Reprise du message précédent :

 
Bah ouais ça fait du sens.  
C'est intéressant de travailler sur des choses qui font les unes des journaux, que ce soit en politique, finance, culture, etc.
Et qui ont un impact sur des millions de gens.
 

ça ne FAIT pas sens

encore moins DU sens

merci

rien à foutre de la noblesse perso

Dans un sens c’est aussi être sentimental que de viser du prestigieux. Mais sans le recul ni l’expérience.

C’est cohérent avec ton travail de recherche et déterrage de parfaits inconnus sur ce forum

Si y'a gazon, y'a match  

Une de perdue, dix de retrouvées  

 
amen

 
On y trouve aussi nos meilleurs potes  

Quand on fait des choix dans la vie, c'est jamais à 100% sûr. Sinon ce ne sont pas des choix, mais des évidences.
 
Donc il faut admettre que faire des choix, c'est avoir la possibilité de se tromper.
Mais quand on prend une décision, on le fait avec les informations qu'on a au moment où on la prend.
Et on essaie toujours de prendre la meilleure décision.
 
Y'a pas un moment dans ta vie où tu te dis que cette décision est pas la meilleure, mais tu la prends quand même.
Si tu le fais, c'est que pour une raison ou pour une autre, elle te parait la plus appropriée.
 
Donc avoir des regrets, ce n'est en définitive, n'avoir que le regret de ne pas avoir eu les bonnes informations au bon moment.
 
Mais ça, parfois (et même souvent), ce n'est absolument pas de notre faute.
 
Une bonne rencontre, de bons parents, un bon livre, ... parfois on tombe sur des choses qui nous changent la vie. Et parfois non.
C'est le hasard, la chance, la sérendipité.
 
 
Et quand tu écoutes les vieillards te dire qu'ils ont des regrets sur leurs amourettes d'enfance, sur leur travail, sur leurs enfants, etc... ça n'a aucun sens en réalité. On peut toujours mieux faire.
Et la vieillesse ossifie ces regrets dans un cercle sans fin, où la solution n'est nul part, sauf dans le passé qu'on ne peut pas changer.

 
Et sans red face, pour quelles raisons tu as voulu rester en sell-side, sans basculer vers les buy-side en cours de route ? (MP si tu préfères / si c'est hors sujet pour le cabinet)

 
Donc on peut faire sauter la composante "argent" qui n'est finalement pas clé pour toi, a priori
 
Pourquoi ne pas faire de l'enseignement si tu veux être proche du confidentiel (en mode coaching d'étudiants) et avoir un impact positif sur le "monde" autour de toi ? Mais bon, Wartod est mieux placé que moi pour parler de ce chemin je pense

Si, elle a dit qu'elle bossait déjà pas mal mais qu'elle gagnait pas assez.

commandeur de PQ aussi, tout le monde en utilise

 
Seul le biff ?  

 
Nan Mai’s je fais du cheval donc y’a un minimum nécessaire quand même

 
Oui bien sûr c’est ce que je me suis dit après. Ça touche plus à l’intime et ça a probablement plus de sens sur le lit de mort que d’avoir participé au deal de la décennie dans un domaine spécifique dont tout le monde se fout six mois plus tard.  
 
Mais bon y’a pas beaucoup d’enjeu quand même. C’est pas des choses qui mettent des mois à aboutir, qui nécessitent des soft skills en tout cas pas d’anticipation et de jeu politique etc.

Bah non, je trouve pas    
 
Faire du M&A, c'est aussi avoir un effet sur la vie de travail des milliers/dizaines de milliers de personnes.
Dans le bon sens comme le moins bon. Des gens qui reçoivent une opportunité de monter en grade, d'autres qui vont recevoir des bonus, d'autres qui se feront virer, ...

Tu sens pas vraiment l'impact quand tu t'occupes des slides.
A la limite quand t'es MD et que tu discutes du deal mais in fine une fois que c'est bouclé c'est ciao tu passes à autre chose. Et encore, c'est pas toi qui décide de qui va être viré ou quoi.

Tu es juste un maillon dans la chaîne, alors que véto to' action impacté directement la personne. A la limite, mieux vaut bosser en fonds ou en corporate, t'as plus d'impact imo.

en finance, je trouve que corpo > reste
 
Bonus si tu es proche / N-1 ou 2 du ceo/chairman
 
Beaucoup plus concret, plus tranquille sur le daily job aussi
 
La com financière d'une boîte côtée aussi c maran
 
Vs les ESCLAVES à l'USINENT qui font des DEALS toute la JOURNEE

 
Mon point est justement que pour avoir un impact sur le Monde, je suis pas certain qu'être cadre en COGIP soit le meilleur endroit. Si tu es membre du comex du CAC 40 c'est certainement le cas, mais i) travailler beaucoup ne suffit pas à atteindre un tel poste et ii) c'est pas à 30-35 ans que ça arrivera
 
Fondateur d'une start-up à succès me semble un chemin plus pertinent dans cette quête d'impact sur le monde

Je pense que tu fais totalement fausse route.
 
Déjà, la plupart des start-up ne montent jamais (ironiquement). J'ai l'impression que beaucoup sont sur des projets qui ne révolutionnent rien du tout à notre vie.
 
En COGIP, suffit que t'aies une équipe de 5 personnes sous toi pour déjà avoir un impact sur LEUR vie.
Si t'y restes un peu, tu vas avoir du turnover, tu manageras d'autres gens. En quelques années, t'auras peut-être déjà managé 10 ou 15 personnes différentes et t'auras eu un impact important dans leur carrière.
C'est pas rien déjà.

 
Doucement sur le mythe de l’entrepreneur, ça flex bcp sur LinkedIn mais je suis pas sur qu’il y ait tant d’ELUS

 
+1  
 
Jamais vraiment eu l'impression d'avoir un impact sur des millions de gens en faisant des slides sur un IM ou un pitch pour une multinationale... après comme Fulca l'a dit il y a quelques pages, les slides c'est pas le cœur de valeur du conseil M&A. J'imagine qu'au niveau gérant/D+ en EB/BB l'aspect relationnel / petits papiers / stratégies / impact est beaucoup plus tangible nonobstant. Mais le chemin à emprunter pour y arriver (i.e. faire des SPP et remplir des logs jour et nuit) ne m'a pas spécialement semblé "noble", pour reprendre les termes précédents    

 
Je n'ai jamais dit le contraire et très loin de moi l'idée de penser que manager des dizaines de personnes n'a pas un impact important sur la vie de ces personnes et de leurs familles. Mais là on parlait d'impact sur le Monde. Hyca a déjà un impact significatif sur la vie de personnes et de familles. Comme l'a dit Livre, sauver des animaux (de compagnie ou non) peut changer la vie des propriétaires de ces animaux.
 
 
 
 
 
 

 
D'où le fait que j'ai précisé "start-up à succès". Je n'ai jamais dit qu'il y avait beaucoup d'élus et je n'ai jamais dit que 3 mecs qui montent une start-up qui se crashe en 3 ans avait un impact sur le Monde.
 
Mais l'entrepreneuriat est, à mon sens, la voie par laquelle l'impact qu'on a sur le Monde peut (en cas de succès) se révéler le plus important.  
 

 
Mais c'est epsilon ce dont tu parles.
Quelle start-up a changé le monde ces cinq dernières années ?
 
Je crois que tu rêves des genoux.
Comme disait l'autre : penser globalement, agir localement.

Quel intérêt de vouloir changer le monde ? Il est très bien comme il est.

Tu conseilles sur quoi ?

Comment tu prices tes tarifs ? En fonction du sujet traité ? De l'entreprise ? De la durée de ta relation avec la boite ? De tes heures ?

Je sais pas si le sujet a été traité ici ... mais on a les noms des 256 participants du groupe whatsapp de Fabien Fleury ?

 
Bien sûr que c'est epsilon. Le point initial c'était le suivant : Hyca a comme rêve en elle de travailler beaucoup. Pour elle, travailler beaucoup est synonyme de "être dans la confidence" et "avoir un impact sur le monde". Mon point est simplement de dire que si tu veux avoir un impact sur le monde, rejoindre une COGIP n'est peut-être pas la voie la plus évidente.
 
Start-ups qui ont changé le monde récemment : AirBnB, Revolut, OpenAi. Là on parle de structures parties de rien, qui en moins de dix ans ont changé la manière de voyager / dépenser / réfléchir de dizaine de millions de personnes. C'est ce que j'appelle "changer le monde".

 
Hello, un lurkeur de longue date.
 
Avec plaisir !

@Hyca, t'as vu Énorme (le film) ?
Je l'avais trouvé bon, et peut-être que ça te parlera (une fille très pris par son taf qui a un enfant par surprise).

J'laisserai tout en pourboires au corbillard

 
 
Et pourtant tu veux acheter ton appart dans cette ville ?  

 
Bonjour
Pour répondre à toi et à loulilol, en effet, faire des SPP ou WGL c'est pas très "noble" et ça a un impact limité.
Toutefois, je trouve que le M&A (le conseil en strat aussi, ainsi que le PE) ce sont des métiers où on peut avoir très tôt bcp de responsabilités et d'impact (genre à partir de qqes années d'XP quoi). C'est l'intérêt de ces métiers en tant que junior. On apprend bcp car on est au contact très rapidement de gens plus âgés et dirigeants/actionnaires d'entreprises, sur des sujets vitaux pour eux. C'est quand même dingue qu'à 30 ans tu puisses te retrouver à conseiller un CFO de 50 ans sur sa politique de croissance externe ou autre.
 
En effet, à partir d'un certain niveau, on est quand même là pour faire de l'accompagnement de client (de type actionnaire ou CEO de grosse boite quand même, pas n2 de la trésorerie) sur le long-terme, pre deal, deal et post deal. On ne perd jamais le contact. Et je trouve ça très cool de pas avoir à s'occuper dans le détail des aspects d'intégration, etc. çar ça me paraît mega pénible.
 
Pour répondre aux nombreuses questions   , jai fait du sell side et du buy side dans des organisations variées, ce qui me donne une bonne idée je pense de ce qui est intéressant, etc.  
 
j etais stagiaire/analyste 1 en m&a et clairement, même si je trouvais pas mal d'aspects intéressants et jai eu de bonnes responsabilités, la majeure partie du taf était très pénible, d'autant plus qu'en tant que stagiaire à l'époque on se faisait fouetter très très salement.

Bonjour à tous,
 
De retour de NYC ce matin.
 
Toujours une ville très chouette

cool
 
marrant ca m'attire pas du tout comme ville.