Reprise du message précédent :

 
Sur des fonctions régaliennes c'est quand même ça qui te permet d'avoir les coudées franches...
 
Si demain mon job est sur la sellette à chaque grosse décision défavorable contre tel ou tel notable du coin/grosse boîte/ami de député etc etc, ben jvais être automatiquement plus frileux...
 
Le statut c'est ce qui me permet d'envoyer gentiment bouler certains " haut placés " qui essayent de faire de l'ingérence dans mon boulot ou celui de mes agents...

La sécurité de l'emploi à long terme est l'un des facteurs qui m'a fait basculer sur la FP.

Je suis sur des fonctions pas régaliennes.
Mais dans le privé, l'essentiel des postes dans mon domaine se trouve dans des bureaux d'études, souvent des TPE.
Les 2 BE où j'ai bossé n'existent plus. L'un était une mini filiale de la SNCF (10-15 salariés), je ne sais pas du tout ce que sont devenus ces salariés. L'autre a coulé suite au covid.
J'avais clairement anticipé ça et j'avais peur de me retrouver licenciée économique à 40-50 balais. Et c'est pas simple de retrouver un boulot.

Là au pire, si mon poste était supprimé, je devrai faire des sacrifices géographiques ou changer de domaine, mais je ne me retrouverai pas sans rien.

 
Que tu sois fonctionnaire ou CDi sur des fonctions régaliennes, ton job est d’imposer que les choses se fassent à minima dans les règles.  
Je suis CDI dans la FPE depuis bientôt 17 ans et je n’ai jamais hésité à envoyer gentiment bouler un haut placé qui me demandait de franchir le rubicon.  
Il est  trés difficile d’aller virer même un CDi qui pourrait avoir l’idée de dire pourquoi il aurait été viré, surtout si ça touche aux finances publiques.

Les tableaux d'avancement de grade et de promotion interne sont parus hier, cinquième année consécutive à me faire recaler au profit de pipes appuyées politiquement ou syndicalement. Vu comme ça bloque la progression de carrière (salaire, accès à certains concours ou exams...), je pense que l'an prochain je mets carrément ma démission dans la balance auprès de ma hiérarchie qui a énormément besoin de moi mais ne fait pas l'effort de me défendre dans les négos d'avancement. Et si ça ne marche pas, j'irai voir ailleurs donc, soit autre administration soit hors fonction publique.
 

Il suffit de te syndiquer visiblement

Il faut 'attaquer' dès maintenant. Prendre date auprès de ta hiérarchie et montrer que tu n'es vraiment pas content. Demander aussi un rendez vous auprès de ta DG.

c'est une belle blague les avancements de grade, le système est complètement pourri
 

Il ne faut pas généraliser.
Recalée l’an dernier, j’ai peaufiné mon dossier RAEP ainsi que ma N+1 (ses observations) et c’est passé.
Pas de piston, rien.

La promotion interne, faut que le poste soit fléché également ? Car sur un poste de B mais éligible à la PI pour devenir A, c'est mort ?

Ça, ca dépend de la politique interne.
Certaines administrations acceptent de requalifier le poste en ajoutant 1-2 missions voire en le gardant tel quel, d’autres non.

"J'ai un ami", il est B fléché sur un poste A et B donc s'il décroche le concours, il pourra être nommé en A.
Les collègues qu'il manage sont sur des postes fléchés uniquement B et il y a un collègue qui pourrait être proposé à la PI mais son poste n'est pas fléché pour...

Même fléché faut pas être pressé de mon expérience. Je suis resté près de 10 ans sur un tableau d'avancement. J'ai fini par avoir le concours et j'en ai profité pour me casser

Outch ces annulations de crédit !!!
 
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf [...] 0049180270

 
Ah oui -2 milliards sur l'écologie    
Le décret tertiaire va en prendre un coup j'imagine ...

Les coupes sur le titre 2 font peur  

Ça sert a rien
Vive le CO2  

 
La DG c'est mort, administration de 6000 personnes, elle a autre chose à foutre que recevoir un sous-fifre mécontent du fonctionnement limite crapuleux de comment fonctionne la territoriale. Depuis la nouvelle réglementation de 2021, il y a officiellement un tableau pour classer tous les agents proposables sur un système de points, puis une fois le classement établi... le cabinet fait sa sauce, dégage tout le monde, met ses protégés, et affaire pliée.
 
Je voulais conditionner dès cette année mon maintien en poste à cette nomination, mais vu que j'ai pris un poste d'encadrement supérieur il y a un an (justement pour faciliter la nomination), ça faisait con de se casser dès maintenant.  
 
   
 
L'an prochain donc.

 
J'ai dis DG pas DGS
SI tu as une admin de 6000 personnes, t'as surement une dizaine de DG, qui eux même ont des Pôles et/ou Directions. C'est quoi le poste d'encadrement supérieur que tu occupes ?  
Et on parle de quel avancement de grade ? J'avais compris que les avancements de grade en catégorie A+, c'était changement de collectivité obligatoire désormais ...

 
Y’a la promotion interne avec l’examen pro mais si t’es pas dans les petits papiers …

Chez nous pour la PI ingénieur c'est basé sur un système de points. La constitution de la short list est donc objective. Ils prennent les 3-3 qui ont le plus de points auxquels ils ajoutent tous ceux qui ont eu l'examen pro et ça te fait une shot list de 8-10 candidats.
La nomination de 2-3 agents dans cette short list est par contre plus floue. Ce n'est pas parce que tu as le plus de points que ce sera toi l'élu.
On est des agents qui sont sur des postes passerelles (B-A) qui sont en général prioritaires.

 
J'attends les résultats de mon côté, mon dossier à été proposé à l'avancement en CAP National. Impatient du résultat même si j'y crois peu (c'est un peu au petit bonheur de la chance )

 
Je suis chef (une quarantaine d'agents encadrés), au dessus il y a un directeur, un DG, un DGS, mais mis à part le premier je n'ai aucun contact avec les autres, c'est très vertical. Je peux toujours en parler au directeur, mais vu que je l'avais pas formalisé strictement dans le CR d'entretien annuel, je me sens assez peu de levier, pour ça que je visais l'entretien prochain où je ferai écrire noir sur blanc que c'est décisif pour moi, avec départ si besoin.
 
On parle du passage d'ingé à ingé principal.
 

 
Pareil ici, la théorie est extrêmement bien cadrée par tout un tas de critères quantitatifs, puis dans la pratique ça passe à la moulinette politique et tout disparaît.

Pas sûre que le « chantage » soit la meilleure solution …  
Tout dépend de ton degré de remplacabilité

 
This. Ca me semble l'étape le plus importante. Il faut clairement fixer le souhait de la promotion de grade et je comprends même pas que le support de l'entretien ne permette pas de cocher (ou non) le souhait d'évolution de grade. Chez nous, il y a une partie spécifique là-dessus permettant justement à l'agent de s'exprimer et à au manager de dire s'il est (ou non) favorable.
Dans mon administration, le quota de passage en PI d'ingé vers ingé principal est fixé à 80%. Ca veut dire que si t'es dans le tableau des éligibles, t'as 4 chances sur 5 de passer (en théorie). En pratique, c'est à peu près le cas et même les 'moins bons' passent. Ceci étant, avec le rifseep, la conséquence n'est que sur la grille désormais.

Oui il y a une partie « souhait d’évolution de l’agent » mais est ce qu’elle sert !?

La dernière fois que j’ai dit « je veux ça ou je me casse » me pensant indispensable    
 
Le président de l’epci est passé dans mon bureau  
 
Salut niku alors tu veux partir ?    
Bah oui je pense mériter mieux nan ?    
La porte est grande ouverte tu peux aller    
 
J’ai été remplacé en 3 mois par un mec payé 500 euros de + conseillé municipal dans un village de l’epci…  
 
Dommage j’aimais bcp le territoire où j’étais  

Personne n'est indispensable. C'est un chantage qui ne marche (quasiment) jamais.

Oui c’est ce que je pense aussi.
C’est risqué comme stratégie.

Oui et au pire on prendra une presta  

Je ne suis pas tout à fait d'accord avec le terme chantage, on parle de mobilité dans la vie professionnelle, pas d'intimidation personnelle ou que ne sais-je. Dans la mesure où les collectivités voisines, qui m'ont déjà proposé plusieurs postes, pratiquent l'avancement de grade automatique, je ne me perçois pas dans une posture de chantage en disant "cet avancement étant primordial pour moi, si je ne peux l'avoir ici j'irai le chercher à la collectivité d'à côté." Ca ne me paraît pas être plus du chantage qu'un employé lambda de cogip qui dit "le concurrent m'offre tant, est-ce que vous vous alignez ou bien je vais chez lui ?", situation qui est le quotidien routinier du monde pro.

 
C'est pas de la promotion interne dans ce cas c'est de l'avancement de grade.
 
Pour l'avancement chez nous, t'as une liste qui sort tous les ans avec 25% qui ont l'avancement. Cela se fait avant tout sur les fonctions occupées, un encadrant a 99% de chance de passer dès les 2 premières années qu'il est éligible chez nous. Pour les autres, ça peut être plus long, sachant qu'il tente aussi de respecter un quota genré en fonction de la liste des éligibles (si tu as 75% de femmes et 25% d'hommes, tu auras 3 avancements de femme et un d'homme par exemple).
Pour ma part, j'ai attendu 3 ans, je m'en sors pas si mal, sachant que je suis passé devant 2 collègues qui étaient devant moi les 2 années précédentes. Je ne suis pas encadrant et eux non plus.
 
C'est étonnant qu'en tant qu'encadrant tu ne sois pas déjà passé. Après, si tu ne l'as jamais signifié en entretien individuel c'est normal en soit vu que c'est pas automatique et que ta direction/ton pôle doit te proposer à l'avancement (même si l'éligibilité est automatique si tu remplis les critères).

On ne parlait pas de la même chose là
Avancement de grade vs promotion interne
Édit : grilled

Mais moi je n'ai jamais dit qu'il s'agissait d'une promotion interne !
 
 

En effet, c'est yggy qui en a parlé, désolé  

 
+1, non seulement les élus s'en tapent royalement mais en plus cela peut desservir.
Il vaut mieux rester poli, démago voir soporifique en ne donnant quasiment pas d'explications/rien dire et changer de collectivité.
 
 

 
 
que disent tes lignes directrices de gestion ?
La procédure pour l'avancement de grade y est écrite noir sur blanc.
Tu peux t'appuyer là dessus en faisant l'abruti (ca marche assez bien en général) en demandant directement au N+1/ RH "que faut il faire pour que j'accède au grade supérieur mes conditions statutaires étant déjà remplies?"
Selon la nature de la réponse...tu seras fixé.

 
Les lignes de gestion sont assez claires :"En annexe le tableau dressant les critères et points associés, permettant le classement des agents proposables en AG et PI, classement qui sert à déterminer les proposés" (de tête, c'est pas un copié-collé).
 
Le bât blesse donc tout naturellement lorsque tu vois tel ou tel agent ayant bien moins de points que toi, et donc en dessous de toi dans ledit classement, être nommé et toi non, pour la seule raison qu'il est proche de tel ou tel élu. A vous de voir comment vous comprenez la notion de proche avec un élu.
 
 

Vu la taille de ta structure à priori, il ne doit pas y avoir énormément d'agents à être super proches d'élus.Tu le dis toi même, t'en es bien loin et pourtant tu es assez haut placé.
Ce qu'il faut ce n'est pas du lobbying auprès des élus mais du lobbying auprès de ton directeur et/ou secrétaire général de pôle. Ce sont eux qui ont un pouvoir auprès de l'instance. En parlant de l'instance, trouve aussi sa composition et rapproche toi de ces gens là pour en savoir plus.
Chez nous l'élu délégué aux ressources vient juste valider ce qui a été décidé par la CAP. Tu te trompes de cible selon moi.
 
Pour une petite commune en revanche là ce serait complètement différent.

#Auto-quote
Un poste vient de sortir dans ma CT, il semble coller à son exp et son envie : Direction de l'autonomie
Elle va postuler de ce pas mais on se pose une question sur sa situation administrative.
Elle est titulaire de la FPH et en dispo pour convenances persos depuis le 01/05/2019, ce qui fera 5 ans bientôt. Le poste à pourvoir est à partir du 01/05 mais elle a, de toute manière, 3 mois de préavis aujourd'hui.
Si admettons elle prend le poste le 15/07, pourrait-elle l'avoir en détachement ou serait-elle contractuelle (CDD de 3 ans dans ce cas) ?  

NB : en gros, on prie pour que son ancien employeur oublie de la licencier de la FPH (sachant que ma CT est administrateur de cet employeur, on espère une belle fin)

 
ça s'est fini comment du coup pour toi stp ?

Je ne comprends rien ^^
Si elle est en dispo pourquoi a t elle un préavis ?

Elle est titulaire de la FPH, en dispo pour convenances personnelles depuis presque 5 ans, elle est en CDI dans l'associatif, d'où le pré-avis de 3 mois auprès de son actuel employeur.
 
J'espère être plus clair