Reprise du message précédent :

Oui, mais bon, c'est pour dire que tu te sens quand-même comme une merde de te lever le matin et bosser pour des cacahuètes.
 
D'ailleurs, Moyse007, ne perds pas confiance en ta valeur sur le marché

J'espère que nous n'en arriverons pas là. Si mon salaire n'est pas revalorisé, je chercherai à fond autre chose et je partirai. Je ne peux pas démissionner pour des raisons financières
 
Être recommandé ou pas m'est égal, je n'y ai jamais trop cru. J'ai vu des patrons pourrir d'anciens salariés qui travaillaient pourtant bien.

Ok, je note.
Merci.

On trouve plein de gens importants, indispensables et irremplaçables au Père Lachaise ...
Personne n'est irremplaçable, juste un coup de fil à l'agence d'intérim ou SSII. Parfois, le remplaçant est plus costaud que l'ex-indispensable.  
 
Si tu veux +35%, envoie ta démission pour voir si ton boss veut discuter; en plus, il a du mal à te croire, car c'est énorrrrrrrrrrme pour lui !

Pour avoir déjà vécu ce genre de situation (PME, rôle "indispensable", patron radin, payé 24k après 6 ans, ...) la seule solution viable a été de poser ma démission et de trouver ailleurs.  
 
Le souci quand on part d'un salaire très bas comparé a sa "valeur sur le marché" c'est que comme quelqu'un l'a dit ici précédemment aucun patron n'acceptera de rattraper l'écart et d'augmenter un salarié pour le même travail. Vient alors l'idée d'en faire plus pour gagner plus, mais le souci c'est que ça restera dans tous les cas inférieur a ce qu'on peut obtenir ailleurs. Cela génère de la frustration chez l'employé et crée une atmosphère de travail désagréable ("pour ce que je suis payé hein ...", "aller au clash" ) et donne encore moins de raisons a l'employeur de mettre la main au portefeuille. Vraiment, ce n'est que pure perte de temps que d'essayer d'obtenir quoi que ce soit par la force dans ce genre de situation.  
 
C'est un peu le soucis des PME et TPE. Un boulot souvent hyper stimulant et enrichissant (humainement et techniquement ) mais aussi épuisant voir envahissant avec en contrepartie un salaire inférieur a ce qui peut être obtenu ailleurs.  
 
Il faut savoir tirer partie de ce genre de situation et partir à temps : ce genre d'expérience est souvent appréciée (dans le monde de l'IT en tous cas)
 

Un stagiaire reste un stagiaire, et même quelqu'un fait du gros boulot avec de grosses responsabilités mais avec un salaire de merde, il restera un stagiaire dans la tête de son patron.
 
Les fautes d'image sont difficiles à rattraper / les changements radicaux d'image sont durs à propager. La plupart du temps, il faut changer de partenaire.
 
Et, au fait, niveau de crédibilité du départ d'un mec sous-payé depuis 10 ans et qui n'a jamais rien dit ? Proche de 0. Le patron n'est pas con de l'ignorer, au contraire, il base sa réaction sur l'expérience : le salaire reste bas, les responsabilités augmentent, le mec est toujours là => ça va continuer.
 
Est-ce que le patron a tort pour autant ? Pas du tout, avec toutes les économies qu'il a faites pendant 10 ans, il peut tout à fait encaisser le départ d'un salarié "clé" (ou qui se croit clé).

Ça me rassure moi et mes 3 ans du coup
Le pire c'est qu'avec la métallurgie je suis encore a 2 mois de préavis car j'ai pas choppe le niveau 2 (27 ans non révolu)
Et la du coup ils font ah mais 2 mois de préavis putian c'est cours bah ouais les gars
 
Après quand vous parlez responsabilité , s'ils y en a eu en plus durant l'année écoulée , en discuter à l'EDP et donc revalorisation du salaire, ça me paraît pas déconnant.
Après s'ils filent 30% ouais j'accepterai quelques responsabilité ou tâche en plus ça devrait pas être trop dur .
 
Le métier actuel fait qu' en devenant meilleur techniquement , on met faire les mêmes tâches plus rapidement qu'avant , et donc en faire plus aussi. Mais suffit de trouver le bon rythme, enfin actuellement j'ai pas le même niveau qu'il y a 2ans et je bosse mieux aussi, mais en temps ça doit faire moins

Ça dépend des boîtes. Chez moi ça m'a été proposé directement par mon n+3 en compensation. Ils savent que de toute manière le boulot sera fait a la fin de l'année. Et ils sont contents ça ne leur coûte rien en réalité.
Après les gars ne sont pas dupes. Même si tu aimes ton boulot et si tu veux t'impliquer, personne ne refuse des congés supplémentaires.
Bien entendu selon les contextes, tout se négocie différemment

T'es sûr que ça leur coute rien ?
 
J'ai lu dans la convention de la métallurgie au passage, que tu peux faire l'inverse par contre, leur donner des jours de congés (négocié au début d'année), et qu'il te file 10% de plus du montant minimum. (un truc du genre)

t es sure de ça?
coef de combien? (a partir de 240 les 2 mois)

IUMM ?
C'est 1 mois si moins de 1 an d'xp.
2 mois si 2 ans ou + et cadre position 1
3 mois si position 2.

C'est ce que m'a expliqué mon n+3, mais je n'ai pas de chiffres précis.  
Pour l'inverse je sais que c'est possible, mais j'ai des collègues qui ont demandé et ça a systématiquement été refusé

Tiens puisque ça parle UIMM, je me permets de poster mon retour car j'ai signé dans une PME en janvier dernier. 6 mois donc dans cette PME ( 160 personnes, 35M de CA, filiale d'un groupe US, 2000 personnes, 500M de CA ).  
 
La mission me plaisait bien (marketing) et on m'a vendu des responsabilités, des moyens et un gros secteur (30 pays à gérer). Après leur avoir fait un petit plan au bout d'un mois (ouais les 5 premiers mois j'ai tout donné, même mes week-end) et expliquer au VP Europe (n+1) ce que je pensais faire et les moyens qu'il me fallait, tout à commencé à partir en vrille.  
 
Les moyens en fait, ils existent pas, j'ai le plus gros pays en Europe mais aucun N-1 contrairement à toutes les autres filiales Europe. Le VP Europe vit au UK et donc le centre de décision est situé là bas. Mon gérant français hostile au marketing s'occupe de la prod. Bref, je l'ai bien profond et il faut vraiment gueuler pour que certaines choses arrivent. Là j'en suis à 4 mois et demi d'attente pour deux pauvres softs dont j'ai besoin pour répondre aux besoins domestiques. Bref après 6 mois je commence à mal le vivre.
 
Le pompon étant la négo salaire : j'avais demandé 33k + une bagnole ou l'équivalent en numéraire. (soit 5% de plus que mon ancien job dans lequel j'avais une caisse de fonction). Ça s'est fini sur 32k + un variable non défini et leur package cadre 5 jours de RTT en plus, une retraite complémentaire...    
 
J'étais pas content, mais le challenge m'a toujours intéressé, et j'avais bien dit au gérant FR que ce qui compte chez moi c'est l'argent à la fin du mois Y a quelques semaines je me suis pris un peu de temps pour lire la convention collective car j'ai pas apprécié mon entretien de fin de période d'essai (4 mois) puisqu'il a gentiment éluder la question de la rémunération et j'ai senti le variable comme une grosse carotte. Bon à mon coef le compte n'y ai pas. Il manque un 500€ brut pour être au mini de la convention. Un peu écœuré au final surtout que les moyens de faire son boulot n'y sont pas.
 
J'suis allé voir la RH deux fois pour faire les calculs et elle me confirme aussi que on est ni à la convention en 2014 ni en 2015. J'suis donc allé dire deux mots au gérant qui m'a dit qu'il mettait un point d'honneur à ce que tout le monde soit à la convention (wahou super déjà l'approche, mais ça fait quelques mois qu'on me brief sur la boite et que la politique c'est de ne surtout pas récompenser les gens sauf les cadres... même si j'suis cadre déjà j'aime pas le concept).  
 
Je suis retourné voir la RH qui me dit qu'elle a reçu aucune instruction, par contre elle me presse pour que je rende le bulletin d'adhésion à la formule retraite... dont la part versée par l'entreprise est calculée sur mon salaire. Ce à quoi je répond... quand déjà mon contrat sera légal. Et elle approuve.  
 
Je ne sais pas vraiment quoi faire et pour l'instant c'est attendre le salaire de juin pour voir si quelque chose a été fait et sinon LRAR avec le petit mot pour lui dire j'vous ai fait partir une LRAR (oui c'est un gros flippé le gérant n'a jamais répondu a un de mes mails (de peur qu'il y ai une trace écrite )).
 
Et pour la suite, j'peux pas changer maintenant, j'ai du acheter une bagnole, déménager, bref ça m'a couté un bras avec les impots. Il va me falloir quelques mois pour refaire un pécule... et puis j'arrête avec les expériences de 6 mois. C'était bien quand j'avais 25 ans à l'étranger, mais maintenant j'en ai 30.  
 
Suggestions, conseils ?

C'est louche quand même dans une boîte de cette envergure...
La RH elle fait rien pour régulariser ? C'était pas elle a l'embauche ?
 
Je suis pas sûr d'avoir saisi mais ils jouent au ping pong au final ?

 
En effet, même moi ça me surprend, mais bon ça colle avec le profil des cadres et de l'historique de la boîte.
 

 
Je crois qu'elle peut rien faire, c'est le gérant qui veut tout gérer, rien déléguer (surtout les sous) et avoir un oeil sur tout.  Même le DAF a du attendre plusieurs mois avant d'avoir le droit de signer je sais plus quoi, mais bon même lui était auto-choqué    
 

 
Non, elle fait pas partie de la photo. Je pense qu'elle est sûr la touche depuis un paquet d'années.
 

 
Je sais pas à quoi ils jouent mais ça me gave...

OK je vois, la RH sur la touche, elle doit servir à rien... Surtout vu ce qu'elle t'a dit... Elle acquiesce ce que tu dis, sans proposer de solution...
 
Donc le teneur de ficelle c'est le monsieur... Pas de trace écrite forcément...
Bah va falloir aller au clash je crois...
Le variable y a eu de l'enfilade en tout cas...

Débloquer avec un décideur, en parlant stratégie de la zone.
Sinon, lever assez le pied pour dégager le temps de chercher autre chose, car le deal me paraît mauvais.

 
Elle m'a quand même dit que ça fait deux décennies qu'elle est là, mais deux décennies de trop...    
 

 
Toutes les ficelles, puis bon faut voir le truc, les cadres c'est sa garde rapprochée, ils lui mangent dans la main pour avoir la paix.  
 

 
C'est ce que j'ai commencé à faire, je lève le pied en faisant mes horaires ni plus ni moins mais surtout j'ai arrêté de bosser chez moi pour faire tout ce que je peux pas faire (j'me souviens plus si j'vous ai fait le couplet : toutes les cellules marketing par pays ont les logiciels kivontbien du type suite Adobe... moi ça fait 4 mois que je demande la licence, mais personne est foutue de l'acheter, le DAF a peur de se faire virer si il créée un compte Paypal pour payer en ligne, du coup je ramenais mon pc perso, ma suite Adobe pirate... mais ça c'est fini, maintenant c'est : "tu auras tes trucs quand j'pourrais bosser" ).  
 
Concernant stratégie de zone, ma planche de salut vient du VP Europe. Tellement flippé par la techno qu'on n'a pas eu le CRM comme prévu l'année dernière. Le CP interne (lol) c'était le mec qui imprime ses mails pour les ranger dans des classeurs. Perso, dés le premier jour j'ai poussé fort pour avoir le CRM qui me permettrai de mesurer mes actions et faire des beaux tableaux de reporting... J'ai poussé tellement fort, qu'il vient fin juillet en France mettre les choses au point avec moi et les Directeurs Commerciaux (qui eux freinent sur le CRM, tu m'étonnes, y a des choses qui vont vite se voir et ça va leur demander du boulot).
 
J'avoue que là on est un peu hors sujet... car le VP s'occupe que de la stratégie, mais virtuellement c'est lui qui m'a recruté, le gérant français se charge de l'intendance.

Les prud'hommes ca ne sert pas qu'encas de licenciement ... Je dis ça... Je dis rien

Bon après c'est aller assurément au clash, mais avec un rattrapage de salaire qui dans ton cas peut être conséquent.
 
Ca permettra au moins d'alléger le cout déménagement et voiture.
 
Des boites comme ça, ma boite en rachete 2 ou 3 par an dans la finance ... C'est immonde.

Moi dans une situation pareille je passerais surtout un maximum de temps à chercher du boulot ailleurs

 
Bien sûr que non, en cas de harcèlement ou d'autres situations du genre tu peux tout à fait les saisir.

c est ce qu il dit

Oula oui Sur ce je vais me coucher

Tu fais partis des salariés qu'un employeur qualifierait de "risque modéré". Ce n'est pas une critique. En gros, d'après son contrat de travail et son coefficient, pour un poste similaire merite salaire minimum qui est déjà 500€ plus haut. Comme ça fait 6 mois, il a un manque a gagner de près de 3000€ brut ce qui pour lui represente plus d'un mois de salaire.
 
Ton conseil est rempli de bon sens. Chercher ailleurs, mais sans oublié de réclamer son due ...
 
Au prud'homme tu pourrais (conditionnel) prétendre a :
- rattrapage salarial
- article 700 (quelques centaines d'euros) a verifier.
- frais avocat si tu en prends un
- quelques dommages et intérêt (dans ton cas pas grand chose).
 
Mais avant un prud'homme ton dossier est vue en conciliation. Ton employeur n'ira pas au delà ... Il perdrait du temps et de l'argent. Il te proposera le rattrapage de salaire et la prise en charge des frais qui a ce stade sont minimes.
 
Après par contre ... Soyons honnête... Il ne voudra pas te garder (encore que avec des zouzous pareil). Donc soit il te mets la misère pour que tu donnes ta dem en sachant que tu viens de lui mettre un prud'homme ... Ca serait quand même balot. Soit une RC.
 
Dans les deux cas ... Consacre du temps a ta recherche ce sera pas perdu.
 
Quoi que tu fasses ... Tu changeras de boite sauf si ils se ressaisissent de leur propre chef ou que tu deviens docile.

 
Et la tienne fonctionne bien alors
Comme quoi.
 
et il se passe quoi ? Il rachète un portefeuille client et vire les zoulous ?

 
Mais l'inspection du travail ne peut pas faire respecter le mini conventionnel à tous les employés de la société (d'après la RH de la boite c'est respecté pour personne) ? C'est pas un délit de ne pas respecter la convention qu'on a signé ?
 
Les prud'homme s'occupe plus généralement d'une seule personne en général, non ? Ou alors s'il va aux prud'homme et ça aura aussi répercussion sur tout le monde ?
(Genre gros CdP   )

Disons qu'ils fonctionnent en se basant sur les minima de la convention dans bien des cas ... (qui n'est fort heureusement pas mon cas).
 
Et bien oui ... Je ne suis pas dans leurs petits papiers, je bosse dans l'info, mais depuis le temps que je m'occupe des intégrations, j'ai bien vue le manège. Ils achètent le carnet d'adresse, le fichier client et en quelque sorte un CA amoindri avant de faire le ménage.
 
D'ailleurs ca fais des années que je leur dis que c'est une abbé ration que lors d'un rachat d'entreprise ... Le seul service qui n'est pas concerné est celui du capital humain (ressources humaines en plus hype ... Genre). Du coup quand je lance les projet d'intégration informatique, je dois faire un peu de social, juste le minimum pour pas que les collaborateurs pètent un plombs.

Je ne saurais pas te dire si l'inspection du travail est le contact à avoir (je pense que oui mais jamais vue ce cas précis en plus de 13 ans de carrière). Mais effectivement tu as 2 choix :
- The sherwood cowboy : Tu regroupes tous les salariés en une seule affaire. Tu vas te confronter aux gens qui ont peur, d'autre qui te disent pas tout etc ... C'est une action pleinement salutaire, mais si tu rentres dedans faudra aller au bout ... Et il est bien de savoir que c'est pas de tout repos.
 
- The alone song cowboy : Prud'homme. C'est pour ta poire, sachant que généralement derrière tes collègues se bougeront.
 
De toute façon, si je ne dis pas de bêtises (prends plusieurs conseils) je verrais l'ordre des choses ainsi :
- Tu fais remarquer le problème. Ce que tu as fais, par contre faut lui laisser un minimum de temps pour entreprendre les corrections, imaginons 1 ou 2 mois.
- Tu lui envoies lettre en recommandé avec avis pour lui dire que tu lui as signifié le problème tel date, que X mois plus tard tu n'as pas eu de retour et que tu lui laisse encore X semaines pour enclencher les actions corrective avant de porter ton problème devant les prud'hommes.
- Il te reçois en entretien, vous discutez posément, calmement en gentelmen. Si en fin d'entretien y a pas d'accord, tu lui dis rien et tu pars.
- Tu prends conseil auprès d'un avocat ou directement auprès des prud'hommes et tu lui signifie de manière officiel que tu le traînes au tribunal.
- Il va certainement te revoir en OFF, si ca part en vrille, tu lui dis que la conciliation sert à ça, et que vous en reparlerez plus officiellement (généralement ... Ça calme. Il voit que tu es convaincu et prêt à y aller ... Déjà là pas mal craquent).
 
Puis la procédure suit son cours.
 
De cette manière, Tu as par 2 fois tenté de résoudre le problème calmement. Si déjà la ça passe, alors tu resteras possiblement en bon terme avec l'entreprise (moins avec le gérant). Si non ... Devant les prud'hommes, ton employeur ne pourra pas remettre en doute ta bonne foie puisque tu auras été le seul à avoir tenté de résoudre le conflit.

C'était juste pour savoir, en cherchant sur le net j'ai pas trop trouvé en ce qui concerne l'application des conventions collectives.
 
C'est pas pour moi de toute façon, c'est julienzk qui a le problème
 
Dans ma boite j'ai fait remarqué qu'ils n'appliquaient pas le code du travail sur les jours de congés payés : ils arrondissaient à 0.5 jours au lieu de l'entier supérieur. Depuis c'est rectifié, mais j'imagine les quelques milliers d'euros (si ce n'est plus en comptant la demi-journée de travail que rapporte l'employé) qu'ils ont dû se faire depuis que c'est comme ça.
 
Et en convention collective, avec Syntec, y a pas grand chose à se mettre sous la dent, et ne pas la respecter, faut vraiment le vouloir pour un employeur...

Oh tu sais ça....
 
Dans l'IUmM t'as une prime de congé calcule avec une règle de 10% bla-bla-bla
Y a deux formules et l'employeur doit prendre celle qui est le plus avantageux pour l'employé.
Donc en gros max(f1,f2)
 
Bah pendant des années ils ont appliqués la même formule qui comme par hasard correspondait au calcul le moins intéressant . Ça changeait beaucoup pour certains car ça dépendait si t'avais posé tout tes CP
Et un jour y a eu une remarque et ils ont corrigé
Par contre ils ont pas fait de regul pour autant et personne a rien dit ....

De quoi s'agit il exactement comme souci ?

Pour le calcul des congés payés, si tu n'étais pas dans l'entreprise pendant 1 an complet, tu n'as pas 25 jours de CP mais un nombre au prorata de ta présence.

Donc par exemple quand tu viens d'intégrer l'entreprise (ce qui ne se fait pas forcément le 1er juin), le calcul du nombre de CP peut probablement donner un nombre non entier (par exemple 12.3). L'article L3141-7 du Code du Travail (donc applicable à tout salarié, ce n'est pas une convention) précise :

Donc si le calcul donne 12.1 ou 12.8, il doit normalement être arrondi à 13. Dans ma boite l'arrondi se fait à 12.5 pour 12.1 et 13 pour 12.8.
Je sais que c'est du pinaillage, mais quand le service paie te répond que ce que tu vois sur l'intranet ne fait pas foi et que c'est ce qu'il y a sur ta fiche de paie qui est valable et que là aussi c'est arrondi à 0.5 près... Donc même leur logiciel de gestion de paie ne respecte pas la loi, est-ce que c'est la seule "approximation" ?

Sachant qu'à la base c'est que je voulais connaître le calcul des CP vu que la loi c'est pas super clair. J'ai filé mon calcul, comme j'ai compris la loi (plus des recherches) mais c'était pas ça. Et pour le coup ca pouvait me faire gagner/perdre 1 jour. Genre en expliquant ma méthode je tombe sur 15.2 alors qu'une autre tombe sur 14.9, avec l'arrondi ça fait 1 jour de différence

L'article L3141 du Code du Travail, sur la durée des congés payés : http://www.legifrance.gouv.fr/affi [...] 0006072050

GO RH avec article de loi et fiche de paie

L'augment est tombée. +15%   Dans la même cogip.
Je suis satisfaction. Quasi idem pour ma compagne. Le niveau de vie commence à être satisfaisant    

Pour @julienzk : parles-en à ton VP.
 
C'est une boite américaine, ça devrait les faire réfléchir s'ils apprennent qu'une filiale ne respecte pas les minima légaux en vigueur.
 
Mais c'est à double-tranchant... Si ça a fonctionné jusque là, ils peuvent très bien avoir envie de continuer.
 
Quant aux Prud'hommes, et bien ....
1/ Tu cherches un autre taf
1bis/ En même temps, RAR à ton patron pour lui signaler le soucis.
2/ Entretien avec lui (ou pas), dans lequel il va t'envoyer bouler
3/ (point de non-retour) tu prend contact avec un avocat, pour le mettre au jus de l'affaire
4/ dès que t'as un nouveau job, tu expédies un RAR dans lequel tu prend acte de la rupture du contrat de travail aux torts exclusifs de l'employeur, avec ton avocat en copie
5/ Prud'hommes, où tu t'en tirera avec un licenciement sans cause réelle et sérieuse

Merci à tous ceux qui ont répondu, j'ai lu vos conseils z'avisés et ça fait très plaisir. J'ai refait les calculs, putain j'me rends compte qu'on chippote pour trois francs six sous et ça me désole d'en arrivé là car après le salaire de juin... pas de changement donc... et malgré le choppage du patron dans le couloir pour lui demander si il avait avancé sur mon calcul... rien n'a bougé et ne semble bougé... Je crois que le pompon a été ce soir quand un de mes fournisseurs avec qui je bosse depuis quelques années et qui nous a rendu un bon service (requête spéciale du VP, gentiment remercié par UK) n'a pas été payé malgré ses 30 jours légaux. Bref ça la fout mal, si ils commencent en plus à me faire passer pour un débile auprès de mes fournisseurs préférés à qui je demande des trucs impossibles pour tenir des délais... enfin bref... j'suis un poil remonté, et j'ai pris ma soirée hier et et aujourd'hui pour fouiller legifrance et préparer un brouillon de LRAR.    
 

 
Le pire c'est que le mec vient en France pour faire une clarification aux directeurs commerciaux car je mets la pression pour suivre la politique groupe et implémenter des nouveaux process en France. Donc en phase à 100% avec les objectifs du board. Il vient dans un mois.  
 

 
Je pense qu'il m'a pas recruté par hasard non plus... Tout le monde est mieux payé dans le groupe et j'ai pas les mêmes moyens que mes homologues dans d'autres pays... ça me saoul. Toutes les décisions viennent de UK qui est en lien direct avec le board par le VP. Et ça me fait chier de pas en être, l'impression de boucher le trou du poste que le (co-)gérant francais ne voulait pas.
 

 
J'avais pas envie si vite... m'enfin.. la mission m'intéressait... y a du potentiel... mais le management sent la naphtaline.  
 

 
Cf la suite : )
 

Comme dit je l'ai déjà rechoppé avant hier et on a parlé un peu plus fort : X
 

 
Déjà pris contact avec délégué du personnel qui lui aussi s'est "boxed in" par le patron.
 

 
Bien c'est une idée ça... elle me plaît même si j'trouve dommage d'en arriver là... donc c'est pour ça j'ai écrit cette petit lettre qui me semble équilibrée entre fermeté et volonté de poursuivre dans de bonnes conditions. Bon j'avoue que le dernier paragraphe pique un peu. J'ai regardé des jugements et dans ce genre de cas ça pique quand même pas mal.
 

 
Merci de vos nobles z'avis sur la situation.

Je ne suis pas douée dans ce type de lettre mais j'ai repéré 3 petites fautes :
 - Les négociationS salariales
- Mes propositionS répétées
- définiT : pas de t
 
J'espère que tu obtiendras gain de cause. Avec 6 mois d'expérience sur ce poste tu trouveras facilement ailleurs. Les prudhommes c'est long mais j'espère que ton employeur réagira avant.

 
Aie, j'aurais du relire avant de poster, mais j'étais pressé de démarrer ma soirée d'après le taff. Merci ceci dit.
 

 
Shit, c'est pas mon premier job hein, j'en suis à 5 ans : /

Pas mal la lettre. En RAR ou contre décharge.
 
Par contre, je ne suis pas certain de ton calcul pour le forfait jours.
 
Selon moi, c'est mensuel = (brut annuel)/12
Les jours RTT n'ont rien à voir là dedans.
(mais à vérifier avec ta convention collective)