Reprise du message précédent :

C’était pas plutôt sur le topic dont il ne faut pas parler ?

Le topic Voldemort ?

Non non c’est bien ce qu’il s’est passé.
Il bossait dans un centre relations clients d’une grosse boîte, le genre que tu joins via un numéro de téléphone payant.
Sur HFR il répondait aussi aux questions des gens, mais du coup, gratuitement.
Il a pas été licencié sur le champs mais il s’est fait remonter les bretelles. Comme de toute manière le boulot le gonflait il a négocié un licenciement à l’amiable je crois, et il est content au final. Ça se finit bien mais ça l’a foutu en stress pendant quelques semaines quand même    
 

Ce qui m'inquiète c'est que je pense qu'elle est banale en 2021  

Il a partagé, sur "souffrance au travail", sa crainte quand il a été convoqué pour un entretien RH.
HFr a fait pas mal d'hypothèses liées à ses posts sur ledit topic (qui permettaient de l'identifier et où il rapportait des anecdotes qui auraient pu déplaire à certains de ses chefs).
Mais en fait (sous réserve de bonne compréhension de ma part), ce qu'ils voulaient lui reprocher, c'était de venir en aide à des forumeurs avec des infos publiques sur un autre topic (considérant que cette utilisation d'infos publiques relevait de son activité professionnelle).
Note que cette posture est plutôt cohérente avec les anecdotes (aujourd'hui supprimées) qu'il avait rapportées sur "souffrance au travail".
Un management à la la pointy haired boss...

  OK je comprends mieux la réaction de la boîte.

 
c'était a.ir fra.nce il me semble sa boite

Si c'est eux j'en connais un qui ferais bien de faire gaffe dans le topic aviation

 Tout le topic l'a blacklisté de toute façon

Certes, mais ça ne l'empêche pas de poster des conneries

Elle a pas fini caissière par hasard.

Non, un sous traitant..

 
Une petite sans prétention.
Notre expert technique a changé de poste. Il a été remplacé par un mec assez similaire sur le papier, mais en pratique on a assez vite vu qu’il était pas au point sur certaines choses. Il se reposait beaucoup sur l’apprenti dont il devait être le chef, mais en fait c’était l’apprenti qui lui disait quoi faire et comment
Bon, rien de vraiment honteux, le type était pas debile pour autant, pas méchant, juste un peu bavard, et vachement calé techniquement… dans d’autres trucs peu nécessaires pour son poste  
En bref, il faisait pas l’affaire, ça arrive. C’était pas au niveau d’un Jésus ou d’une Cochonou toutefois. Au bout de trois semaines, très peu d’amélioration.  
Mon chef l’a convoqué pour lui dire un début d’aprem, en lui disant qu’à terme de sa période d’essai il ne serait pas gardé. La P-E se finissait la fin de semaine suivante.
Après le rendez-vous le gars est revenu à son poste (voisin du mien), a passé un coup de fil à un fournisseur, puis il s’est levé pour aller faire un truc.
Il n’est jamais revenu.
 
Voilà c’est tout. Même si perso je comprends qu’il ait pas voulu aller au bout de sa période d’essai (le job était pas passionnant pour lui et il galérait visiblement), on a quand même été un peu surpris qu’il parte en loucedé sans dire au revoir, on s’entendait plutôt bien.
 
Bref, on a un poste d’expert technique vacant si vous voulez

Bah tu veux dire quoi aussi ?

Tu ne le reverras jamais.

C'est un poste d'expert technique en quoi?

Maintenance des bâtiments. Bricoleur ++ quoi.

Est ce qu'une formation en desanuseur de poule est nécessaire ?

Après les gens qui partent sans rien dire j'en ai tellement que ca me surprend même pas.

 
wuuut t'es oùùùù?  combiennn??

Lyon, le salaire je ne sais pas mais sans doute pas énorme, ma cogip n’est pas connue pour ses salaires motivants.
On cherche aussi un responsable des services techniques (mon n+2 s’en va), statut cadre, paie un peu moins moisie. Les gens m’encouragent à postuler mais   J’ai pas les compétences, l’envie ou la race d’être dirlo

Lyon, c'est pas mon coin  

Go topic Honteux Bricolages, là tu auras des experts ++

Vous avez déjà du affaire à quelqu'un qui ne souhaite pas que vous vous occupiez de ses prérogatives, qui fait du coup tout pour bloquer le process, que ça traîne et qu'au final la personne dise "ok bah je vais le faire moi-même, bien la preuve que ça ne fonctionne pas" ?

Tu veux dire n'importe quel boulet qui veut se rendre indispensable ?

Je te conseille ce livre:
https://www.worldofbooks.com/de-de/ [...] R003096632

Pas spécialement, surtout que ta phrase peut être perçue dans les deux sens

Je sais pas si on peut parler de bad bosses dans ce cas

De poule, non. De porc, voire de poulpe, éventuellement, oui.

 
J'ai un projet qui aurais du prendre 6 mois, qqun a dit "pas possible, ça prend au moins 1 ans".
 
Effectivement, il a décidé que mon projet étais le moment pour reworker tout un aspect fondamental de notre approche du sujet niveau COGIP (soit un projet a part entière, mais le CODIR a dit "ouais pourquoi pas, ça sera fait comme ça" malgré ma réticence et mes avertissements), sujet où seul lui avait la main pour faire avancer le truc.
 
J'ai tiré la sonnete d'alarme, mais depuis 4 mois le codir est embourbé dans le sujet également et arrive pas a se mettre d'accord. Chaque reunion c'est juste des opposition d'opinions sans décisions. Donc le reste du sujet avance sans ça, mais c'est comme designer un véhicule sans savoir quel public il s'adresse quoi, difficile de concrétiser pas mal de choses    
 
Pour compléter la chose, niveau dispo ressources du service du gars je ne peux pas engager la suite sans m'assurer que eux sont dispos, mais eux refusent de me donner leurs dispos tant que je n'ai pas engagé la suite  
 
Du coup il est repassé me voir y a pas longtemps me disant "tu vois j'avais raison"

J'ai cru qu'on était sur Souffrances au travail  

Ouais j'ai une situation similaire
 
"Tu peux pas bosser là-dessus, t'as pas les compétences pour"
"Ok laisse moi essayer, au pire tu checkes et tu me dis si c'est bon"
 
(travail fait)
 
"Pourquoi tu as fait ça comme ça ?"
"Il fallait le faire comme ça, c'était plus cohérent avec la tâche de base"
"Oui mais pourquoi"
"Bah parce que X, et Y, et que du coup Z, tel expliqué par B"
"Oui mais je comprends pas pourquoi"
"Bah comme je te l'ai dit, X, Y et Z, je ne sais pas vraiment quoi d'autre te dire, ça me semble logique comme explication, au pire demande à B"
 
(pas de nouvelles)
 
"Bon ok en attendant, j'ai modifié à ta guise, comme ça si t'as pu discuter avec B, on peut avancer"
"Je croyais qu'on était d'accord pour que je discute déjà avec B"
"Ben oui mais j'avais discuté avec B, ces modifications vont dans le sens que tu attends, et au final nous fait progresser"
"Oui mais je croyais qu'on était d'accord que j'allais déjà discuter avec B, je comprends pas pourquoi tu fais autre chose que ce qui avait été discuté."
 
(pas de nouvelles)
 
"J'ai pas encore pu parler avec B, mais je ne trouve pas la version du projet telle que j'avais dit de le faire"
"Ben oui mais la première forme est la plus adaptée, t'avais dit que t'allais en discuter avec B pour comprendre pourquoi"
"Je pensais qu'on s'était mis d'accord pour dire que t'allais faire comme je t'ai dit"
"Non, je pensais que t'allais en discuter pour comprendre pourquoi il est plus logique de faire dans l'autre sens"
"Je comprends pas, au pire je le fais par moi-même"
"Ben déjà parle lui au pire"
 
(pas de nouvelles et voyant que ça traîne, je décide de faire une version proche de la sienne)
 
"Bon ok voici la version du projet telle que tu voulais"
"Mais je comprends pas, je croyais qu'on était d'accord pour dire que j'allais déjà parler à B avant de décider"
"On décide rien du tout, je te propose les deux options prêtes à être finalisée, dès que tu as discuté avec B, on peut aller de l'avant, ça permet de gagner du temps"
"Ben oui mais là tu as fait deux fois le travail, c'est de la perte de temps"
"Ben discuter de tout ça en est aussi non ?"
(bon là gros silence, la personne n'était pas contente)
"Bon ok discute avec B"
"Oui, et toi ne touche plus à rien et ne fais plus rien"
 
Puis j'ai eu un feedback de B me disant qu'il a discuté avec la personne et qu'elle avait compris.

C'est ton chef ?

Non, mais c'est la personne chargée de faire ce dont je m'occupe (et je m'en occupe pour "aller plus vite" à la base)

 
Ben faut l'envoyer bouler un peu plus fort alors  

 
Envois un mail "compte-rendu" à la personne avec B en copie qui sous entend qu'on remet en question son expertise, ça oblige la personne a soit rapidement contacter B pour désamorcer la situation, soit a attendre un retour de B    
 
Toutes les boites ont quelques éléments qui se créent plus de travail qu'ils n'en réalisent!
 
Y a quelques mois, qqun chez nous de "débordé" a eu le temps de réaliser des étiquettes pour tous les casiers de vestiaires (200+)... manuscrites, avec belle écriture, deux couleurs différentes, bien souligné a la règle...
 
 
(On a de disponible une etiquetteuse electronique, ou des planches d'étiquettes pour imprimante tout simplement )

Non mais c'est pas sain comme approche je trouve. D'ailleurs la personne a dit "au pire on attend que le grand chef rentre de vacances et on discute les prérogatives de chacun"

Le problème c'est qu'à être trop gentil et coulant ça joue le jeu du fumiste

Quand je sais qu'un mec demande un truc débile qui sort des specs ou de ce que tout le monde a convenu comme solution, ou encore qui n'est pas vendu, je demande par mail avec le gars qui va tilt en copie, ou par Slack/whatever dans un chan avec tous les membres du projet. Comme ça, la personne se prend une volée par, au choix :

- Le lead dev parce qu'un dev demande un truc débile
- Le CP parce qu'un dev veut dev un truc pas facturé
- Le chef parce que le CP part en couille par rapport aux specs

Et t'es tranquille  

Je comprends pas tout ce que tu dis mais si t'es tranquille au final, tant mieux

Tout ce vocabulaire de bullshit job que j’ai connu très très brièvement aucun regret de l’avoir quitté

 
Je comprends même pas la logique de comment ça a pu arriver à ce niveau.
 
Dès le départ déjà ça pue.

Ça va  
Le nom des rôles est en anglais parce que c'est clairement la langue utilisée dans le dev.

Tu préfères chef d'équipe, contremaître ou chef ?