient plus a plein de trucs mais prenaient tout manquement tres au serieux pour autant

T'es payé combien?

Pas assez pour ce que j'm'ennuie

Vazyyy

 
C'est pas qu'ils veulent couler la boite. C'est simplement que l'organisation est défaillante, parce que le management est défaillant (le poisson pourrit par la tête). Le management est défaillant parce que les valeurs des dirigeants ne sont pas d'offrir des produits de qualité, innovants, exceptionnels, etc., à leurs clients et de donner les moyens à leurs équipes pour atteindre cet objectif. D'où le fait qu'ils ne les écoutent pas. C'est probablement aussi un problème de culture d'entreprise qui s'est perdue. Au départ tu as toujours un fondateur charismatique / de génie qui arrive à imposer une culture cohérente et efficace dans son entreprise, à laquelle les nouveaux se conforment, même s'ils viennent d'entreprises défaillantes et y avaient pris de mauvaises habitudes. Une fois que le fondateur n'est plus là, la société qui l'incarnait dérive et tu finis par avoir une espèce de zombie qui meurt de l'intérieur petit à petit

C'est beau.

Ce topik de gens si parfaits au boulot, c'est beau  

https://futurism.com/artificial-int [...] -microsoft

Y'a quand même des signaux qui sont un peu similaires.

on est sur de l'anecdote ponctuelle sur 25ans de carriere, hein quoi ?

tu m'as fait mal a la tete
 
jpense qu'il faut partager la valeur ajoutée créée, et que les milliardaires n'auraient jamais du etre autorisé a exister
 
on parle probablement de la meme chose, avoir un retour sur effort aide à la motivation non ?

 
Ah non, rien à voir, ça c'est l'histoire qui dit que l'IA c'est surpuissant.  
 
Pourquoi payer pour OneDrive, SharePoint, Dynamics 365, ... alors que Josiane de la compta peut demander à son IA de lui démouler un truc genre D365, mais mieux, plus simple, et moins cher.

Ah oui que des services super bien fait qu'on a envie d'utiliser

 
presque disons que la plupart des entreprises sont fondamentalement dysfonctionnelles. Pour celles qui marchent réellement, ça n'arrive ni par hasard, ni par accumulation de bonnes pratiques copiées sur d'autres, et je doute que ça puisse être préservé quand le fondateur part