Reprise du message précédent :

 
PQ

 
Nan mais les visa/mastercard peuvent être utilisée pratiquement partout aussi en Belgique hein, il devait surtout se demander si dans un pays ou on utilise encore des chèques on connait l'usage d'une carte bancaire

Le truc c'est qu'en France ça a toujours été comme ça. Ça viendrait a l'idée de personne de se demander si on peut payer en Visa ou en MasterCard, la plupart des gens ne savent même pas si leur carte est une Visa ou une MasterCard…

Je viens d'être recensé par le frère jumeau de Vapeur (sauf qu'il est pas nain lui)

t'a deja rendu tes papiers

j'ai pas les 27gamins d'harko a declarer

on leur dit bien qu'ils doivent pas remplir a votre place

il voulait pas revenir a 22H  

ils sont payé pour

T'aurais préféré un ivoiro-roumain né en algérie francaise en 94 ?

 
t'as aussi le droit de rabattre les sièges, et de profiter d'un très grand coffre

 
qu'est-ce qui te choque ? ça parait normal qu'il veuille savoir sur quoi tu taffes, et à quel niveau ça t'occupe, non ?

demander le temps passer sur des projets avant d'en demander le contenu

c'est pas un manager, c'est un comptable

t'es bien de la racaille patronale et sarkozyste toi, bientot tu vas nous dire que l'informatique se pilote aussi par les couts

sinon je tiens à dire que le combo grillon charentais + frometons + gros rouge ça poutre sa mere

vive le service public de qualité avec bcp d'agent

 
ça permet de voir ou se trouve les problemes et d'ameliorer les process aussi.  
 quand je passe trop de temps en problem solving, debug ou autre, c'est souvent qu'il y a eu un probleme en amont: QA ou documentation. c'est pas pour blamer ou fliquer

je sais ce que tu voteras en france en 2012

mais +1 uriel
ils voiyent le mal partout
 
nous a l'insee en 40 on recençait aussi les religions, (pour savoir si il fallait construire plus d'eglise ou de synagogue )comme ça si un lieu de culte était trop remplie, et qu'on avait pas résolu le pb en amont, on pouvais le resoudre en laval

je fais parti de ces naïfs qui ont tendance a croire que le monde ne se dirige pas avec un fichier excel .
Si tu passes trop de temps en debug, tu as vraiment besoin de pointer les heures pour que ton chef vienne te le dire ? ou tu peux lui dire directement ?

moi ce qui me fais marrer c'est tjs la différence entre le déclaratif trois mois après, le déclaratif sur le moment et ce que l'on observe

+1 les employés cay des branleurs qui cherche a en faire le moins possible

j'imagine que c'est des trucs qui viennent de Pologne et que "charentais" c'est juste une marque ?    

avec un peu de chance pendant ce temps , soit le problème a disparu de lui même , soit le problème s'est transféré à un autre service  

méwai

je parle + de problèmes structurels sur +ieurs années, pas d'un débug une fois parce qu'un glandouillos a mal documenté une ligne de code

moi aussi
le temps que ton manager analyse tes fichiers excel, ceux des autres personnes qu'il manage les compiles dans un fichier excel , les fasse remonter  à l'étage au dessus, et ainsi de suite juqu'à ce qu'on arrive au niveau capable de gérer les problèmes structurels transverses, l'eau a coulé sous les ponts ...
 
Et comme les manager sont évalués sur leurs capacité de réaction a court terme (genre faire baisser de 15% la facturation d'un presta qui fait bien son boulot), chaque étage aura intéret a ne toucher à rien

Coeur de Pirate  

TOF

La réalité est plus caricaturale que la fiction. c'est même plus drole

L'esprit startup n'est plus ce qu'il était

Comme ça t'es sûr que 65% des gens ne pourront pas le voir.

prouve que tu existe

Sauf que ces données ne sont pas utilisées la plupart du temps

ça c'est de la startup

Et ils font signer le ticket

pq

T'as mal lu, là : je parle pas de tâches ou de fonctions, mais juste des projets que je touche, donc des architectures différentes, des produits différents. Moi être électronicien, moi travailler à x% sur tel produit, y% sur tel autre produit et z% sur un autre truc : c'est tout ce qui l'intéressait...
 
Dans le même genre :
"- tu fais le hard ou le soft ?
- les 2, chui le seul électronicien sur ce produit
- ouais mais combien de % entre le hard et le soft ?
- "
 
D'ailleurs avec la nouvelle organisation, y'a quasiment plus aucune chance de faire son soft sur son hard Probablement d'ailleurs que je ne ferais plus que du soft et de la spec
 
M'enfin mouais, ptêt que je vois le mal partout. See you en février 2011 doncques

je tiens à préciser que je fais cette putain de fiche alors que j'ai un point hebdo avec lui.
 
Par contre, c'est vrai que le boss n'a pas encore accès au produit tel qu'il est sur le trunk

 
hum...gérer un problème à court terme c'est aussi pouvoir prioriser...savoir ce que font les gens qui bossent pour toi, ça te permet, si un truc foire (personne malade, qui démissione, qui veut changer de poste, etc...) de savoir qui est susceptible de reprendre le travail de cette personne, etc...
 
maintenant je suis d'accord avec toi : le management excel ça amène dans le mur, c'est pas pour autant qu'il ne faut rien mesurer, rien quantifier, et rien suivre...
 
 
beel1 > la mode est à la spécialisation...

on quantifie des choses précises, et c'est au sein de l'équipe que ça se passe.

Ya des gens au boulot ce soir?

un split d'activité, c'est une donnée précise...mettons que beel bosse sur les projets A, B et C en 40-20-40% mettons.

Si le chef sait que C est pas critique, il peut parfaitement décider de restaffer les 40% sur un autre sujet, si le besoin s'en fait sentir...
quand t'es pas en SSII souvent t'as un taux de chargeabilité très fort, donc si y'a un pain, il est plus probable que tu doives déstaffer qqn de sa mission en cours et le restaffer sur le truc urgent...donc connaitre l'existant te permet de rendre l'arbitrage...

sinon je comprends pas la seconde partie de ta phrase : les décisions sont rarement voire jamais prises par l'équipe elle même, surtout pas en matière de staffing par ex...en tant que manager tu consultes les membres de ton équipe et tu fais au mieux, mais si ça passe pas tu devras prendre une décision, et ça peut déplaire à certains membres de l'équipe

je bosse de mon canap'.
 
J'ai un contrat d'indépendant à finir.

t'as prévu les pizzas et le coca pour te motiver?
 
Moi je le sens pas trop ce soir, on a des noobs pour faire la mise à jour des serveurs (but so far, so good)

non, je bois de la bière et je bouffe des poires (c'est le luxe quand j'ai un taf    normalement c'est bananes).
 
Et j'essaye de me forcer à bosser, mais j'en ai plein le cul de ce projet.

Si t'as besoins de leur reporting d'activité pour savoir ce que font les gens qui sont qouq ta responsabilité c'est qu'il y a un énorme soucis d'organisation vu que c'est toi qui leur dit ce qu'ils doivent faire.