Reprise du message précédent :
Le problème c'est que ce genre de profil a généralement l'âge d'un manager/principal mais le skillset d'un consultant junior.
 
Ca rend les choses compliquées en terme de positionnement, d'ego, etc.
 
L'idéal pour ce genre de profil est d'accepter de repartir consultant (confirmé/senior) et d'être prêt à manger du caca s'il le faut pendant une bonne année ou plus pour apprendre le métier, avant de prétendre avoir un rôle/grade plus aligné avec son expérience
 
Sauf que dans la plupart des cas que j'ai vus ça négocie d'entrée une arrivée à un grade confortable ("j'ai 6+ ans d'xp je veux entrer manager" ), c'est mal géré par le cab en terme d'intégration ("on te prend manager mais on te donnera un rôle de consultant au début" --> "on lui paye un salaire de manager et on est en galère de managers on va le foutre en manager sur cette mission" ), et à la fin ça se passe mal sur les missions.

Hello l'équipe,
 
Je commence a réfléchir à l'après doctorat et m'intéresse au conseil en strat. Quelle est la perception des cabs sur les notes de licence/master pour un candidat titulaire d'un PhD ? Autrement dit, le PhD peut-il laver un peu les notes ?  
 
Mon profil:
- Ecole ingé FR rang B-/C, avec échange M2 dans top uni helvète et césure en B4 (IT consulting). Notes random, pas terrible du tout.  
- PFE dans la plus grosse des organisations internationales, domaine data/humanitaire. Recruitment en fin de stage, puis rapide promotion. Environ deux ans le tout avec bonnes responsabilités et field experience.
- Doctorat dans une bonne business school helvète sur un topic transfo data, bonnes perf et preuves de leadership.  
 
Merci de votre retour !
 

En France tout le monde s'en branle de tes notes.

Avec une expertise sur le secteur concerné ça peut compenser.
Mais c’est aussi ce que j’ai vu, c’est un pari, et c’est du taf en plus pour tout le monde.

 
Ca me choque pas de repartir consultant senior, sinon c'est quoi l'intérêt de commencer en conseil? Tout le monde ferait 5-10 ans en industrie pour passer directement manager en conseil... D'ailleurs tous les profils qui ont fait ce move dans mon entourage sont passé consultants, pas manager.
 
La question que je me pose c'est surtout sur les exit opps après: si tu fais 7 ans en industrie + 3 ans en conseil, tu es considéré comme quelqu'un qui a 3 ans d'xp ou bien 10? Après je me doute que ça dépend de l'exp d'avant, de la cohérence de la carrière, ... mais tu avais l'air de dire que c'est clairement pas un bon move de manière générale.

 
Encore une fois, ce que je dis est basé sur ce que j'ai observé donc ne vaut pas vérité générale.
 
Mais un type qui a 32 piges et une belle expertise indus et qui se retrouve à pisser du slide aux ordres d'un type de 27-28 ans ça lui fait drôle. Donc le passage consultant est moins évident dans la réalité qu'il ne l'est en théorie.
 
Après un type qui a 7 ans d'industrie 3 ans de conseil, si son move en conseil se passe bien il peut très bien être senior manager ou principal donc peu de différence avec un parcours full conseil.
 
Dans mon ancienne crèmerie un des partners était un transfuge de l'industrie qui était passé partner 4 ans après son move (arrivé Manager). Mais le type était une machine et avait construit à lui tout seul la practice sectorielle du cab, c'est plus l'exception que la règle.

 
D'accord avec VdV sur l'intégration des expérimentés, "plus t'arrives vieux, plus c'est difficile", faut une bonne humilité
 
Au delà de ça, en sortie de conseil (cabinet strat), t'es pas tant considéré sur un nombre d'années que sur le grade et les expertises que tu as. D'autant plus si tu sors Manager et plus.
 
Ce genre de move relève presque de la reconversion si tu as déjà 6-7ans d'xp avec le management d'un rateau extensif sur des rôles peu similaires
Pour les exits, la vraie question est : que voudrais-tu faire ? et on te dira si le conseil aide plus qu'une autre option.
 
Si tu es dans une industrie donnée et que tu rejoins un cab avec un positionnement spécialisé sur cette industrie : alors tu peux sommer les années d'XP
Si tu rejoins un cab et ne reste pas sur la même industrie : alors tu recommences une nouvelle expertise et tu abandonnes une partie de tes années d'XP

La vision où on compte année d'XP par année d'XP c'est quand même un raisonnement de junior ... a un moment tu t'inscris dans une logique de long terme. Bouger de l'industrie vers le conseil c'est pas un choix anodin.

Comment sentez-vous le cru 2023 de bonus / revalo salariale / promotions dans vos cabs?

Année difficile, la hausse des taux et le contexte macro, on était quand même obligé de faire un geste, 2%  

Ca donne quoi les practices PE un peu tier 2 / 3 en ce moment avec des taux à 4% ?

 
Bah demande chez toi

 
Je veux plus de data points

Les fonds de PE font de moins en moins de deals et de plus en plus de dette privée. L’activité deal s’est sensiblement calmée.
Là la mode est plus au restructuring.
 
Sinon rien à voir mais John Oliver n’a pas raté McKinsey  
 
https://youtu.be/AiOUojVd6xQ?si=yYiZIDyfczoNUMRe

• Bonus comme les autres années à priori
• Revalo. Pas grand chose à espérer. Grosse revalo en 21 et en 22 donc ca s'annonce pas foufou
• Promotions. Pas de gel de promotions ou ralentissement. Pas mal de promo à tous les grades en Juillet (dont certaines trop rapides selon la plupart des gens ayant travaillé avec les promus). Janvier devrait également avoir son lot de promo

En terme d'activité en croissance vs 2022 mais un clair ralentissement par rapport aux dernières années.

pas mal de pépites dans cet épisode. Un plaisir.

 
Je plussoie cette analyse pour ma propre crémerie ! pour la revalo je rajouterais, revalo très différenciée en fonction du grade.

Bonus légèrement en dessous d'avant (avec un peu moins de 'above performance' pour les top performers et autres kickers pour les grades sup), ce sont surtout les rémunérations des associés qui baissent à ce que j'ai compris.
Promos également, mais un peu moins d'accélérations (parce qu'un peu moins d'attrition également)
Grille non revalorisée, mais avait été largement remontée début 2022
 
La vraie question est sur les recrutements, ça en est où dans vos cabs ?

Qui sont ces gens on sait plus qui bosse dans quel cab

 
C'est fait pour frustrer les commérages hehe. T'as dû me virer de linkedin, tu ne sauras donc rien
 

 
a highly selective and tailored process, on an ad hoc basis ? ahem.
 
En gros, soit pour staffer les activités en développement avec des gens avec le background qui va bien, soit pour remplacer des dém d'expérimentés. pas vraiment du JD donc, et avec parcimonie.

beaucoup de recrutement de JD jusqu'à septembre environ. Depuis on sert énormément la vis et on ne cherche à recruter que les profils qu'on penserait très bon et seulement pour débuter courant 2024 (genre fin Q1, début Q2).
Par contre beaucoup de mal à recruter des profils expérimentés.
 
Niveau départ je dirais que c'est un ralentissement vs 2021 et 2022 mais c'est peut etre structurel (moins de recrutement aux alentours de 2020, 2021 donc moins de gens ayant passé 3-4ans dans le cab)

 
Peu d'exit opps vraiment bandants en ce moment. Gros ralentissement en PE/VC, fini le nawak en startup/scale up à recruter du chief of staff / strat corp dev sorti de conseil à des salaires à 6 chiffres.
 
Les chasseurs me sortent des packages en net retrait (-10%/-15%) vs ce que je voyais passer il y a 1 an et quelque.

Ca existe les gros packages en sortie du conseil ?

 
"gros" est une notion relative ta femme a déjà dû t'en informer

 
j'arrive plus à décrocher d'entretiens en corp dev/chief of staff vs début de l'année où j'avais moins d'xp, pas de véritable xp conseil et c'était presque simple  

Bonjour, est-ce que les profils juniors avec une combinaison de compétences en IA/Data/Strat intéressent vraiment les MBB ou est-ce que cela reste difficile sans avoir fait une top 3?

 
T'es experts en ruptures conventionnelles ?

 
Dans les practices spécialisées, ça reste des ESC/ingé de haut niveau, septuo, ou pas loin.
Des profils mi compliant ça existe, mais si c'est licence IT de la fac de Créteil ça passe moins.

Bonjour à tous,
 
Etudiant (dans une Ecole Normale Supérieure en sc sociales et à l'ENSAE) en année de césure, je réfléchis à mon stage de deuxième partie et notamment à la possibilité de le faire dans un cabinet de conseil en strat.
J'ai conscience que ma candidature pourrait passer pour atypique et j'ai ainsi quelques questions à vous soumettre:
 
- J'ai principalement fait des stages de recherche (mathématiques appliquées/data) et en administration par le passé, pensez-vous que je puisse passer le screening d'un MBB? Si oui, auriez-vous des ressources (mises à part celles de la première page) à me conseiller pour préparer les entretiens?
 
- Les MBB prennent-ils les candidatures spontanées?  
 
- Généralement, la candidature pour un poste ou une offre dans un pays à l'étranger d'un même cabinet est-elle reçue de la même manière qu'en France? Je pensais par exemple envoyer mon cv à L.E.K. à Londres (en ayant probablement une faible chance d'obtenir une réponse). J'ai plusieurs expériences de stage à l'étranger (Madrid et Amérique Latine)
 
- Pensez-vous que je puisse préciser dans ma lettre de motivation qu'une practice m'intéresse vraiment plus qu'une autre ou est-il préférable d'en parler pendant l'entretien (si entretien il y a) ?
 
Merci beaucoup pour votre aide !!

oui oui non oui

Merci pour ta réponse vdv!  
Est-ce que tu aurais des conseils spécifiques de préparation pour les rounds successifs?  
J'ai vu que certaines personnes s'y prenaient 4 voire 5 semaines à l'avance et bûchaient sérieusement sur la manière de vendre la cohérence de leur parcours, des études de cas ; dirais-tu qu'il faut la même préparation pour un stage? J'imagine que les thèmes à préparer restent les mêmes.

Honnêtement, certaines personnes s'y prennent pas 4 voire 5 semaines à l'avance ... certaines personne ne font QUE CA pendant des mois avant de passer les entretiens.
 
Les étudiants qui se destinent au conseil en stratégie dans les bonnes écoles de commerce bouffent du cas H24 ... n'oublie pas que c'est un concours et pas un examen ...

 
Bourrine les études de cas. C'est le seul truc auquel les gens que tu verras en entretien prêtent attention. Et +1 pour ovic il faut que tu en bouffes beaucoup, longtemps.

Sont-ils humains ou normaliens ?

 
ça me fait penser à ce truc la, dans les illustrations très rigolotes d'annales de concours !
 

Merci pour vos réponses et conseils !!

Bons bonus/revalos chez vous?

Bonus purrito ici (grosse boutique spécialisée sur un secteur), en gros la moitié d'une bonne année, ca fait tres mal
Revalo on sait pas encore je m'attends a du mid single digit

Bonjour, victime d'un "up-or-out" ft. dry pipeline (nouveau album assez en vogue en ce moment) j'ai réussi à trouver en urgence une opportunité de sortie mais dans une industrie complètement différente de mon secteur de spécialisation. Pensez-vous que cela peut me pénaliser si je souhaiter revenir ultérieurement en conseil ou prendre un autre poste en industrie (dans ma précédente spécialisation) ? J'ai peur de me tirer une balle dans le pied en prenant la première offre.
 
Comment évaluer un bon package de sortie ? J'ai du mal à savoir ce qui est "réaliste" aujourd'hui vs. il y a 2 ans. Que pensez-vous de 100K (fixe+bonus) à un grade de SC++/JM ?
 
 

 
Je suis sorti été 2022 à 120+20+equity (boutique connue, manager). Un an et quelque après j'ai voulu bouger, difficile de trouver plus, j'ai settle pour un poil moins avec un equity plan plus intéressant.
 
Je pense que un 90-100K all in est raisonnable