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Auteur Sujet :

gestion des ressources humaines

n°2325814
The Marduk
toujours faire face
Posté le 22-03-2004 à 23:57:12  profilanswer
 

bonsoir,
je dois préparer un petit dossier sur les activités de gestion des ressources humaines dans les PME susceptible d'être externalisées, pourriez vous me donner quelques petits coup de pouce pour compléter ce que j'ai déjà trouvé.
-la paie
-le recrutement
-la formation
 Merci

mood
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Posté le 22-03-2004 à 23:57:12  profilanswer
 

n°2326492
ploufaqui6​9
!YA PLUS DE CHOCAPIC!!!
Posté le 23-03-2004 à 00:54:51  profilanswer
 

GRH def:c'est la recherche de l'adéquation entre les besoins de l'entreprise et les ressources dont elle dispose.
Composantes de la GRH:
_La gestion des carrières: objectif à long terme
   cela consiste à évaluer les compétences des personnels,à leur proposer des formations,...
 
_La politique de rémunération:
   Ce sont les modalités de rémunération avec les échelles de salaire, les primes,les charges liées au salaire (chg sociales,chg fiscales,..)
 
_Les conditions de travail:
   Hygiène et sécurité, la transformation des conditions de travail, les problêmes de durée et d'aménagement des temps de travail.
 
_Les relations professionnelles:
   les délégués du personnel,les commités d'entreprises,les délégués syndicaux,...
 
La GRH fait appelle à différentes compétences, des connaissances juridiques, des compétences techniques mais aussi des compétences d'écoute et de capacité à motiver.
 
 
Après tu peux parler des différents contrats de travails
tu peux aussi parler de la notion d'effectif et des ses structures.
 
t'as auussi le fait que la GRH a mis en avant des nouvelles organisations d'entreprises, comme l'approche systèmique de l'organisation ( Remise en cause du modèle taylorien )
 ca donne ca:
 
Système de pilotage ----->Système d'information (20% de technique, 80% d'organisationnel) ----->Système Opérant
 
 
Pour reprendre ton poste t'as aussi la foction économique de la GRH (édition d'un bulletin de paie)
Fonction sociologique (communication interne,plan de formation)
Fonction psychologique (emploi et compétence)
fonction juridique (droit du travail et droit social).
 
Sinon la GRH s'est développée surtout à partir des années 80 après le choc pétrolier de 73
 
et pour finir ,la GRH met surtout en avant la gestion des compétences,le Knowledge management(discipline qui consiste à transformer le savoir et la mémoire de l'entreprise en avantage copétitif)
 
sinon à titre indicatif les organisations tayloriennes sont 80% des entreprises et produisent 20% des richesses
donc seul 20% des entreprises utilisent la GRH et produisent 80% des richesses.
 
 
 
PS: désolé pour l'orthographe


Message édité par ploufaqui69 le 23-03-2004 à 00:59:17
n°2326514
ploufaqui6​9
!YA PLUS DE CHOCAPIC!!!
Posté le 23-03-2004 à 00:59:50  profilanswer
 

ploufaqui69 a écrit :

GRH def:c'est la recherche de l'adéquation entre les besoins de l'entreprise et les ressources dont elle dispose.
Composantes de la GRH:
_La gestion des carrières: objectif à long terme
   cela consiste à évaluer les compétences des personnels,à leur proposer des formations,...
 
_La politique de rémunération:
   Ce sont les modalités de rémunération avec les échelles de salaire, les primes,les charges liées au salaire (chg sociales,chg fiscales,..)
 
_Les conditions de travail:
   Hygiène et sécurité, la transformation des conditions de travail, les problêmes de durée et d'aménagement des temps de travail.
 
_Les relations professionnelles:
   les délégués du personnel,les commités d'entreprises,les délégués syndicaux,...
 
La GRH fait appelle à différentes compétences, des connaissances juridiques, des compétences techniques mais aussi des compétences d'écoute et de capacité à motiver.
 
 
Après tu peux parler des différents contrats de travails
tu peux aussi parler de la notion d'effectif et des ses structures.
 
t'as aussi le fait que la GRH a mis en avant des nouvelles organisations d'entreprises, comme l'approche systèmique de l'organisation ( Remise en cause du modèle taylorien )
 ca donne ca:
 
Système de pilotage ----->Système d'information (20% de technique, 80% d'organisationnel) ----->Système Opérant
 
 
Pour reprendre ton poste t'as aussi la foction économique de la GRH (édition d'un bulletin de paie)
Fonction sociologique (communication interne,plan de formation)
Fonction psychologique (emploi et compétence)
fonction juridique (droit du travail et droit social).
 
Sinon la GRH s'est développée surtout à partir des années 80 après le choc pétrolier de 73
 
et pour finir ,la GRH met surtout en avant la gestion des compétences,le Knowledge management(discipline qui consiste à transformer le savoir et la mémoire de l'entreprise en avantage copétitif)
 
sinon à titre indicatif les organisations tayloriennes sont 80% des entreprises et produisent 20% des richesses
donc seul 20% des entreprises utilisent la GRH et produisent 80% des richesses.
 
 
 
PS: désolé pour l'orthographe


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