Reprise du message précédent :

 
c'est taré, c'est la marque "vient d'une grosse boite" dans tous les coins
- sous-traitance = nirvana
- fixed price pour tout, parce que le T&M c'est risqué, quand bien meme on sait pas exactement ce qu'on veut

moi j'ai une grosse idée de ce que je veux, et j'ai la capacité à reprendre ce que font les consultants moi-même. Y'a des parties de design électronique que je sais pas faire (la foudre, certains filtrages etc.) et ils sont déjà dans le contrat, mais si y'a des changements au niveau système ou sur les connections numérique, je sais les changer. Et le consultant livre ses fichiers de CAO, et il utilise le même logiciel que moi.
 
D'autre part, je suis prêt à payer des avenants s'ils valent le coup, je veux juste qu'il aille vite, je veux un max de circuits qui marchent pas sur mon bureau, il faut que cette boite apprenne à itérer sur ses erreurs.

ou alors tu fais du word et tu soustraites

Tu pourrais pas monter une boite et leur piquer le marché ?

Ce qui m'amène à la question : c'est quoi le marché au juste ? qu'est sensé proposer ce produit que les constructeurs d'éoliennes ne font pas déjà ?

 
On déconne, mais y'a aussi de la protection électrique chez "je suis prêt à payer plus cher pour que ce soit plus safe".
 
Le pire c'est qu'on fait tous des trucs comme ça sous la pression, mais moi j'ai sans cesse des remarques du style : "j'aurai pu embaucher quelqu'un avec plus de diplômes à ta place", "Bidule il a bossé pour l'armée" (Bidule il se trompe comme tout le monde, il a proposé un circuit à 4.5v pour un MCU qui n'admet que 3.3v et il a absolument pas été arrogant quand j'en ai parlé avec lui), "va voir machin ils vont te former" machin ils ont pas été foutu de finir le proto ni de m'ouvrir leur github en 20 jours. Et moi je suis sous pression permanente il m'a dit que je suis qu'en essai, il essaye juste de confirmer son préjugé que les gens qui n'ont pas diplômes c'est des merdes.  
 
Sans compter la galère pour exécuter : il préfère les fournisseurs locaux (je préfère ceux qui affichent le prix sur le site), il fait pas le lien entre les délais des fournisseurs et nos délais de livraison, il passe sa vie à faire signer des NDA aux gens mais il a aucune techno interne à protéger, tout est fondé sur de la littérature des recherche. J'ai toujours  pas de CB pro, du coup c'est l'horreur au quotidien vu qu'il est super relou à propos des sites où il met sa CB (il a fallu 3h et un trip en voiture pour acheter ms office).
 
Moi tout ce que je veux c'est du support logistique et un endroit où je peux faire des conneries et les corriger toute la journée sans avoir de remarques désobligeante

Faut être diplômé pour ça Ou alors t'attends d'avoir fait tes preuves.

y a toujours un niveau d'exigence supérieur quand c'est fait en interne, une sorte de complexe d'infériorité latent

Je suis obligé d'être super précis sur mes dev : gestion de source, doc install, utilisateur, ... Si je ne le fait pas , le projet est remballé
A l'inverse quand nos presta ne nous livrent rien ou un truc pourri ( dernièrement  la doc d'interfacage d'un produit était juste la liste des table avec le type des colonnes) c'est bien

Je ne parle même pas d'outil critiques ( au sens vraiment critique, avec de vraies victimes au bout) qui ne font pas le moindre test unitaire ou fonctionnel, et qui en nouveauté 2016 se mettent  à utiliser un gestionnaire de source

Deux poids deux mesures : si tu livres de la merde c'est de ta faute, si le prestataire livre de la merde c'est de la faute du mec qui l'a choisi. En tant que boss/N+2 etc on va plutôt déclaré que le choix du presta était le bon faut pas trop se dévaloriser

Pour moi y'a deux points :
- a quoi ressemble le succès sur ton projet (c'est quoi le livrable, c'est quoi les critères qui disent que le livrable est propre)
- ta contribution à ce succès : je serais toi (et tu vas hurler, mais suis mon conseil, je te le facture une bière), fais toi un log des étapes clés vers le succès, et de ta contribution dessus (tu l'as fait / tu l'a fixé / qqn d'autre l'a fait tu n'y a pas touché). En particulier quand tu répares le travail d'un autre, explique les conséquences si tu l'avais pas fait (si mes souvenirs de 5ème sont valables, mettre du 5v sur un truc qui accepte du 3.3v ca peut vite sentir le brûlé : qu'est-ce que ça vous aurait coûté en support, etc...)
 

 
Si ça peut vous rassurer tous les deux, je suis diplômé, je suis hyper légitime en interne sur mon domaine (on m'exhibe pour montrer qu'ils ont enfin un expert sur le sujet au centre), et pourtant quoi que je dise / fasse on me demande de demander l'opinion de 25 personnes autours (dont des gens manifestement hyper biaisés envers leur produit). Faut que ce soit con-sen-suel. Et c'est très vexant.
 

La réalité, c'est qu'il reste que 2 appareils qui marchent perchées dans leur éolienne, tous les autres ont un "problème", mais le diagnostique est pas forcément évident, car en général le 5V ça produit une fatigue, et ça pète pas de manière franche. Sauf qu'il a fallu que j'explique à mon boss le processus de panne (il a bossé dans le nucléaire, il a fait un amdec du produit sur Word/excel mais il est pas foutu de faire un failure tree rapide dans sa tête). Du coup il a fallu 10 min de joutes verbales (j'ai cette personnalité, pour finir une phrase il faut que je me batte, tout le monde me coupe pour essayer de me convaincre que j'ai tort avant que j'aie fini) pour lui faire comprendre que oui, on voit les pannes par le logiciel, qu'au bout de la 3G quelque soit la panne on ne verra *que* du logiciel d'ailleurs, mais ça n'implique absolument pas que l'origine des pannes est logiciel, c'est juste que c'est le seul point d'observation qu'on a, que ce soit un bug du noyau, un bit flip par une particule, un condensateur qui dégueule et fout des parasite dans la mesure, un connecteur qui se débranche, la foudre, notre seule observation, c'est le logiciel. Tout ce qu'on a c'est les fichiers reçu et SSH. Même si on décidait de monter pour voir, on l'aura fait sur des soupçons initiaux rapportés par du logiciel. Si t'avais qu'une caméra thermique pour regarder l'appareil, toutes tes pannes seront détectées par la thermique.
 
 
ma définition du succès est simple, elle est écrite sur mes objectifs persos à mi-année:  
- j'ai 5 boites à faire installer dans des arbres blancs d'ici juin (d'une nouvelle version, mais c'est un peu moi qui décide ce qui va dedans, je vais me concentrer sur le prix et l'industrialisation), et le logiciel de visu qui va avec doit être en ligne (les visu sont actuellement existantes, mais dans un logiciel hors-ligne).
- 2 recrutements à faire (0x90 est dans le pipe, pour l'autre j'ai rien foutu, mais vu les préavis, et le temps de réaction du boss pour les contrats, je sais que c'est mort)
- faire rouler une roadmap produit
 
 
- j'ai 95 autres appareils à sortir d'ici décembre
 

Moi je suis sensé être dans une startup, mais move fast and break things, c'est pas vraiment un moto qu'ils comprennent. Surtout quand je leur explique qu'il y a des frontières à gérer : genre il faut absolument protéger l'éolienne à tous les prix, mais la boite peut avoir une garantie chinoise "si ça marche pas, on remplace" qui permet de faire tourner les versions et d'avoir des données de fiabilité issues du terrain.

Il a pas l'air simple à gérer...c'est pénible les gens qui comprennent pas mais qui veulent être central dans tout processus de décision, faut être très patient.
Pour tes objectifs c'est pas mal, vu ta vitesse habituelle je suis confiant que tu vas y arriver (hormis le recrutement, mais c'est un piège, en France tu peux pas recruter en moins de 4-5 mois, vu que le préavis t'en bouffe déjà 3, et qu'il y a un temps de latence avant (définition du poste, approbation), et après publication (entretiens, phase de proposition). si tu fais du 1/2 c'est déjà hyper propre. Ou alors faut que tu recrutes du non FR (un espagnol c'est 15j de préavis, c'est assez pratique ).
 

bref, ton boss n'a pas une culture d'ingénierie "agile" quoi.
quand je dois gérer des gens comme ça, j'essaye de trouver ce qui les motive eux, à quoi le succès ressemble pour eux. Ensuite j'explique en quoi continuer l'approche actuelle menace ce qui les touche eux, et en quoi ce que je propose facilitera au contraire la réalisation de leur vision. Ca marche assez souvent. Si le mec te signe pas tout dans les 3 secondes vu ce que tu as déjà démontré c'est qu'il a un frein. Faut que tu trouves lequel, ou vous allez toujours être en conflit.

Tu peux aussi recruter quelqu'un qui n'a pas de travail...

 
nan mais ça va pas ? et pourquoi pas des gens pas Bac+5 pendant que tu y es ?

 
Les mecs sans boulot, c'est comme les mecs sans nana. C'est louche.   Il vaut bien mieux payer x fois plus cher des mercenaires qui ne pensent qu'au fric

A mon avis, la raison est que quand c'est toi qui fais, et fais mal ou pas à temps, ça sera forcément de ta faute et ton manager a tout le loisir de te blâmer; il ne se gêne pas pour ça, surtout qu'il t'a recruté, donc il attend de toi que tu te plies en 4. Alors que quand c'est un prestataire, c'est de sa faute (au manager), parce qu'il a mal choisi et mal suivi. Il ne va pas se blâmer pour sa propre incompétence, vu qu'il a mis le pognon de la boîte sur la table, et de toute façon, ses leviers de pressions sur le prestataire sont souvent bien moins importants... Bref, classiquement, quand il s'agit de reconnaître les fautes des autres, il n'a aucun mal et aucun risque, quand il s'agit de reconnaître les siennes, c'est bien plus rare.

et donc, il y a un TGV marseille-le havre direct via Massy palaiseau  

 
u wot m8 ?

 
Y'a pas que les éoliennes qui brassent du vent, on dirait  

EDIT : sinon, ouais la seule valeur ce sont les deux capteurs d'accélération qui sont pas loin de bouffer les 300 €.
Du coup je me demande si ils peuvent fonctionner correctement si ils ne sont pas alimenté correctement/proprement ...
C'est le mec qui bossait pour l'armée qui a proposé cette marque ?
J'ai regardé le datasheet, ils bossent entre 2.5 et 5.5 V ... on dirait du "quick & dirty" du coup

T'es tombé où ?
 
J'imagine que les types qui avaient un minimum de connaissances et d'expérience (hum) dans ce domaine ont fui la boite depuis longtemps ???

 
et il passe par versailles aussi

on peut descendre ?

Attendez mais le consultat à 7000 boules, on parle en € et par jour

Non, pour le contrat de proto.

 
  Je trouvais que ça faisait cher la journée  

dites je crois que j'ai réussi à créer un fichier docker-compose qui marchouille (avec django, postgres et une app django), comment je fous ça sur le net ?

https://hub.docker.com/ ?

j'ai l'impression qu'ils font tout sauf faire tourner des images. Genre sur la page d'accueil ils proposent de rentrer ses credentials AWS, azure etc.

edit: on dirait que je suis en train de pousser des trucs vers le net (docker push), ça a l'air d'être un volume énorme, je sais pas trop ce que je fais là. Moi j'ai écrit que quelques fichiers texte, mais on dirait qu'il pousse une VM entière.

Bon, vendredi après avoir reçu l'offre de mon futur employeur j'ai prévenu mon chef, mes collègues, j'ai transmis ma demande de disponibilité à ma hiérarchie, j'ai prévenu les concurrents que déclinais leur proposition.

Et j'ai pas envoyé le message pour confirmer à mon futur employeur que j'accepte son offre.

Au moins ça donne le ton si il cherche une secrétaire c'est pas moi...

d'ici qu'il soit un peu soupe au lait,  qu'il prenne mal le délai que tu lui impose et qu'il embauche un mec ponctuel et organisé, ya pa loin.

Ceux qui vont bien rigoler c'est les collègues du boulot quand je vais leur dire que c'était une blague en fait je reste. S'il vous plaît ?

https://www.backblaze.com/b2/cloud-storage.html vs Amazon S3
 
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La différence de prix est énorme !

c'est normal backblaze optimise ses coûts d'infrastructure aux petits oignons en utilisant du matériel lowcost (disques desktop) ou homemade (boitier). Mais bon si la redondance et la sauvegarde est bien faite je n'y vois pas d'objection.
 
Le plus important va être de tester les débits disponibles à Gre entre les deux services.

En fait la question ça sera le débit entre nos clients (chez eux) et S3/Backblaze

Puisqu'on va proposer un service de backup dans le Cloud depuis les XOA des clients.

edit : chiffré toussa bien entendu.

edit 2 : et qu'il est hors de question de construire notre propre infra de stockage qui scalera pas du tout si on a des gens partout dans le monde qui se mettent à uploader leurs backups de VM chez nous.

j'ai fais 8 pages j'ai pas réussi à trouver le nombre de copie, la durabilité et le SLA du bordel

https://news.ycombinator.com/item?id=10746158 a une partie des critiques (il n'y a probablement pas eu de changement, dans la mesure où même le tableau de comparaison de prix n'a pas été mis à jour — S3 est 440% de B2 ou +340%)

Et si t'es dans un des clouds préexistants, IIRC t'as pas de coûts de bande passante en interne au réseau (ou t'as des réductions) genre S3 > EC2 dans la même zone c'est gratuit (et 0.02 pour une autre zone), idem si tu caches ton S3 via Cloudfront (tu paies Cloudfront mais pas S3 -> Cloudfront), etc… Si tu passes par B2, tu paies pour faire sortir les données de B2 et les utiliser dans ton WS.