Reprise du message précédent :
sinon sur la psp, a part un darkstalker il y a des annonces de jeux de stomb ?

 
 
pour toi aussi donc

 
Mais bien sur, tu as cru que c'était la fête ?
Tu TT (je sais pas ce que ca veut dire mais ca doit etre un ban mdr) que la personne fautive c'est tout.

 
1/ Tu n'as pas à me dire comment modérer, je ne t'ai pas aggressé, tu peux te calmer s'il te plaît.
2/ Commenter et quoter un post pareil, avec les blagues de 3ème sous-sol, ça n'est pas plus intelligent. J'aurais donc du dire "tous ceux qui y participent".

1/ Tsé y a différentes formes d'agressions, la tienne en était une.
 
2/ Cest mieux avec "tous ceux qui y participent", car j'ai éffectivement vu l'image et les msg la concernant très gamin et puérile, l'humour a deux balles pipi/caca très peu pour moi.
 

En fait effectivement, c'est sans accent mdr

ce serait bien aussi d effacer les 3/4 dernieres pages qui ne snt que du hs

Les 3/4 des pages oui je suis d'accord ;D

http://yahoo.businessweek.com/inve [...] _pi044.htm
 
Sony Gets Its Game Back
Dramatic cost-cutting and two new PlayStation products mean the electronics giant could see solid revenue and improving profits  
 
Almost 18 months have passed since the so-called Sony Shock, when the outfit's (SNE; Buy; recent price: $35) share price dropped more than 25% ina week. The stock has made quite a comeback, jumping 46% from the lows hit in late April, 2003. The Street's consensus is that the upside is very limited, given what some view as the lack of an earnings driver and an ineffective cost structure. We at Standard & Poor's Equity Research believe otherwise. With an improved cost structure and new products on the way, Sony could surprise the market, in our opinion. Advertisement
 
We believe that the effect of Sony's recent restructuring has been gradually kicking in during fiscal year 2005 (ending Mar. 31). Although the company is expected to book restructuring expenses of $1.2 billion, this is projected to result in cost reductions of $800 million. This is in addition to cost reductions of $564 million and $727 million in fiscal 2003 and fiscal 2004, respectively. Therefore, by the end of March, Sony's cost structure should be improved by an estimated $2 billion.
 
Sony is pinning its hopes on the new PlayStation2 (PS2), slimmer and lighter than the current PS2 console. The internal volume has been reduced by 75% and the weight halved. We believe that the new PS2 could ignite fresh demand among children and young adults for a few reasons. Because of its reduced price, consumers who could not formerly afford it may now decide to own one. Secondly, since it's now relatively small, families could decide to purchase extra PS2s for siblings.
 
HOLIDAY DEBUT. Moreover, we believe the small size of the new PS2 adds portability. A user can keep the original model at home, and take the new model when traveling or visiting friends. Therefore, we believe that Sony's forecast of shipping 14 million units (both old and new models) by March, 2005, is feasible.
 
Suggested retail prices for the new PS2 in the U.S. and Europe are $149 and 149 euros -- but actual prices will likely be less, we believe. Sony has intentionally priced it low, assuming it can still be profitable with cost reductions. The timing is also very good, since the new PS2 will make its debut on Nov. 1 in the U.S. and Europe, and two days later in Japan. We believe that a launch a month before the holiday season should be more than enough time to stir excitement in the game-console market.
 
Another positive driver for Sony: the PlayStation Portable (PSP), which made an impressive debut at the Tokyo Game Show 2004, where users could touch and feel the handheld gaming device for the first time. After test-playing PSP, we believe that management's fiscal year 2005 domestic-shipment projection of 3 million units is conservative. Considering that the graphics and characters' movements are quite clear and well-defined for its size, we believe it's a "portable PS2" in every sense. As such, we expect Sony to ship between 3.5 and 4 million units in Japan.
 
HEAD-TO-HEAD BATTLE. In our view, PSP will not cannibalize sales from the new PS2 because the former is entering the market for handheld game devices and the latter is leveraging the market of the old home-console model. Once PSP debuts in the U.S. -- which we expect sometime between January and March, 2005 -- we look for total shipments (including Japan) to reach between 5 million and 6 million units. By end of fiscal year 2006, we project shipments of 10 million units worldwide.
 
Since Sony will go head-to-head with Nintendo, which priced its new handheld gaming device at $136, we do not expect PSP to be priced at more than $200. Consequently, even if Sony sells PSP at the lower end of our projection, it could produce substantial incremental revenues in the second half of the fiscal year 2006.
 
To get a sense of how much Sony stands to gain from PSP, we estimate that revenues from PSone and PS2 for fiscal year 2004 were approximately $4 billion (Sony doesn't disclose the actual figure, but states that hardware accounts for 50% of total sales from its Games Division). Given the line of exciting software, PSP alone could generate almost half the revenue of PSone and PS2 by the end of fiscal year 2006. We expect margins for PSP to be between 6% and 8%, assuming that Sony has not mastered cost efficiency at that point in the PSP's life cycle.

Je n'arrive pas à ouvrir le lien kombak

fin du rapport:
 
DOUBLE-DUTY CHIP. In turn, sales and operating margins in Sony's Games Division should improve in the second half of fiscal 2005 and throughout fiscal 2006. The number of parts in the new PS2 has been decreased by 25%, from 1,614 to 1,216, which should translate to an improvement of about one percentage point in the operating margin.
 
Ken Kutaragi, CEO of Sony Computer Entertainment, stressed that the new 90-nanometer chip -- two chips in one -- would be used in the new PS2. The chip should also improve the margin by about 50 basis points. As a whole, improvement of 1.5 percentage points from PS2, with strong sales from PSP with relatively high margin, should jack up Game Division's operating margin to at least 10.2% by March, 2006.
 
As for Sony shares, they are trading at an attractive valuation, in our view. A discounted cash-flow model, with steady increases in free cash flows starting from fiscal year 2005, produces a higher value compared with the current share price, assuming a weighted average cost of capital for the terminal value of 6.3%. For relative valuation, we have ascribed a sector price-earnings multiple of 53, derived from the Topix Electric Appliances Index. Blending the two methodologies, our 12-month target price is $46. We recommend that investors buy the shares.
 
DELIVERY IN JEOPARDY? Still, there are several risks to our scenarios. One is lack of chips for PS2. The new 90-nanometer chip will be used for both PSP and PS2. Kutaragi stated that if the chip supply is low, then PSP gets top priority and PS2 would be adhering to the old set of chips, which is not as cost-effective. The cost advantage exists for PS2 because two chips were packaged and merged into one chip. The old set of chips would not improve the margins for PS2 dramatically.
 
The other is delivery risk. The market rumor is that Sony may not be able to deliver PSP before Christmas in Japan. If that's the case, Sony would lose substantial revenue potential to Nintendo's new handheld game.
 
Note: John Yang has no stock ownership or financial interest in any of the companies in his coverage area. All of the views expressed here accurately reflect the research analyst's personal views regarding any and all of the subject securities or issuers. No part of analyst compensation was, is, or will be, directly or indirectly, related to the specific recommendations or views expressed. Price charts and required disclosures for all STARS-ranked companies can be found at www.spsecurities.com

c'est la cata si j'ai bien compris?

Nan
 
comme on fait tout à l'envers voilà le titre:
 
Dramatic cost-cutting and two new PlayStation products mean the electronics giant could see solid revenue and improving profits

la source a pas l'air super fiable

Elles est on ne peut plus fiable

je prefere qd meme yahoo bizness, que nintendo4ever , spong ou autre....ca parle de biz d'un point de vue autrement plus objectif que les autres site ....apres , on verra , as usual

 
t'as mal compris ,ca dois etre ton automatisme anti sony , qui te fais croire  certaines choses  

Cà reste des scénarios d'analiste pour des investisseurs, faut recadrer.
 
Et le wall street english c'est pas évident

c sur , c du biz , mais je prefere ca que des site pro console (que ce sois nintendo , sony ou microsoft) , qui se font des films ^^
 
donc on nage tjs ds le flou ^^

 
un naruto et un dbz (si c'est le meme genre que sur console de salon )

 
nan elle sortira bien fin de l'année comme Sony vient de le reaffirmer :
http://www.theregister.co.uk/2004/ [...] ship_date/

je veux en savoir plus

Ce qui m'embete c'est que je suis quasi sur qu'elle va sortir comme prévu en plusieurs version (la différence se jouant surtout au niveau de la ram).

 
la drogue c'est mal!
 pkoi il rajouterait de la ram alors qu'elle en a deja a plus savoir qu'en faire?

 
oui et plusieurs taille aussi

space droid pck une console a 300euro ca ferait réfléchir pas mal, surtout avec une ds a moins de 150euro a coté.
 
et il perdrais une bonne part de marché.
 
j'ai pas parlé d'en rajouter mais d'en enlever.
il y aura des versions de la psp "bridé" avec moins de ram,  dans les alentours de 150euro pour casser la ds, et pouvoir faire une pub du style "la psp pour 150euro" il faudrat preter attention pour voir qu'il y a moins de ram. mais en tout cas tout le monde foncera sur la psp grace a cette argument marketing

s'il ya moins de ram -> differentes version de jeu -> la cata pour les programmeur qui soit feront un nivellement vers le bas et ca rendrait mecontent ceux ayant une version plus chere soit les prog choisiront une psp mais je pense pas
 
ce sera plutot au niveau du package que ca jouera, comme le dit selon les rumeurs....les analystes disent dans les 300....le mag officiel sony 199$ et 349$ pour le truc high tech gps, memo stick 512 etc
 
et pour le prix je sais pas si ca arretera le grand public, (bien sur si c'est dans les 300-400 faut pas rever ) ils ont bien acheté la ps2 a 299€ (la fonction dvd aidant, le mp3 devrait aidé aussi et justifié le prix...pour les details ca le grand public etant toujours peu informé ils sauront peut etre meme pas qu'il faut une memo stick)

si le grand public etait plus intelligent et avait de meilleurs gouts, sony ne serait pas leader des jv

c pas la RAM qui change c'est le memory stick fourni, 16Mo pour la version de base, 64Mo pour celui du dessus..
s'il advient que j'achète une PSP je la prendrai avec stick 16Mo (ça doit bien suffire pour les sauvegardes) et si j'en ai besoin je prendrai un autre stick mais pas fabriqué par sony

Sony plus leader ? ca se discute pourquoi ? parce qu'elle possede tout ce que les japonais veulent comme jeux (bastons, courses, RPG, etc et autre jeux jap bien bizarre, regroupe les plus gros editeur avec les licenses juteuses SquareEnix (DQ, FF,SO), GT, Namco (Tekken eh oui ca se vends ce jeu), Konami, Capcom....
 
et comme les editeurs japonais font presque la pluie et le beau temps pour une console, sony peut etre leader
 
ps : aux usa, europe je dirais le grand public fait la loi mais au japon je pense largement pas

 
heu le japon est pas un pays plein de hardcore gamers hein  

ça, ça reste à prouver.
Je pense plutôt que c'est une différence de point de vue. Sans parler des hardcore gamers, un peu difficiles à analyser de part le monde , mais en se contentant de la distinction gamers + grand public.  
 
En europe/usa, la différence entre les gamers et le grand public se fait clairement encore sentir. Mais cette différence tend à se résorber via une fusion des gamers à l'intérieur du grand public.  
 
Tandis qu'au Japon, je dirais que la différence entre grand public et gamers s'est depuis longtemps résorbée. Mais via une fusion du grand public à l'intérieur des gamers, la masse des gamers formant en fait le grand public consommateur de jeu video (d'où les crises largement plus visibles au japon d'ailleurs).

ouais mais c'est le plus friand de RPG, courses, bastons et quand on voit que les eleves sont prets a secher les cours pour un DQ6 (ps1) et qu'ils ont meme voter une loi pour dire qu'un DQ ne sort que le dimanche faut le faire quoi
 
apres je me suis peut etre trop avancer

et le marché des consoles s'effondrerait

oué en fait c la ms pas la ram, me suis planté

y aura surement plusieurs versions possible de PSP ( avec gps etc...)
 
par contre je doute fortement qu'on voit des psp moins puissantes niveau architecture...

 
bah faut voir, vu comment le public (en europe vu que c'est la bas que les consoles sont hors de prix) a réagis a l'arrivée de la Xbox... je suis pas certains qu'en arrivant avec une premiere portable, dans un marché totalement dominé par Nintendo, Sony n'essai pas d'avoir un prix séduisant

 
 
mouais, perso, j'ai pas vu meilleur catalogue de jeux sur les autres consoles... le fait que Sony soit Leader, c'est pas une question de chance ou de lobotomisation marketting... c'est parce que les jeux sont la, c'est tout