Reprise du message précédent :

 
Disons que j'ai aussi mes tort(d ?) dans l'histoire tout n'est pas blanc, mais bon, pour rappel ils m'ont mis dans un projet prétextant que c'était en rapport avec mes compétences alors que ça ne l'est pas du tout, et après on me reproche de ne pas m'y intéresser, et de ne pas tenir mes délais  

 
Sinon tu as toujours la solutions annexe:
Faire une vrai estimation de charge, en tenant compte de la documentation a produire, de l'analyse (applique un facteur *3 pour tenir compte du manque de doc originel + code historique + manque d'expertise), le framework de test a ecrire (je suppose qu'il est inexistant comme tous les projets abandonne depuis X temps), les tests de non regressions, etc...
Bref l'idee c'est de sortir avec un plan sur 6 a 12 mois qui est en gros le moyen de leur dire que s'ils veulent faire evoluer le truc de maniere safe ca va couter une blinde, sinon on le fait a l'arrache avec les risques associe mais c'est une decision strategique a prendre par ton N+X , ce qui te couvre en cas de probleme.
Par contre s'ils valident ton plan faut etre pret a l'assumer derriere.

J'avais un collègue qui agissait toujours de cette manière sur les trucs que N+2 lui refilait, et ça terminait toujours pareil : finalement c'était refiler à un moins expérimenté qui disait pas non, et en parallèle ça faisait sauter le verrou SLA/résilience à appliquer. Et le mec originel retournait vaquer à ses occupations journalières.
Bon, le N+2 était le directeur des opérations, pas le directeur technique ou le directeur de l'ingénierie, du coup c’était plus facile, et il y avait une guerre interne pour montrer que les mecs des opérations agissent au moins, pour réctifier les trous laissé par les projets

Le directeur des operations, a priori il a la responsabilite de la prod (et du support), donc si ca merde une fois livre ca reste sous sa responsabilite. S'il veut prendre le risque, c'est lui qui assume (enfin son equipe quoi).
 
Sur un directeur produit, il va se faire lyncher (ou pas, suivant le rapport de force des differents directeur) si ca merde en prod et que le support est depasse.
D'ailleurs tu peux voir la difference d'approche quand tu as une boite ou l'ops et le dev sont deux entite separe, et le support considere comme le dernier maillon de la chaine alimentaire (la effectivement, les racourci crado pour livrer vite sont legion) et les entreprises ou la R&D assume aussi l'ops. La qualite est toute autre (car c'est les memes qui develope une fonctionalite et se font reveille a 3H du mat car elle pete).

J'essaierais surtout de les imprimer papier + pdf pour en garder une copie.
 
Lorsque tu transfères un mail, tu peux modifier le corps du texte, l'entête, la date... donc quelle valeur ça a ?

Dans mon précédent poste, je synchronisais ma boite pro sur mon outlook perso.
Comme ça j'avais tout.

Attention tout de même, si vous transférez l'intégralité de vos mails professionels vers la boite perso cela peut aller à l'encontre de la charte informatique de votre entreprise,de sa politique de confidentialité ou de votre contrat de travail et que cela se retourne contre vous.

Ne transférez que des mails qui seraient utiles pour votre défense.

ex :
http://www.ldsconseil.fr/transfere [...] aute-grave

 
J'ai eu ça sur un projet il y a quelques années. Je faisais à la fois le dev, la maintenance et le support de l'appli.
 
On a un projet de changement de version, et on nous colle un chef de projet pur jus chef de projet: il nous a demandé des plannings, des prévisions de budget, des KPI... alors que notre gestion était "artisanale" (mais dév de qualité, on déconne pas avec le code )
 
Le projet se passe, on arrive au bout des tests d'intégration. Tout était bon, sauf le package d'installation de l'appli qui marchait 1 fois sur 2. J'ai alerté, parce qu'on pouvait pas mettre ça en prod. Réponse du chef de projet: "ça sera le problème du support, pas du projet, je valide le truc". Sauf que le support, c'était aussi moi.  
 
Au final, le package pourri a été mis en prod. J'ai du repasser sur 80 postes pour faire une réparation manuelle (1/2 heure mini à chaque fois) . Mais le chef de projet ne voit pas où est le problème    
 
Au prochain coup de ce genre, je fais suivre chaque demande de réinstallation au chef de projet en lui demandant de s'occuper de sa m*rde  

 
chez nous il est fortement conseillé de sauvegarder ses archives outlook sur un support externe (genre clé usb) . Cela peut être une solution transitoire.

 
Pas grave pour lui : il demandera au support de s'en occuper faute de compétence, connaissance du produit et que comme le projet pour lui est terminé la maintenance n'est pas son problème ...
 
En fait le problème vient de là & tout le monde se fait avoir au moins une fois (pression des délais, cout, bla bla bla) .  

Dans certaines boîtes un projet ne peut pas être clôt sans validation du support et de la prod.
C'est à dire que le CdP qui valide un truc qui marche à moitié se fait renvoyer dans ses 22 mètres et doit corriger avant que les gars qui font le run prennent en charge.
C'est agréable ce genre de boîte

 
C'est ça, sauf que là c'est le support qui lui renvoirait ses merdes. Infinite loop
Je tenterai, juste pour le shitstorm trollesque    
 

« Bonjour,
Merci de nous indiquer la ligne budgétaire sur laquelle imputer la charge que cette nouvelle activité générera au sein de nos équipes.
Cordialement,
Grouillochef. »  

 
Ouais enfin je bosse dans une PME à l'organisation miteuse, donc en fait mon N+X j'en ai pas vraiment, il me téléphone 2x par an (il est à 300km ) et ne me sert que pour valider mes congés et notes de frais
 
Quand au reste, comment dire   , c'est tout aussi "artisanal", en gros l'info c'est pas leur coeur de métier, donc c'est du grand n'importe quoi, ils ont des demandes digne de la NASA avec le budget et les compétences d'une crèche    

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Déjà une bonne lettre incluant le RH, le responsable, le régional, et le big boss, pour expliquer l’incompréhension de la situation, le stress généré (en appuyant sur le stress qui à impacter ta productivité).
Si pas envie de rester dans la boîte, car là ce sera sûrement adieu aux évolutions, voir même placard ou conditions de travails/relations qui se dégradent, prendre RDV avec l'inspection du travail, exposer le truc et voir ce qu'il est possible de faire, mais déjà la lettre/mail à tout les dirigeants pour signifier le désagrément et voir la réponse apporté

Il arrive a tout le monde de faire des erreurs.

Par contre, tu peux soulever le manque de considération envers les employés que montre le comportement du régional (et/ou de la hiérarchie en général) suite à cette erreur. (aucune com', aucune excuse). Autant l'erreur est pardonnable, autant l'absence de communication peut être très mal prise. Bien sur, toi tu es raisonnable et compréhensif, mais tout le monde n'est pas aussi coulant, et ce genre de comportement porte préjudice à l'entreprise

Entre nous, j'me tirerais de cette boite. Responsables à la fois incompétents, sans la moindre compassion, j'men-foutistes et qui s'en rendent pas compte. 4 raisons pour se barrer.

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L’abandon de poste n’est jamais la bonne solution, l’employeur pouvant te faire chier et ne pas te virer (fiche de paie à 0€...)

 
Comme partout quoi  

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Bah oui
S’il a du temps à perdre. Suffisamment pour bien t’emmerder toi pour ne pas toucher le chômage.
Voire retrouver un autre taf (puisqu’en général, on te demande d’être libre de tout engagement ailleurs).

Tu peux démissionner à ce moment là.

Salut  
 
J'envisage (pas tout de suite mais bientôt ) de quitter mon taf en CDI, sauf que j'y connais rien en procédures et droit du travail et j'hésite entre démission ou rupture conventionnelle.  
 
démission on n'a pas le droit au chômage en gros si je dis pas de conneries, perso pour mon cas ça me dérange pas.
 
j'ai lu un peu ça
http://www.juritravail.com/Actuali [...] rd/Id/8856
en espérant que ça soit sérieux
 
en gros l'avantage pour la démission c'est que le départ est quand je le souhaite (en composant avec le préavis de ma convention collective, super short 7 jours )
 
mes questions, c'est
1) dans les deux cas démission ou rupture on a droit à une indemnité pour le départ ?
2) ça se calcule comment sa valeur minimale ?  
merci à vous

Non, il n'y a aucune indemnité de départ en cas de démission, ni droit au chômage.

Par contre, on doit te payer les jours de congés non pris lors du solde de tout compte. (un chèque qui ne comprendras donc que le paiement des jours du dernier mois effectué + le payement des congés non pris)

L'indemnité légale de licenciement dont ils parlent dans ton lien en cas de rupture conventionnelle, c'est de mémoire 1/5e de mois de salaire par année d'ancienneté. Oui, ça fait souvent pas gras.

Plus précisément:

merci

vous planez pas mal les jeunes.
hésiter entre la démission et la RC comme si c était juste toi qui décidait de la RC.  
 
7 jours de préavis,j ai comme un doute enfin si tu travail en france bien sur,de quelle CC tu dépends?ancienneté dans la boite?

Pardon vieux sage du haut de tes 11 piges de plus...
Mais tu disposes certainement de tous les éléments pour te permettre un ton hautain

Convention collective des transports routiers
https://www.legifrance.gouv.fr/affi [...] e=29990101

Je vais sur mes 4 ans d'ancienneté.
J'hésite entre la démission et tenter la RC si tu préfères.

En partant je fous mon patron en difficulté (euphémisme inside), je pense que ça l'intéressera d'avoir un peu plus de 7 jours pour essayer de me remplacer.
Sinon il va devoir se sortir les doigts et charbonner sur le terrain, ou refuser du travail. Il aime aucune des deux options.

Des CDI dans le métier ça se trouve sans trop galérer (d'autant que je suis mobile) mais je cherche pas à poursuivre dans cette branche, et j'aurai un emploi assuré derrière.

Donc je suis en position de choisir, perso si la seule différence c'est quelques clopinettes de plus je m'en branle de la rupture conventionnelle, je me casse à la fin de la semaine et je le laisse se démerder avec son business.

Si tu es vraiment sûr de retrouver du taf (pas en te basant sur des on-dit ou des brochures onisep) démissionne et négocie le préavis au plus court.  
 
Tu peux avoir quand même du chômage au bout de 4 mois même si tu as démissionné. Un genre de commission. Mais ne mise pas trop là-dessus je sais pas si ça marche à tous les coups.
 
Sinon RC > dem dans 99% des cas...

redface is red.

concernant la RC,oui tu peux tj demander mais si le secteur a du mal a embaucher ou que tu es "irremplaçable" ton boss aura pas trop envie de ta laisser partir, d autant que si ta CC dit vrai ,ton préavis de 7 jours ne risque pas de te géner a retrouver du taf ou te reconvertir.
mais rien empêche de demander en effet.

il y a un topic "démission" http://forum.hardware.fr/hfr/Emplo [...] 0041_1.htm

tu auras des infos plus précise la bas.

merci à vous pour les infos
topic démission, merde y'a vraiment tout sur HFR, je connaissais pas

irremplaçable pas dans le sens qualitatif, c'est juste qu'il aura du mal à trouver un autre pigeon.
en plus c'est en milieu rural paumé, ça défile pas des masses les candidatures.
soit c'est des gens du coin, ils connaissent la réputation des patrons et tentent pas chez nous mais direct à la concurrence, soit c'est pas des gens du coin et ça mérite vraiment pas de s'infliger cette localisation pour ce salaire et ces conditions de taf donc ils restent pas.

c'est le genre de boîte où si t'as envie, y'a matière à parler de prud'homme avec quelques points où t'es sûr d'avoir gain de cause.
un exemple, en plus d'être celle qui paie le moins du secteur, on vient de remarquer qu'on est sous le taux minimum légal du métier...

pour résumer si 1200e net et des brouettes, et 4 ans d'ancienneté la prime minimale de départ en cas de RC c'est 4*250 ?
c'est toujours ça de pris, ça vaut le coup de rester quelques semaines de + (en s'en prenant plein la tronche le connaissant )

faut aussi voir si t as envie de t infliger la punition de rester quelques semaines/mois de plus pour une prime pas terrible d autant plus si tu a du taf facilement et qui paye mieux.

Et j'ai pas l'impression que c'est très facile d'avoir une RC dans une PME. Dans les grands groupes pour des cadres âgés OK, mais artisanat/transport bof..
 
C'est plutôt des mois de guerre des nerfs sauf si random est aussi "tough" que son avatar et fait chanter le boss...

s'infliger boarf, après des années quelques semaines de plus ça passe tranquille.
c'est pas stressant comme boulot ni comme ambiance.
taf derrière oui, qui paie mieux non. Mais soit avec moins de contraintes (nettement), soit avec + de récup et de la nouveauté.

faire chanter, même si c'est de manière clean pour faire valoir ses droits et en pointant des choses dues etc, je me connais je me lancerai pas là-dedans.
s'il est pas chaud pour RC tant pis pour les quelques €, la page n'en sera que plus vite tournée, la guerre des nefs pas mon délire.

mais ça m'étonnerait vraiment qu'il encaisse sans broncher un "la semaine prochaine je suis plus là".

je suis le mec qui commence à 6h voir avant, qui finit vers 20h, qui reprend le lendemain vers 6h, à qui tu peux demander le vendredi à 19h si demain il peut se pointer à 7 en dernière minute pour te sortir de la mouise etc. , qui se pointe jamais en retard et qui fait pas de boulette ni de plaintes de la part des clients.
t'es carré et consciencieux, tu donnes beaucoup et ça se ressent en positif concrètement sur le chiffre de la boîte, mais au final t'es même pas payé au minimum  
et le taf est chronophage un truc de fou.
pour ce que je suis payé c'est con de s'impliquer autant et de se bloquer à vivre ici (rural++)

on est une petite structure (genre c'est rapidement la merde dès qu'il y a un absent dans les effectifs) et là y'a un des rares employés qualifiés qui s'en va mi octobre. ça sera l'occase de voir comment il gère le remplacement.

Ah le transport routier ce secteur de merde
Ton exploitant se barre et tu as peur du remplacement ?

je taffe dans une petite boîte d'ambulances (truc familial sur quelques générations, pas ma famille ) en milieu rural.
la boîte ferme pas, elle se porte bien même.
c'est pas du tout la plus grosse du secteur mais par rapport à notre parc de véhicules et notre personnel ça tourne bien.
sauf que y'a que les patrons qui en voient la couleur
'fin je me barre pour plein de raisons, pas spécialement la paie.

70h / semaine à 1200 € net, même si c'est familial et tout un moment ya des limites

C'est a peu pres le vecu de tous les salariés du secreur

nop, y'a des boîtes qui paient mieux.
y'a des mois à 1350 perso (wouhou)
j'ai des collègues qui tournent à 1800, et en ville ça peut encore grimper un peu je pense.
après tu fais les nuits, les we, les jours fériés...

quitte à gagner dans les 1200 je préfère encore finir à horaires fixes dans un endroit moins perdu et avoir du temps libre pour une vie sociable, du sport et des activités.

Demande un entretien avec le RH ou le boss et explique-lui clairement que ça ne te convient pas. Un employeur n'a aucun intérêt à garder quelqu'un qui est mal dans son travail et a envie de partir. L'avantage de la RC est aussi que c'est plus simple qu'un licenciement. Donc le boss la proposera peut-être ? Laisser la situation pourrir n'est souhaitable pour personne.
 
Sinon, cherche autre chose et pars. Tout simplement.