Reprise du message précédent :

 
 
Son discours prouve (à ceux qui avaient encore un doute), que la prépa ne forme plus systématiquement l'élite intellectuelle de notre pays

 
 
Pour être directeur, il faut de l'expérience. C'est incompatible avec "jeune" c'est tout. Et un directeur sans expérience ( genre pistonnage ) , ça se voit très rapidement. Après il peut acquérir son expérience pendant son poste de directeur, et il y en a qui ne se débrouillent pas si mal de cette façon.
 

 
 
C'est quoi "directeur de projet" dans ton référentiel professionnel ?

Ça c'est clair
 
T'aurais vu la gueule de ma prepa pourrie  

 
ouais y avait toi  

 
 
En tout cas, les étudiants à l'ENSAM n'ont pas besoin de passer par la prépa, je les trouve pas particulièrement brillants.  
A contrario les étudiants aux Mines et à l'X restent des putains de bons ! La hiérarchie demeure.

Si bien sur.
Mais j'étais dans une start-up qui donnait sa chance à tout le monde. Et nous n'étions que 3 au début (et 400 quand je suis parti).

 
 
ouais enfin directeur à 3, c'est pas la même chose qu'à 400. Et il s'est donc passé du temps entre 3 et 400 ce qui t'a permis d'acquérir une certaine expérience    
 
D'ailleurs à 3, on n'est pas loin d'être "tout"

Vu le peu qu'il a dit ça ressemble à program manager chez moi (mais le salaire me semble un peu bas, en tout cas chez nous ils ont plus)...

C'est clair que le titre de directeur peut prendre différents sens.
 
Entre un directeur de projet = chef de projet +
Un directeur financier qui peut être un genre de comptable dans une petite structure
Un directeur de service avec x de personnes a encadrer
Directeur de site avec toutes les responsabilités qui vont avec  
Directeur de filiale
...
 
Bref le titre tout seul ne veut pas dire grand chose

 
 
Chez nous on parle "des programmes" aussi. Et y a pas un gars de moins de 45 ans

 
Merci les gars
 

 
 
A ton service
Mais t'as tendu le bâton quand même

Non mais pour en revenir a ma prepa, on a été 3 a intégrer les arts sur env 40 mecs

 
 
Prépa PT, probablement ?
Ils ont fini dans un lycée agricole les autres ?

 
Qu'est-ce que tu racontes ?  

Ha les écoles, c'est de la bonne branlette ca
 
On a des bons péteux de grand écoles dans ma boite, à part nous pondre de la merde, je vois pas à quoi à servit leur école.
 
Ils connaissent pas a réalité de l'entreprise, à part penser qu'ils sont mieux que les autres, ca ne vole pas haut.
 
Je ne dis pas qu'ils sont tous mauvais, mais entre être bon à l'école et bon en entreprise, il y'a un énorme gap.

 
 
Des trucs rigolos pour embêter Professor, ne t'en mêle pas.

 
Tout pareil il faut le dire vite, tu as plus travaillé ton embonpoint que moi.

Je blague j ai meme pas été capable d etre pris en prepa

Tout à fait d'accord, j'ai appris à être directeur en pratiquant.
Mais j'avais des responsabilités et des enjeux financiers énormes dès le départ.
Mais hormis le nombre de collaborateurs, mon poste n'a pas vhangé avec l'expansion de la boîte.

C'était parce que c'était la boite familiale non?
Enfin je ne vois pas qui serait assez fou pour nommer daf un jeune diplômé?
Ou alors au départ c'était un très petit budget?

Pire, a l'ENSAIS  

Directeur de projets de quelle taille ? Combien de personnes managées ?

Et le variable ?

OK OK  
 
Y'a des cons partout
 
Et même en école d'ingénieur  

Je comprends pas comment le videur d'HFR a bien voulu te faire rentrer sur le forum.  

bro-tip: il faut regarder l'école intégrée

Rien à voir avec ma famille.
C'était une start-up, filiale d'un très grand groupe.
Mon budget au départ était de l'ordre de 150 M€  
Je ne sais pas pourquoi ils m'ont fait confiance, mais c'est comme ça
 

 
Ils ont eu raison au final  ?

150M et ils ont pris un débutant?
Chapeau  

"Je ne fais que souligner les incohérence du discours" ©

Le contenu de ce message a été effacé par son auteur

Oh que oui, en 7 ans la valeur de la société à été multipliée par 27

Moi je ne sais pas, je n'ai pas regardé les admissions après avoir candidaté  

Je n'ai fait que mon boulot.  
Mais c'est veux qui m'ont recrutés qu'il faut féliciter.

 
 
     
 
Les investisseurs ont fait x27 sur tes primes ?    
 

C'est absurde de raisonner en termes de nombre d'employés dans une direction financière.

Le seul critère est la complexité des problématiques, et même si ça a tendance à s'accentuer avec la croissance du chiffre d'affaires j'ai quand même la nette impression qu'il y'a un monde entre les boites <500M€ de CA avec typiquement des problématiques bien franco françaises, et les boites internationales >500M€ (produits financiers/dérivés, contrats internationaux/expats, appels d'offre de grande ampleur, introduction en bourse, filialisation/restructurations internes, rapports avec les CAC, SI qui prennent la tête, etc etc). Dans ce dernier cas le DAF est un vrai manager de managers et son taf change radicalement par rapport au DAF "classique" qui fait office de directeur comptable/audit/fiscal/RH/SI.

Mais j'peux me tromper bien sûr.

Non mais dans la vrai vie directeur avec 8 ans d expérience ça n existe pas, à moins d avoir le même nom que le pdg...

Être teamleader avant 30 ans c est déjà beau...

La vraie vie c'est la carrière de dante en fait... Tous ceux qui font mieux sont soit pistonnés, soit fils-à-papa, soit...