Reprise du message précédent :

 
Non, sinon j'aurais pas dit. Et le premier sait déjà ça (on en parle), et le deuxième aussi, c'est lui même qui a demandé à changer car il était pas du tout autonome et ça lui pesait sur le moral.

Après, partant du principe que la correction est de bonne foi, les commentaires sont souvent mieux jugés par celui qui les lit que par celui qui les écrit. (Et si c'est pas le cas c'est sans doute que de toutes façons le commentaire original était mauvais, ça mérite de discuter plus.) Le style ça compte, ça parasite la lecture, et ça coûte pas grand-chose à changer ; c'est certes souvent une question de goût mais si le lecteur a fait l'effort de proposer une alternative, j'accepte volontiers.

Un bon code est un code qui se passe de commentaire.

Je connais cette théorie

 
Je trouve aussi, mais même très bien écrit parfois lire l'implémentation est plus long que lire une doc résumé, donc ça vaut le coup aussi la doc parfois

au moins ça a amené une discussion utile " ton commentaire parle de libuv mais le code non"  qui aurait pu etre faite sur le code

donc j'ai peut etre ralé un peu tot

edit : et justement, faire un commentaire sur "on fait ça parce que les couches en dessous font un truc contre intuitif" est surement un bon exemple de commentaire utile

Tu pourrais quand même relire ce que te génère Claude

Y'avait pas marqué 10 ans d'XP avec Claude sur la fiche Dion.

Pas mal ce Fable 5
J'adopte
Envoyez la thune que je le paie

Tu vas enfin nous faire des apps correctes ou toujours pas ?

Je vais d'abord l'utiliser pour convertir mes repo du taf en full LF  è_é

Il faut throttler fable à combien de tokens par seconde pour que ça coûte moins cher qu'un xatrix ?

J'ai regardé ce que ça couterait à mon employeur si je consommais des token Fable, ça fait une petite flopée en équivalent Xatrix... $30000/semaine.
$1000/semaine en coût estimé en interne, ça vaaaa.

Comme le inverse sqrt de quake 3 ?

J'adore le sens du timing des mecs...

Les collègues hollandais attendaient le verdict des layoffs depuis la mi mars.

C'est tombé ce matin, alors qu'on est réunis à Gdansk pour la semaine.

Donc il y a des mecs qui sont arrivés lundi, ont fait des présentations hier, et ce matin ils ont reçu le mail fatidique en arrivant dans les bureaux.

Résultat assez trivial pourtant

Il y a combien de personnes a ton seminaire ? Sur combien d'employes dans la boite ?

 
Pas des masses. Pas mal de NL - 3 sur 4 dans une équipe avec qui je bosse - ne sont pas venus parce qu'ils savaient que l'info tomberait cette semaine.
 
Il y a 395 personnes aux pays bas, on sait pas encore combien sont concernés, probablement entre 10 et 20%.
 
Mais je trouve qu'ils auraient pu balancer l'info le lundi ou le vendredi.

Bah voila. Dans les grosses boites tu ne peux jamais rien faire si tu attends qu'il n'y ait rien. Puis le droit du travail européen fait peur, le juridique doit bien avoir fait flipper les RH et ils doivent respecter un calendrier sans risques défini via leur interprétation des délais légaux...
First objective: don't get sued.

Ah ouais l'équipe a vachement grossie !

Je pose ça là: https://www.cheriefm.fr/artistes/l5 [...] e-71442361
 
J'ai encore du recul à prendre sur cette information...

Merde j'avais des plans ce soir je vais devoir tout annuler

Merci pour cette étincelle d'espoir  

Enfin un lien intéressant

C'est ça la classe américaine.

 
<insérer ici l'image linkedin des gens qui font rouler un chariot avec des roues carrées et dont l'un dit "désolé, on a pas eu le temps de faire des roues rondes ***rires***>
 
blague à part je compatis, on est aussi un peu là dedans. Ça fait 2 ans qu'on fait du tactique qui fait plaisirs aux chefs, notre infra est devenu un bordel monstrueux, on est parti pour un code lime de 6 mois pour tout nettoyer, avec tout le monde coté leads genre "oh ben oui mais ça va nous retarder pour livrer des nouveaux trucs quand meme"
 

 
il y a plusieurs questions à résoudre :  
- est-ce que ça fonctionne: clairement oui, et ça a progressé de manière incroyable en 1 an (si je regarde surtout le code)
- est-ce qu'on maitrise les impacts à long termes sur les organisations (bottleneck sur la revue de code, perte de connaissance de ce que fait/est le produit, comment on a des seniors si on embauche pas de juniors, etc...) : pas du tout, y'a 0 recul, il faudra surement 1-2 ans
- est-ce que c'est viable comme industrie, et est-ce que les gens pourront continuer à le payer: on ne peut pas répondre pour le moment, vu que la partie cout est obfusquée de la mort, mais ce qu'on voit laisse quand meme suggerer une profitabilité douteuse, et les quelques tentatives de montrer le cout réel ont pas été bien reçue. Ça va dépendre de beaucoup de choses qui sont incertaines (cout des DC, capacité à sortir du monopole de nvidia, monté en capacité des puces, capacité à suivre niveau eau/électricité)
 
Pour l'instant, le coté super modèle + couts modestes est super
 

Attention: cette homme retoque des CL si tu ne mets pas de points dans les commentaires.
 

on est au delà de la roue libre. Les mid-terms vont etre fascinantes
 

Ne pas citer.

en vrai quand tu vois un truc en feu passer depuis les RH, je pense que la seule attitude c'est "vu"'

Super le coach dans Google Health.
 
- Quel est ton objectif ?
- Voici mon objectif pour fin décembre 2026.
- SUPER   ! Il reste donc 18 mois, on a bien le temps de mettre en place.
- Nan on est le 10 Juin.
- AAH MAIS OUI MY BAD , ça va 6 mois c'est large de toute façon.
 
Trop compliqué de lui filer la date en pre-prompt ?

La place est cher dans le pré-prompt, sans doute que ça ne vaut pas le coup. Par contre il devrait faire un appel outil dans ce cas, et il est réputé pour être plutôt feignant, il y a des gens qui planchent là-dessus. En ce moment c'est la dèche en capacité, on peut pas juste tourner un bouton pour résoudre ce genre de problème, on doit soit gagner en précision (en partant du principe qu'il y a assez de faux négatif pour que ça vaille le coup), soit aller prendre des CPU chez une autre équipe.

22 dans un daily, ca commence a faire beaucoup quand meme
Meme si le daily est bien cadre et que les gens se lancent pas dans des monologues ou duo de 5 min, est ce que c'est encore le bon format ?
 

Une boite qui fait +100 personnes en 2 ans a peu pres, c'est "normal" que y ait des trucs qui aillent pas et que la structure doive changer un peu. Mais c'est un problème de riche
Et pour avoir connu les deux (thx Covid !), c'est quand meme mieux que la direction inverse

c'est en fait un seul par semaine en commun à toute l'équipe XO, et il sert surtout aux annonce générales
 

Appeler daily un point hebdo  cela mérite un  diplôme d'honneur de Jean-Louis de la COGIP

tu me fatigues dion, j'utilise des mots simples pour que tu comprennes, pas pour que tu sortes une banalité

Ah ok, du coup c'est pas un daily en effet Ca me choque pas alors, c'est quand meme important de partager les news, surtout dans une petite boite ou ca bouge pas mal.

Je vois.
I am not impressed pour le moment, mais le bracelet est confortable et léger, je vais le porter conjointement avec mon apple watch quelque jours pour comparer.

 
je veux bien l'entendre ... aucun soucis.
mais vaut mieux faire du dev que ce que je fais, c'est un constat.

Skoda qui fait payer le LED d'ambiance (service) alors qu'elles sont installées dans le véhicule : https://www.youtube.com/shorts/ZSU1-d9DXgM
C'est quoi cette nouvelle mode à la con des constructeurs de nous vendre des trucs pareils qui avant étaient gratuits ?  
Avec ce genre de vente à la découpe, bientôt, va falloir payer pour avoir un volant.

Ok rufochacho