Dear Stephanie,
 My name is Katie Elmore and I am the Development and Communications Manager at Population Media Center (www.populationmedia.org). I came across your photography online and it is beautiful.  I would love to use some of your photographs in our published materials and website, however I wanted to obtain your permission to do so.  We will be sure to credit you with each of the photographs.   I am very interested in the photo titled "lost in thoughts" from Mali. Would it be okay to use this photograph?    If you have any questions about or work or what this photo will be used for please let me know.  Beautiful photos like this one help to bring the work we do alive. If you could let me know as soon as possible, that would be greatly appreciated.  Thank you for your consideration.  

Population Media Center (PMC) organisation internationale a but non lucratif dont le siège social se trouve a SHELBUNE Vermont aux USA qui travaille avec les media partout dans le monde sur financement de l'USAID Mali et WARP (West Africa Regional Programme) a réalise un feuilleton radiophonique de 144 épisodes en langues bambara et Dioula intitule " CESIRI TONO " signifiant en Dioula fruit de la persévérance.

Amis larbins, futurs maitres du monde, libéraux soumis et autres extra-lucides sur la cruauté des gens et de l'économie qui nous entourent voici enfin le manuel qui vous permettra d'être précurseurs, insensibles, battants, en un mot: compétitifs. Ceci afin d'être également plus performants sur les forums pour aller à l'essentiel: vous et votre success story.
 
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METHODOLOGIE DU TRAVAIL
 
Devenez une vraie pourriture au travail
 
 
 
 
N’avez-vous jamais estimé que votre supérieur hiérarchique ou votre directeur n’était qu’un sombre arriviste doublé d’un incompétent notoire ? Un bon à rien, uniquement capable de médiocres discours, de donner des ordres et de récolter les louanges pour le boulot que vous accomplissez quotidiennement sans une once de reconnaissance ? Dans ce cas, il est peut-être temps pour vous de prendre sa place en éjectant sans remord ce pauvre ringard qui vous paye avec des clopinettes et des remarques désobligeantes.
 
 
 
 
 
Etre chef, n’est pas une question de compétence ou d’intelligence. Cela dépend surtout de votre capacité à passer outre de vieux principes ridicules de moralité, de loyauté et d’insupportables bons sentiments. Si vous n’êtes pas un « pervers », un « manipulateur » et un « flatteur professionnel », vous ne ferez qu’une triste carrière d’exécutant minable et de bouc émissaire tout juste bon à recevoir des reproches et des remontrances. Aussi compétent, intelligent et consciencieux que vous puissiez être.
 
Dans un ouvrage au titre long et amusant « Trop gentil au bureau ? Programme de rééducation intensive pour penser et agir comme une vermine » mais au contenu tout ce qu’il y a de plus sérieux, Joep P.M. Schrijvers, consultant aux Pays-Bas, ne révèle pas une hypothétique méthode universelle miracle. Il s’emploie surtout à transmettre un état d’esprit et à décomplexer ses lecteurs pour leurs futures exactions. Une partie importante de l’ouvrage consiste donc brouiller la frontière entre le bien et le mal. D’après l’auteur : « qui ne s’est pas sali les mains n’a jamais vraiment vécu ». Pour lui, il n’est pas question de mettre à découvert un « monde de rats » afin de mieux s’en protéger. « Je ne veux pas vous conforter dans votre rôle de victime mais bien vous placer dans la position de bourreau », écrit Joep P.M. Schrijvers.
 
Une fois débarrassé des oripeaux d’une abjecte bonne morale chrétienne qui ne mène à rien sinon à l’asservissement, le lecteur pourra donc conspirer, manipuler, trahir sans limite avec une jouissance inégalable. Un bon sens de l’observation, une bonne connaissance de ses pouvoirs au travail, un peu d’imagination et une pointe de cynisme peuvent faire de vous une toute puissante pourriture redoutée de tous. Et même pour ceux qui n’ambitionnent pas spécialement d’être calife à la place du calife mais qui sont animés d’une insatiable haine à l’encontre de leur hiérarchie, l’ouvrage n’est pas avare en conseils et exemples concrets pour « saper le travail de nos patrons (...) et mener nos collaborateurs et collègues à la baguette ».
 
En dépit d’une traduction qui conduit à quelques petits passages incohérents ou contradictoires, l’ouvrage de Joep P.M. Schrijvers met bien en évidence les pratiques et les rouages du très prisé « monde du travail » d’où sont exclus plusieurs millions de personnes en France. Ainsi, la méthode qui consiste à emprisonner un collaborateur gênant - un syndicaliste, un empêcheur de tourner en rond ou une personne qui veux prendre votre place - dans du beau papier cadeau en lui conférant des responsabilités ou en lui donnant l’illusion d’une certaine importance en le faisant participer à des « réunions de direction », est un classique du genre. La manière de décrire le directeur comme un monarque de droit divin entouré de sa cour de lèches bottes et de prétendants au trône, paraîtra sans doute très réaliste à de nombreux salariés.
 
Cet ouvrage montre peut être aussi qu’un nouveau rapport au travail est à définir. Le temps où le salarié est considéré comme un esclave rémunéré par son patron gagnerait sans doute à disparaître. Les entreprises sont aujourd’hui remplies de cadres commerciaux qui n’ont rien dans la tête - à part l’appât du gain et l’avancement de leur carrière - qui ne savent rien faire de leurs dix doigts, et qui plombent la masse salariale. Mais ce sont eux qui ont le pouvoir et les responsabilités. Et qui licencient quand l’entreprise va mal. Il serait probablement opportun que dans un avenir proche la tendance s’infléchisse et que la connaissance, l’intelligence, le savoir-faire et les talents individuels ou collectifs reprennent le dessus. Et si cela devait se faire avec ces méthodes de « vermine », cela n’en serait que plus jubilatoire.
 
 
 
Une idée de cadeau pour vous et pous vos proches qui devront impérativement se conformer à votre lucidité sous peine d'être relégués rapidement au rang de médiocre.
 
Bien à vous.