Reprise du message précédent :
http://www.deezer.com/track/963415 [...] medium=web
 
 

 
Ca te semble quand même super important :
 

 
Si je trouvais ça "super important" je bosserais pas dans le public, justement...c'est bien le seul avantage que je vois au privé - m'enfin j'ai pas vraiment à me plaindre là-dessus non plus aujourd'hui.

alt, à borderlands 2 t'es arrivé à lynchwood?

http://www.theguardian.com/world/2 [...] troops-car

j'ai vomi  

 
Neolane, millions d'e-mail par campagne

Y'a un côté très enfantin "youpi on fait ce qui nous amuse... " alors que pourtant les mecs sont très senior en dev
 

On a 4 releases par an, et de genre de projet livre sur 3-4 releases avant activation ( toutes les features sont livrées avec des Switch par marché, qui nous permettent d'activer ou on veut, quand on veut
 

+1
 

C'est leur boss qui fait le rôle de chien battu...ce que je trouve parfois contre productif : l'échec n'a aucun coût  
 

Il est en train de se barrer : il a essayé, ça a lutté contre dessous, et pas de suivi au dessus , donc il a lâché l'affaire  

'tain y'a maintenant des scrum masters et autres consultants agiles dans toutes les banques françaises, j'ai intérêt à trouver un autre dada, parce que ça sent le renfermé.
En route vers une nouvelle mode ...
(je suis à moitié dedans avec l'électronique en fait)

J'essaie de pas faire le sociopathe donc je pose toujours au moins une question (j'ai 2-3 questions que je pose assez souvent donc c'est facile).
 
Mais honnêtement je trouve que c'est pas facile vu le format standard des entretiens techniques.
Mon cerveau vient de passer 5-10 minutes à expliquer plusieurs points de mon CV, 30-40 minutes à coder un truc, parfois assez compliqué, sur un tableau blanc ou collabedit. Après ça t'as 5-10 minutes pour changer de rôle et mener la discussion, c'est dur.

nan mais y'a aussi l'aspect psychologique, soit t'es un hyper-social et un grand débatteur et tu sais rebondir sur place etc. Soit t'es plus introverti, tu viens de faire un effort marketting, et en plus maintenant il faut faire de l'impro juste parce que le mec en face il a une case à cocher : "pose des questions en fin d'interview".
Moi les questions elle vont probablement venir dans le voyage de retour, et dans les jours suivants, très rarement sur place, parce que t'es dans un mode très particulier de pensée à te vendre tout en faisant gaffe à pas surjouer, à essayer d'évaluer tout tes gestes et paroles par rapport à des dizaines de grilles de lecture. Et là t'es cramé et il faut venir avec des question orientées qui montrent à la fois des qualités, flattent le recruteur et en impro sur les topic qui ont été abordés avant.

J'vais pas faire 10ans de théâtre pour ma carrière, tant pis pour le salaire.

Ouais j'ai le même problème, 10 minutes c'est pas assez pour le context switch qui me permettrait de poser des meilleures questions.
Le truc c'est de passer des entretiens dans des boîtes où le développeur moyen est aussi nul que toi sur cet aspect, et ça passe
Malheureusement j'ai pas de bonne solution pour être prêt à montrer plus d'enthousiasme lors des entretiens moins techniques.

"'tain j'suis super motivé pour planifier mes budgets annuels", "j'ai hâte de pouvoir faire des feuilles excel qui cartonnent", "qu'est-ce que j'ai envie de me battre pour avoir mon document signé par le responsable du bienêtre des animaux".
fais des efforts bordel !

c'est clair. ca depend des postes aussi. Tu passes pas 40mn a un tableau sur des questions techniques avec moi. J'y biterais pas suffisament pour juger

en fait, t'es en colere contre le monde entier? un genre de crise d'adolescence post trentaine?
 
 j'ai recu des questions d'interviewe plusieurs jours apres, et ca me parait aussi normal si y a des questions a poser. mais si la personne a rien a me dire a par repeter son cv ca m'interesse pas. dans mon secteur y a une dizaine de geants et des centaines de plus petites boites. alors ouais, je veux savoir pourquoi le mec il veut venir se joindre a nous. et si je sens que c'est parce que il a etudie son truc pendant 10 ans et qu'il veut juste une place peinard de 9h a 17h, ben ca me motive pas pour l'embaucher. c'est pas juste une question d'ego, c'est de la motivation.

ouais, mais ça a commencé y'a 20 ans

 
Peut-être que tu donnes pas l'impression d'être la bonne personne pour répondre aux questions que le candidat se pose
 
(Et perso si je dois être à nouveau dans cette situation mon plan c'est d'arrêter de trop poser de questions, ou encore une fois de me caler
sur une grille de lecture bateau-mais-pas-pénalisante, la dernière fois que j'ai posé les questions qui m'intéressaient je me suis fait refouler
parce que je donnais trop l'impression d'être un manager et pas un codeur...)
 

A la fin de l'entretien, le gars m'a demander de prendre 2j de reflexion et de lui faire un mail avec les questions qui restent, et comment je vois les choses dans le futur
 

+1
 

N'exclue jamais que t'ai pu tomber sur un con aussi perso si je recrutais un dev, je serais hyper intéressé de voir que le gars réfléchit au delà de if/then/else/liskov
 

ça c'est intéressant, je note l'idée
 
 

 
et merde, je viens de dissoudre mon PH-mètre dans ton message

Je trouve ça stigmatisant la fête du travail

sinon l'organisation que j'ai, pour l'essentiel, créée dans mon ancienne équipe a été validée par un consultant extérieur (en gros : "y'a du bordel dans cette boite, mais pas dans l'équipe de dev" ).

j'ai jamais compris pourquoi c'était pas l'inverse en fait, lors de la fête du travail tout le monde devrait travailler, même les chômeurs  

un résumé rapide ? j'avais pas tout suivis à l'époque

Je suis arrivé dans une boite à Montbéliard, c'était un bureau de 9m^2 dans un incubateur avec un ancien consultant et 2 stagiaires fraîchement recrutés.
Quand j'ai demandé "où est le code" ils m'ont dit un truc genre : "heu le code de qui?" (y'avait une version sur chaque poste et une en prod).

Quand je suis parti, ils étaient dans le centre de Montpellier, près de la gare (je prends pas le crédit pour Montpel, mais pour la gare), y'avait un système de tests auto, un système de déploiement rapide, un déploiement tous les jeudis, un système d'alertes H/24, des standards de code, un IDE commun, un pipeline de bugs et de features, des développeurs professionnels, un plan de reprise après catastrophe, une procédure pour intégrer un nouveau dev (encore que ça foiré pour le dernier mes embauché, on a commandé la machine qu'une semaine à l'avance et elle est arrivée après l'employé), des entretiens individuels tous les 3 mois, et tout un tas de merdier que j'oublie (genre je gardais un oeil sur les libs qui rentraient et j'essayais d'en faire sortir une quand une nouvelle entrait).

edit: et 50 instances en prod.
edit2: j'ai laissé 2 pb assez gros en partant, mais vu que j'avais plus la confiance des boss, j'ai décidé de partir immédiatement (proposition le mardi, dernier jour le vendredi), on peut pas faire des opérations de RH délicates quand on est sur le départ.

Donc en fait t'aime transformer de la merde en or et te barrer juste après
 
Pourquoi tu bosserai pas dans le social en fait

1) L'or je l'attends encore, une équipe de dev ça fait pas un produit qui se vend. M'enfin s'il devait venir j'ai encore mes actions, c'est pour ça que je bosse pas, je devrait être riche d'une minute à l'autre.
2) ils m'ont proposé de partir, j'étais de plus en plus erratique. Je crois que justement mon incapacité à réformer le reste de la boite me rendait de moins en moins gérable. Mais ça peut aussi être mon côté extrêmement dictateur qui a rencontré une limite et commencé à se rouler dans sa pisse, mais les gens dont je m'occupais, 2 ans après ils bouffent encore avec moi le midi de temps à autre.
 
Aujourd'hui ils font essentiellement de la distribution de produits google et je crois qu'ils sont bien meilleurs à ça, les boss étaient distributeurs de produits ESRI, ils ont jamais réussi à sortir de cet état d'esprit, ils sont bien mieux à distribuer des produit et les customiser pour les grosses boites que d'essayer de créer un produit. Ils ont pas la compréhension intrinsèque de l'outil informatique qui leur permettraient d'innover et en fait je crois que personne ne peut l'avoir pour eux, parce qu'il vont vendre n'importe quoi au client suivant à nouveau, et maintenant il va falloir livrer et on peut plus faire de développement produit. C'est "faster horses" et "what's the last trend?" all the way down.

 
Suffit de fêter Jeanne d'Arc à la place.  

 
En fait, te faudrait le taff de Cloony dans « Up in the air », pas pour licencier (enfin un peu) mais pour structurer le partie dev des boîtes, avec carte blanche

moi j'ai l'impression que le consulting c'est du bullshit, t'arrive comme un héro, tu fout le bordel et tu te casses. Il est où le suivi ? il est où l'engagement du mec qui doit vivre avec ses décisions tous les jours, elle est où la customisation des process ?

http://www.iflscience.com/plants-a [...] salt-table

quelqu'un connait dem.ndw.re ?

 
t'es pas obligé de faire des missions ultra-courte. Tu peux fixer un objectif propre à atteindre (pour arriver à structurer comme t'a fait dans ton ancienne boite), et puis voilà

ça m'a pris 2 ans

 
Bah voilà, consultant sur 2 ans

et ça reprendrait 2 ans ou avec l'expérience tu irais plus vite ?

J'en sais trop rien, tous les contextes sont différents. En fait l'échec le plus cuisant c'est que l'agile n'est pas un traitement pour l'ADHD de la direction, si le mec revient avec une nouvelle idée de produit à chaque réunion, et qu'il veut pas abandonner son bout d'idée précédente, y'a pas d'espoir.
 
Je crois que c'est à moi d'être le boss maintenant, il va falloir aller sur leur terrain : l'entourloupe, les beaux parleurs, les nons-dits, etc. Mais je crois que j'ai pas le choix. Essayer de garder une certaine intégrité là-dedans, mais je me fais aucune illusion, je vais finir en Jubi, j'ai absolument pas la force mentale de jouer un double jeu.

da fuk
 
https://www.youtube.com/watch?v=4c_41AcuYd0
 
je regarde la vidéo, je lis les commentaire "Palms are sweaty",
 
je me dis "haha les mauviettes"    
 
puis je regarde mes mains: j'ai transpiré sans m'en rendre compte    
 
/oui je sais: ne pas lire les commentaires/

 
J'ai décidé que je passerai plus d'entretiens, c'est trop bidon et trop unilatéral.
 
J'avais une question que je posais : avec ce que tu connais de ta boîte et de ton job aujourd'hui, est ce que tu postulerais pour avoir ton job ?

 
En tant que consultant, c'est tout à ton avantage de vendre du suivi

 
Le consulting de vivre sans signer dans une boîte dans laquelle tu finirais en jubijub
 
C'est loin d'être parfait, mais ça a de sacrés avantages ( on te paie cher pour ça donc on t'écoute, si c'est trop la merde tu peux trouver une autre mission, .. ). Et tu peux éventuellement trouver une boîte qui te va et qui te fait une offre.

http://grooveshark.com/
 
nooonnnn