Donne-nous les détails de ce revirement de situation
En règle générale, quand on bosse dans l'informatique, c'est par passion, donc on ne souhaite jamais changer de domaine. Bien que maintenant, ça a tendance à changer l'informatique passion...

 
On va se mettre avec un collègue au squach et au badminton
 
On y va jeudi
 
http://www.well-and-fit.fr/

Et je vis pleinement ma vie depuis.

 
sur la fin de ma carrière info c'était Facebook/twitter/forum a longueur de journée. Plus l'impression de motiver pour quoi que ce soit dans ma boite éditeur de logiciels. on nous montrait les dernières méthode de management à la cool sensé motiver les employé, mais c'était adapté pour être juste du flicage et de la productivité à fond. Le taylorisme appliqué à l'informatique transforme-t-elle les ingénieur en ouvrier du tertiaire? j'en avais l'impression.
 
Pour retrouver une estime de soi, et me prouver que non je n'étais pas un feignant à la limite du fonctionnariat, bah j'ai créé ma boite. Et je vis pleinement ma vie depuis.

 
sur la fin de ma carrière info c'était Facebook/twitter/forum a longueur de journée. Plus l'impression de motiver pour quoi que ce soit dans ma boite éditeur de logiciels. on nous montrait les dernières méthode de management à la cool sensé motiver les employé, mais c'était adapté pour être juste du flicage et de la productivité à fond. Le taylorisme appliqué à l'informatique transforme-t-elle les ingénieur en ouvrier du tertiaire? j'en avais l'impression.
 
Pour retrouver une estime de soi, et me prouver que non je n'étais pas un feignant à la limite du fonctionnariat, bah j'ai créé ma boite. Et je vis pleinement ma vie depuis.

 
L'info est un des domaines qui connait le plus de reconversions il me semble....  
Plus le temps passe moins ça m'étonne....

 
Le problème, c'est que ça se voit vite quand on n'est pas compétent.

J'ai créé un nouveau concept basé sur mes traditions ethnique qui a fait la une de plusieurs journaux locaux, et qui delecte les bloggeuse culinaire de ma région. Tout les midis je nourris une cinquantaine d'habitué qui me remercie chaque jour d'exister et d'apporter de la diversité qualitative à leur alimentation.
Je viens juste de recolter mon 100e avis sur yelp avec une moyenne de 4.5/5.
Je bosse 36h par semaine de 10h a 16h du lundi au samedi.
 
Je me sens plus utile ici que derrière un écran. Merci pour ta condescendance.  

J'ai créé un nouveau concept basé sur mes traditions ethnique qui a fait la une de plusieurs journaux locaux, et qui delecte les bloggeuse culinaire de ma région. Tout les midis je nourris une cinquantaine d'habitué qui me remercie chaque jour d'exister et d'apporter de la diversité qualitative à leur alimentation.
Je viens juste de recolter mon 100e avis sur yelp avec une moyenne de 4.5/5.
Je bosse 36h par semaine de 10h a 16h du lundi au samedi.
 
Je me sens plus utile ici que derrière un écran. Merci pour ta condescendance.  

 
bon courage
 
ca date de quand ?

J'ai bouclé mon 2e bilan comptable en juin et je dégage 10% de benef une fois ma rémunération et le salaire et charges de mon employé payés.  
Que je capitalise pour l'instant. Passé les 15% je pourrais engager une autre personne à ma place et continuer à me verser un smic en gérance sans y travailler. Et lancer un autre projet.

Les méthodes venues de l'informatique (extreme programming, méthode SCRUB), se retrouvent dans les autres métiers maintenant. C'est l'informatique qui "tire" les méthodologies de management et d'organisation. C'est un changement de paradigme assez radical.
Comme toutes ces "modes", ça va parfois trop loin. Il y a quelques années, c'était la mode du "knowledge management". Désormais les (mauvais) conseillers en organisation adorent employer le terme de "hackathon".
Mais il y a un point commun dans toutes ces méthodes de management participatif: la responsabilisation individuelle au sein d'un collectif, soit exactement l'inverse du taylorisme.
Parler de "taylorisme" dans l'informatique est donc soit un contresens, soit la marque d'un très mauvais management.

 
J'imagine que tu veux dire SCRUM

 
Oui, qu'est ce qui n'est pas clair ?

 
   tu fais ça ou, en province j'ai l'impression?  

 
J'imagine que tu veux dire SCRUM

Les méthodes venues de l'informatique (extreme programming, méthode SCRUM), se retrouvent dans les autres métiers maintenant. C'est l'informatique qui "tire" les méthodologies de management et d'organisation. C'est un changement de paradigme assez radical.
Comme toutes ces "modes", ça va parfois trop loin. Il y a quelques années, c'était la mode du "knowledge management". Désormais les (mauvais) conseillers en organisation adorent employer le terme de "hackathon".
Mais il y a un point commun dans toutes ces méthodes de management participatif: la responsabilisation individuelle au sein d'un collectif, soit exactement l'inverse du taylorisme.
Parler de "taylorisme" dans l'informatique est donc soit un contresens, soit la marque d'un très mauvais management.

Les méthodes venues de l'informatique (extreme programming, méthode SCRUM), se retrouvent dans les autres métiers maintenant. C'est l'informatique qui "tire" les méthodologies de management et d'organisation. C'est un changement de paradigme assez radical.
Comme toutes ces "modes", ça va parfois trop loin. Il y a quelques années, c'était la mode du "knowledge management". Désormais les (mauvais) conseillers en organisation adorent employer le terme de "hackathon".
Mais il y a un point commun dans toutes ces méthodes de management participatif: la responsabilisation individuelle au sein d'un collectif, soit exactement l'inverse du taylorisme.
Parler de "taylorisme" dans l'informatique est donc soit un contresens, soit la marque d'un très mauvais management.

J'ai créé un nouveau concept basé sur mes traditions ethnique qui a fait la une de plusieurs journaux locaux, et qui delecte les bloggeuse culinaire de ma région. Tout les midis je nourris une cinquantaine d'habitué qui me remercie chaque jour d'exister et d'apporter de la diversité qualitative à leur alimentation.
Je viens juste de recolter mon 100e avis sur yelp avec une moyenne de 4.5/5.
Je bosse 36h par semaine de 10h a 16h du lundi au samedi.
 
Je me sens plus utile ici que derrière un écran. Merci pour ta condescendance.  

 
 
Bah, c'est la sous-traitance aux SSII qui fait de la merde en général. Plus cher, moins efficace.
Mais c'est pas le même budget, alors c'est mieux
 
Mais je trouve de ta part qu'employer le terme d’illettrés est un peu audacieux

 
Mouai dans les faits, les méthode que tu cites (SCRUM notament) ont pour but de faire "croire" à une responsabilisation mais le micro-management n'est potentiellement jamais très loin...

 
Mouai dans les faits, les méthode que tu cites (SCRUM notament) ont pour but de faire "croire" à une responsabilisation mais le micro-management n'est potentiellement jamais très loin...

le but c'est surtout plus de transparence dans l'avancement du projet au niveau de l'équipe et du client.