Reprise du message précédent :
je ne sais pas

 
Si. La grille de salaire est la même partout dans le cabinet (à part peut être pour les cabinets qui viennent juste de rejoindre Solucom).
Mais par contre, même si y a pleins de contres exemples, si tu sors d'une très belle école tu as un plus gros salaire et tu as de plus fortes chances d'être pris en Stratégie et Management ce qui peut donc donner l'illusion de salaires différents selon les practises.

J'ai des exemples de personnes qui ont eu des offres de BU différentes à des salaires différents pour des grades identiques.

Bonjour,  
 
Je voulais savoir si vous aviez des feedbacks sur la practrice "Conseil en manangement" de Solucom ainsi que du cabinet en général ?
 
Merci

Bonjour,
 
Quelqu'un connait Stance ? Apparemment, c'est une filiale de Solucom.
 
Merci

 
Je ne sais pas d'où tu tiens ça..

J'ai vu ça sur leur site : http://www.stancepartners.com/stan [...] id_page=19
 
Quelqu'un connait ?

 
Ok

Pour asseoir et améliorer son image de conseil en management et probablement élargir un peu plus sa clientèle, solucom a dernièrement racheté plusieurs cabinets de conseil en management. il y a stance, mais également alturia et eveho.  
 
aucune idée à ce jour de ce qu'ils valent, néanmoins l'apriori sur stance peut être positif quand on voit le background des consultants affichés sur le site de stance. reste à savoir comment se déroulera la fusion, sujet toujours complexe dans un cabinet de conseil.

Salut à tous,
 
Solucom, c'est plus une boite de SI qu'une boite de télécom non?
La practice télécom et innovation a l'air très intéressante mais j'ai l'impression qu'elle est un peu marginale par rapport aux autres practices. D'ailleurs, le conseil en télécom ne m'a pas l'air très répandu dans le monde du travail contrairement au SI. Y en t-il parmi vous qui travaillent dans le domaine et qui peuvent témoigner?
 
Je travaille chez un opérateur actuellement et je me pose des questions par rapport au conseil en télécom.
 
A plouch

Correct, Solucom se découpe en 6 grosses practices même si certaines sont plus dominantes que d'autres (et en l’occurrence, celles qui tournent autour du SI).

T&I est une practice à part entière même si le nombre de collaborateurs est un peu plus restreint que pour de grosses practices comme Architecture SI par exemple. L'accent est mis sur les Innovations du secteur Télécoms (d'où son nom) comme les communications unifiées, la VoIP, le nomadisme (tablette/smartphone), les OS mobiles, la 4G, etc.

Salut,
 
En tant que JD Ecricome avec un stage en gestion de projet innovation, on a une chance de rentrer chez Solucom en ce moment ?

 
Il me semble qu'il y a un petit frein du côté des recrutements de profil "commerce" après avoir mis l'accent dessus l'été dernier. Disons que les profils grande école d'ingé sont davantage mis en avant en ce moment pour rééquilibrer la balance mais rien ne t'empêche de tenter ta chance  

Bon ok, tant pis...  

Bonjour,
 
J'ai validé le premier entretien avec la RH de Solucom. Transformation SI me correspond plus et j'appréhende beaucoup l'entretien avec le manager de cette practise. Y-aurait-il des consultants de cette practise qui pourrait m'en dire plus sur le déroulement de cet entretien? Quels éléments à travailler et quel genre d'échange attendent les managers ?
 
Egalement avez-vous des exemples de missions effectuées dans cette practise ?
 
Merci beaucoup

Bonjour à toutes et à tous   ,
 
Je recherche des informations concernant la practice "strategy & management" de solucom :  
 
1) Profils des consultants (écoles ciblées, etc...)
 
2) Missions réalisées :  
- Il semblerait qu'ils travaillent surtout dans le domaine du marketing. Est-ce le cas?  
- Quels sont les secteurs d'activités majeurs? Banque/Assurance et Energie/Utilities?
- Connaissez-vous des exemples concrets de missions récentes?
 
3) Nombre de consultants
 
Merci d'avance    
 

Bonjour,
 
J'aimerai connaître le déroulement du 2e entretien svp.
 
Merci d'avance

Bonjour à tous je suis étudiant en 2A à supelec et je veux découvrir le secteur du conseil pendant ma césure.  
Je m'interesse en ce moment à solucom. Est ce que l'on y prend dans ses mission un point de vue assez haut (management des SI) pour au final s'intéresser surtout à la partie management ? Car je n'ai pas d'attrait particulier pour l'info et je ne connais pas grand chose en SI..  

Si Solucom a fait ses armes autour des problématiques SI, ils sont en train de construire leur image en conseil en management via des rachats de cabinets sur le sujet.  
 
après de mémoire, si tu orientes tes candidatures vers leurs practices Business transformation et Excellence opérationnelle, tu devrais te concentrer sur des problématiques organisationnelles même si touchant à l'organisation de la DSI vis à vis de ses directions métiers.
 
si tu veux en avoir le coeur net, contacte les anciens de supélec qui évoluent chez eux, tu devrais en trouver facilement.

Bonjour  
J'ai été contacté par la société Solucom via le site Monster pour un 1er entretien RH qui s'est bien déroulé, je suis intéressée par la business practice "Transformation SI" (banques et assurance ou énergie et industries) J'aurais souhaité avoir des avis sur 2ème entretien avec le manager ( types de questions, conseils…) ainsi que la business practice (missions, ambiance). Est ce que vous aurez un exemple de compte rendu à rédiger après l'entretien 2.
Merci  
Ps: je suis ingénieur jeune diplômée  

Un conseil pour le deuxième entretien montre toi proactive et pose beaucoup de questions (prépare les) pour relancer les temps morts..

 
Le 2ème RDV sera sensiblement du même tonneau que le 1er sauf que tu seras reçu par un opérationnel, donc quelqu'un de complètement légitime sur ta connaissance des sujets que tu as pu traiter lors de tes stages, asso ou projet académique.
 
mes conseils :
 
maitrise bien le descriptif de ton parcours, notamment les expériences de ton CV cadrant le mieux avec le poste de consultant en TSI. Il te faudra d'une part savoir les expliquer clairement (simple, tu structures ton propos en commencant par présenter les boites où tu as travaillé (secteur d'activité, chiffres clés, implantations) puis les équipes (organisation, taille, principaux enjeux) puis ton rôle au sein de ces équipes (rattachement, sujet traité) puis décrire en détail les étapes des projets que tu as traités (en insistant sur des exemples concrets qui permettront à ton interlocuteur de mieux comprendre le truc).  
Il te faudra aussi le rassurer sur tes capacités d'analyse, là encore c'est plutôt simple : explique bien la logique de ton parcours (pourquoi tu as choisi telle formation, tel stage, etc) puis explique bien ce que tu retiens de chacunes de expériences intéressantes (bilan pro sur les compétences acquises (techno, méthodo, relationnelle, sectorielle) puis bilan perso sur ce que tu as aimé et éventuelle difficultés rencontrées pour finir sur l'impact que ça a eu sur ton projet pro.
 
côté questions, développe tes questions dans cet ordre :
- des questions sur le poste et les missions (exemple de missions, d'outils utilisés)  
- des questions sur l'organisation des équipes, le staffing et la montée en puissance des juniors (comment est ce qu'on intègre? comment est on évalué? quelles sont les trajectoires de carrières possibles)
- des questions sur les enjeux de la team (sujets chauds du moment)
- et enfin le petit coup de leche utile : et vous? vous avez quoi comme parcours? qu'est ce qui vous plait dans cette boite? qu'est ce qu'il y a de difficile ici.
 
côté attitude : joue l'enthousiasme, le naturel et la fluidité dans le discours. tu ne dois pas penser à ce que tu dis (tu dois le connaitre par coeur) mais te concentrer sur la manière de dire les choses (choix des mots, sourire ultrabright) et être attentive aux réactions de ton interlocuteur. n'hésite pas à faire des poses régulièrement (genre "vous avez des questions?" ). sois la plus simple et la plus humble possible, ce sont les valeurs de la boite
 
prend des notes car le CR est généralement un compte rendu de ce que te diras ce manager, on va y évaluer :
- ton écoute : seras tu capable de retranscrire toutes les infos qui t'ont été donnée de manière fiable?
- ton rédactionnel
- ta capacité à présenter un doc simplement et efficacement, la mise en forme est importante
 
parfois, ils proposent des études de cas plus ou moins complexes, ça peut aller du brainteaser classique à l'étude de cas écrite. ça dépend de l'humeur du jour.

Je t'envoie la synthèse que j'ai rendue après l'entretien 2 si tu veux (mp)

Perrysmith, tu travailles chez solucom?

Yop,
 
Je travaille chez Solucom si certains veulent des infos.
 
A bientôt!

Monde » Europe » France » Aube

Et tu sortirais pas de l'UTT aussi par hasard ?

Possible   et tes initiales seraient pas D.H. par hasard?

 
Possible  

Un trigramme aurait été plus pratique quand même pour s'identifier!
 
Perso, si l'un d'entre vous me répond que son identifiant est "PI", j'hallucine!
 
Allez, pour faire un peu corporate, je balance un "du coup" et un  ":-)"

Solucom c'est si axé IT que ça ou ya quand même du conseil en orga/mgmt ?

IT

De moins en moins vrai... mais ce n'est pas encore un cabinet de conseil en orga pur et n'a pas vocation à l'être.

"Devenir le champion de la transformation des entreprises" = accompagner ces dernières dans leur changement de bout en bout (strat, orga, RH, IT)

Non mais il y a le blabla du site web pour essayer de faire remonter les tarifs
Et il y a la realite du business signe et de sa provenance : Meme dans le communique de presse des resultats ils ne peuvent citer que des projets a tres forte dominante IT.
 
Ca peux quand meme etre une tres bonne boite et d'evoluer vers ce que tu cites, mais en tant qu'employe si tu signes aujourd'hui tu feras a peu pres 98% d'IT

Après faut voir ce que chacun met derrière IT, suivant les practice tu vas quand même tomber sur des problématiques très métier. Je pense notamment à un gros projet dans ma practice qui est loin de l'IT et sur lequel le dispositif est important.

EDIT : plus d'actualité

P.S : Pour info, le salaire pour un stage d'une ESC groupe B est 1700€ brut (info vérifiée). Et en JD, 3400 brut par mois (chiffre énoncé par la RH, non vérifié)

 
J'ai deux questions à ce propos :
- Quelles sont les principales différences entre les practices Excellence opérationnelle & IT et Business transformation ? S'agit il des types de missions, c'est à dire des missions d'AMOA pour la première et des missions de conseil métier pour la seconde ? Est-ce plus subtil ?
- Y-a t'il une étude de cas lors du second RDV ? J'ai vu des informations contradictoires à ce sujet.

De ma petite fenêtre d'ancien d'il y a très longtemps, je me souviens que la différence se situait du côté des interlocuteurs et thématiques traitées chez les clients. Je m'explique :
 
- chez Excellence opérationnelle (ex-gouvernance IT si je ne me trompe pas), ton interlocuteur privilégié chez le client sera le DSI qui va réfléchir à sa façon optimale de fonctionner avec ses directions métiers. du coup, les missions vont surtout être organisationnelles et axées sur les processus utilisés entre DSI et Directions Métiers pour qu'ils soient les plus optimaux possibles (d'où l'intérêt pour des notions comme ITIL ou le Lean)
- côté Business transformation, les interlocuteurs en clientèle sont plus divers (Direction Métiers & DSI) car là, les problématiques gérées par les consultants sont plutôt : comment puis je utiliser l'innovation technologique pour rendre mon métier plus performant? ici, tu ne raisonnes pas forcément en process mais plutôt en outils et sur ce qu'il pourrait apporter au métier.
 
de manière générale, tu rencontreras des missions d'AMOA dans les deux entités.
 
tout cela mériterait bien évidemment d'être confirmé par un insider.

Bonjour à tous,  
 
Merci à ceux qui ont déjà partagé sur cette boite.
 
Je vais passer mon second entretien demain et du coup, j'aimerai quelques infos sur le rendu à faire après cet entretien.
 
Merci d'avance
 

Salut,
 
Quelqu'un pourrait me renseigner sur l'entretien 3 svp?
 
Sinon, niveau salaire pour un JD, faut s'attendre à combien pour un profil ESC (Kedge/Skema/Toulouse)?

@LaureElise : Suite au 3eme entretien, tu devras rédiger une synthèse de l'ensemble de ton process en soignant à la fois la forme et le fond. Cette synthèse comporte une partie imposée qui doit être rédigée en anglais
 
@zeklar : Pour une école du Groupe 2, la grille s'établit à 38 012 € pour un consultant et 40 680 € pour un account manager