Reprise du message précédent :
j'ai probablement plus lu et vu de trucs comme ça que tout le monde ici, mais ça change pas le pb.

oui

Ça dépend  
imho, il ne faut pas voir ça comme un "salaire complémentaire", mais plus comme un bonus éventuel que tu auras peut-être un jour.

Il faut voir les conditions qui sont mises pour exercer ton option, la confiance que tu as dans l'avenir de l'entreprise et le temps que tu comptes y rester.

tl/dr : c'est bien, mais ça ne justifie pas de diviser ton salaire par 2  

masklinn a lu tout internet, deux fois

Oui mais j'regarde pas les vidéos, sauf celles de world order, donc nraynaud a un avantage là

Je vais me faire démonter au retour au taf  
 Je crois vraiment que je ne suis pas fait pour la fonction publique .

Bon je retourne guetter le livreur de surface en codant un télécran, ça me changera les idées

Passkeu ?

 
AW

 
tu as bossé de la maison  

 
Le panneau sur la droite fait quand même très "Jews for Hitler !"

 J'aime pas faire des appels d'offres
et c'est encore plus rigolo quand l'appel d'offre foire( les candidats présentis qui ne répondent pas et  juste deux réponses valables légalement mais qui sont a chier techniquement et économiquement)
 
Je voulais juste quelqu'un pour nous fournir un thème wordpress . Comment ça peut coûter plus de 10K€ ?  

c'est vrai que c'est peut être ça le problème

-> AO infructueux et tu recommences en essayant d'apprendre de tes erreurs. Tu perds 4 mois mais tu sauves la tune.

Pro tip : si ton budget max c'est 10k€, tu l'écris dans le cctp, ça fait gagner du temps à tout le monde.

 
Bon moyen d'avoir 4 réponses à 9999 euros, mais bon.

on s'éclate
 

Le chef veut le site avant la fin de l'année
le marché aurai du être lancé avant l'été, mais on a perdu notre président ( Arnaud M. )
et maintenant AO infructueux

pour le tarif (  et pour pas mal d'autres choses) , le service marché avait mis son véto

c'est toujours mieux qu'une seule en dessous de 10K

Qu'est ce que je me serai moins fait chier a faire trois devis juste pour la charte graphique

J'ai aussi eu affaire à des frileux au service marché, c'est vrai que c'est chiant. Il faut pas donner l'impression que tu suggères le tarif idéal. La formule qu'on utilisait c'était un truc genre "en fonction des contraintes budgétaires, aucune offre supérieure à X k€ ne sera examinée" dans le règlement de consultation. Ca passait plutôt pas mal, et on n'avait pas que des offres à X-1 €, au contraire.

par contre, tu peux dire que par les réponses à ton premier marché sans budget précisé tu as découvert les prix de marché, et re-lancer avec avec le budget que tu veux à partir des infos glanées au premier coup ?
 
Ça n'a pas une certaine logique ?

 
Ca dépend, tu estimes que ça coûte combien?

Sa remarque est claire : il a donné une consigne claire et simple ; elle n'a pas été appliquée. Il y a effectivement un problème de respect de la hiérarchie.

Non, vraiment.
 
Une des boites qui n'a pas répondu a construit un site pour une assoc "soeur" de notre collectivité, pour un budget de moins de 5K€
 
Sachant que dans notre cas, la partie hebergement, installation et maintenance est hors marché vu que j'ai quelques bases en web.

En même temps légalement le seuil pour les appels d'offre c'est 15000 EUR pourquoi il fallait absolument que tu en fasses un ? Pour 10000 EUR tu devrais quand même pouvoir faire un dossier bien ficelé en sollicitant directement les fournisseurs pressentis non ?

Pareil, pas eu le choix, j'ai fait un MAPA  
 
Là,je pense que je vais relancer sous forme d'une consultation avec 3 devis, en simplifiant au possible  ( j'enlève la formation , la possibilité d'option, ... )

Et qui te dit qu'il a fait semblant de ?
Si ça se trouve il l'a fait avec la meilleure intention du monde. Mais on voit que ton ressenti prend le pas et prête sans doutes aux autres des intentions qui ne sont pas les leurs.

C'est pas comme ça que tu vas arranger le truc. Le capitaine reste avec l'équipage pour éviter le naufrage.

Confiance : c'est le point central de tout ton merdier.

On vient d'avoir une formation en communication ces dernières semaines et j'ai bcp apprécié certains trucs dits par le formateur. Notamment : "La relation prime sur le contenu."
C'est-à-dire que sans relation de confiance, de base ça marchera pas. T'auras beau leur dire ce que tu veux, ils auront beau te dire ce qu'ils veulent, le message passera pas (cf le déballage du Mac par exemple : t'as pas confiance dans le mec =>  tu vois le mal).

Donc l'étape 1 c'est mettre en place un climat de confiance.
Etape 2 : une fois la confiance établie, la communication ira mieux et tu pourras essayer de construire une culture d'équipe (t'as lu Team Geek et Peopleware je pense).

A titre perso, mon équipe et moi avons mis des mois à construire notre culture, mais aujourd'hui ils sont super pour construire et maintenir sur du long terme avec des contraintes de qualité une plateforme logicielle.

Ce qui est sûr c'est que ça prend du temps (variable suivant la maturité des devs).

Et comme disait Lam's (que je rejoins sur l'ensemble de ses propos), des méthodos agile peuvent aider. Depuis que j'y mis en place Scrum y a 2 ans, j'ai vu l'équipe murir à un point, tu peux pas imaginer.
Les debriefs de fin de sprint et les mornings meetings sont  super intéressants pour ça.
Pour te donner un exemple pendant les premiers sprints (=> pendant des mois), les gars arrivaient pas à prendre les postits, c'est moi qui devait leur donner. Maintenant, j'ai même pas besoin d'assister aux mornings pour qu'il se répartissent les tâches de façon cohérente.
Autre exemple, les premiers débriefs de fin de sprint c'était moi qui remontait les pbs. Maintenant c'est eux (dernière idée en date de leur part : monter un board, style panic board, pour mieux identifier les points qui sont problématiques dans nos process afin de les résoudre + rapidement).

Et pour info, j'envoie jamais de mail à mon équipe, je leur parle

Elmo > ?
C'est pas parce que tu lis plein de trucs que t'arrives à les mettre en application.

Je *peux* en général pas, ils sont pas là en même temps. Sinon je le fais.

c'est 4000 le seuil.

Edit : ah non tiens, ça à (encore) changé. Du coup c'est bien confortable

http://i.imgur.com/04MFg.jpg
bref, on a tous nos pb au boulot.

Tu penses pas que c'est une cause possible du manque de culture commune (surtout pour des jeunes) ?
Ils sont en télétravail ?

De toute façon t'as aucun livre / video / personne qui trouvera une recette pour que ça marche parce que ça dépend du contexte.
 
La preuve dans tous les bons bouquins de management, tu trouveras au contraire les trucs qui vont faire que ça va *pas* marcher.

Moi j'ai ça : http://vosdroits.service-public.fr [...] 3371.xhtml
 
Après c'est la loi, chaque structure peut faire mieux que la loi, mais bon voilà quoi de mon côté je trouverais ça hyper relou de devoir passer un marché public pour 10keur (et c'est pas qu'un problème de temps passé, c'est qu'effectivement même pour les boites répondre à un marché publique c'est relou et elles peuvent avoir autre chose à foutre vu les montants en jeu...)

Si ça fait partie du pb.
Ils sont décalés, et moi aussi, parce que je commence à en avoir plein le cul et j'évite le bureau.

nraynaud > t'as un lead dev dans l'équipe ou bien tu joues ce rôle là ?

Je le fais de moins en moins.

Mais ils sont décalés car c'est contractuel du l'être ou bien parce qu'ils peuvent l'être et que du coup ptet que eux aussi ils évitent le truc ?

Par manque de motivation ou parce que le rôle est repris par qqun ?

non parce que chacun a des habitudes différentes.  
 
Le truc qui m'emmerde c'est que la plupart des organisation d'équipes supposent de la routine et 1) je déteste ça 2) surtout quand c'est pas la mienne.
Du coup je laisse pisser les horaires.
Moi souvent je reste en pyjama à bosser chez moi avec du café jusqu'à midi.
 
j'ai bossé toute la nuit (because serveurs live) et par contre ce matin j'ai dormi de 6h à 10h, et je vais arrêter assez tôt dans l'aprèm' et pas aller au bureau du tout.

par manque de motivation. 0X90 a un peu abandonné aussi je crois.
 
En fait je crois que ma déprime déteint sur l'équipe.

Faut trouver des habitudes d'équipe, c'est tout l'enjeu, c'est ça la culture.
Et laisser pisser les horaires c'est quand derrière les gars ils assurent. Si c'est pas le cas, pourquoi auraient-ils la vie de rêve ?

Ca par contre c'est clair que ça va pas aller en s'arrangeant si toi-même t'arrives pas à te remotiver (je dis pas que c'est facile à faire, loin de là).
Ou alors ça voudrait dire que l'équipe arrive à te faire retrouver la motivation mais de ce que tu dis vous en êtes pas encore à ce stade au sens équipe.

 
Avec l'équipe de la photo de nraynaud, y'a moyen je pense.
 

 
Hm, fallait pas lire plus loin que du mauvais esprit à propos de la réponse de nraynaud.

Avec une équipe comme ça, les devs ils feraient pas de télétravail remarque