Reprise du message précédent :

 
Je confirme qu'il est bien dispo dans CC

C'est dingue je n'aurais jamais cru. À ton avis cela vient d'où ?

Ah oui c'est juste

J'ai un collègue qui a fait la revue de mon code et il a changé tous les commentaires (virer les em dash et autre bricoles)

Je vais attendre demain pour lui demander s'il n'a que ça a foutre

Ah tu bosses avec Kenshi ?
J'espère que tu as un bon gitattributes

Kenshi n'aurait jamais fait un truc passif aggressif comme ça, il l'aurait affiché publiquement sur slack from wish

J'fais plus trop de review en ce moment, on a tej la dernière recrue. Enfin on l'a refilé à une autre équipe.

Cette multinationale

Tu ne vas pas sortir les bons profils juste parce qu'ils ne supportent pas d'encadrer l'alternant. Surtout profil après profil après profil.

J'avoue qu'en 8 ans chez Vates, on est passé de 10 à 150, mon équipe n'a pas vraiment bougé. Et je suis tjs quasi solo dev.  

On devient pas sous directeur quand on vient d'une petite boîte qui grossit pas mal avec le temps ?
Ou alors t'es au placard depuis un bail ?

Elby : nope
Kenshin: ouais ça me surprend toujours, mais je ne cherche pas à comprendre ou à juger

Quand Je suis arrivé,  xo c'était 3 + 2 alternants
On était 22 au daily commun ce matin (dont 2 alternantes et 3 stagiaires si mes comptes sont bons)

Flaie va te recommander la lecture d'extension du domaine de la lutte.

Perso, moi je suis pas dans votre mood.
Il y a énormément de choses qui posent pb.

Les quelques-uns qu'on a eus étaient globalement pas bon, et/ou virés car pas bon ou pas DU TOUT productif. Y'a un tel code legacy et de trucs qui cohabitent que former des nouveaux c'est quasi du pair programming pendant des mois. Aujourd'hui on a pas le temps de former les gens. F. ne dev pas, n'arrive pas à lead, depuis des mois, voire année maintenant.
Et si je fais ça, on a plus aucun dev ou presque. J'dois avoir pas loin de 13 ou 14 sujets "urgents" en attente actuellement. Sans compter le support quotidien ou call par différentes équipes pour un tas de raison.

Heureusement de temps en temps j'arrive à trouver du temps pour bosser sur des trucs cools. En ce moment je dev la nouvelle plateforme de paiement qui nous permettra d'enfin virer ce vieux store. Et de gérer les multiples stripe APIs pour les filiales.

non mais tu vois ce que je veux dire, ca se branle sur les benchmark ca donne des cout en $/tok mais au final ça va se finir comme avec un humain: combien il coûte pour réaliser telle tâche avec succès (et ça commence mal cat "succès" c'est ambigu... comme avec un humain...)
 
mais là étonnamment aucun benchmark ne s’intéresse à ce genre de métrique pour comparer les modèles

Met toi à laqua bike

genre ça lui a couté un prompt dans claude ?

Ça évolue quand même assez vite, j'ai l'impression qu'il y an encore six ou huit mois ce que l'on met derrière AI n'étaitpas pris autant aux sérieux par beaucoup de monde, même sur le codage ( ).
Sur les coûts je trouve aussi que depuis la sortie de 4.7 il y a eu un gros gros changement (bien sûr certains ont commencé avant et d'autres pas encore), et il y avait déjà eu un premier coup lors du moment deepseek. Et on n'est déjà pas très au clair sur ce qu'est le succès (good enough, better, best) alors le router à la volée sur un outcome...
Sur les benchmarks je ne suis pas à jour (j'ai pas fini la system card de 4.8 qu'ils sortent déjà un truc nouveau ) mais j'avais l'impression que l'on sortait des benchmarks à la con (François Chollet président).
 
Quand je vois le temps qu'il faut à certaines industries pour standardiser des modèles de facturation, je ne trouve pas choquant que cela se concentre sur les tokens en de moment. Bon courage pour estimer et comparer les couts de bigquery et ses concurrents, rappel de l'époque du web où l'on suivait le nombre de hits ou de pages vues, ...
 

Plam qui va devoir faire semblant d'écouter et prendre en compte les bons conseils de ceux qui ont fait 0 scale up mais ont des experiences de furieux en PSE, APC, RCC, ...
 
Courage  

kestudi

En soit vendre un model en $/tok est logique.
 
Ma critique c’etait juste sur benchmarker et vendre uniquement sur le taux de reussite.  
La vitesse et le cout total sont aussi des métriques interessantes et rarement abordées.

Been there, done that.

J'ai bien le droit d'être surpris dans la mesure où Tours est une plus grosse ville que Limoges (surtout sa périphérie) et surtout, plus attractive. Ca me paraissait donc logique que le prix de la baguette tradition soit un peu plus élevé à Tours qu'à Limoges.

Je comprend rien à cette phrase  

Lui non plus.

J'ai probablement pas mal de biais, entre les employeurs toxiques et le bordel general côté privé, et je suis largement protégé des sales , mais je trouve que c'est pas si pire
Bien sûr il y  a des décisions que je trouve étonnantes , mais bon

Ca va lui coûter une discussion sur ce qu'on fait lors des review

Les contraintes sont probablement différentes, mais on est pas mal niveau code legacy
Les nouveaux mettent en général 1 mois pour leur première vraie PR , et 3 pour avoir des sujets en autonomie, incluant support et com

Cela semble logique, donc pourquoi c'est l'inverse à ton avis ?

 
Il a voulu t'aider pour qu'on ne t'accuse pas d'avoir tout fait avec l'IA.  

Fix the comments, make it look it was written by a human. Make no mistakes.

 
C'est quoi le problème, je comprends pas trop ? Il te fait pas perdre de temps vu qu'il change les commentaires lui-même. Tu penses qu'il perd le sien ? Juste parce qu'il prend la peine de corriger des commentaires, ça ne signifie pas qu'on perd son temps, si on a passé du temps à les lire et à les comprendre le reste c'est marginal. La valeur ajoutée est maigre, mais le coût aussi.

 
Peut-être skill issues mais le dernier recrutement n'est pas autonome après 1 an et demi. Et l'autre recrutement qu'on vous a refilé a mis 6 mois pour faire 2 PR.

Peut être qu'il lit le canal officiel HFR et se sent bully par ce genre de remarques

C'est bon pour le moral. Je viens d'aller voir le profil de mon collègue nul d'il y a cinq ans. Il a toujours son job, il gagne toujours 20k par mois, et il soumet une PR par trimestre en moyenne.

Tant que le management est satisfait, il est super wise de s'économiser.

en vrai ceux qui ne changent que des emdash, je peux les auto appliquer, je n'ai pas d'avis (a part que c'est la 5 eme phase de review sur un code bien compliqué, ça aurait pu venir avant)
mais j'ai un peu plus de mal  avec ceux  qui reformulent "pour etre moins pompeux" , je vais devoir passer du temps pour relire et être sur que le commentaire est mieux qu'avant

et j'ai bien fait de ne pas répondre à chaud

 
Non, sinon j'aurais pas dit. Et le premier sait déjà ça (on en parle), et le deuxième aussi, c'est lui même qui a demandé à changer car il était pas du tout autonome et ça lui pesait sur le moral.