Reprise du message précédent :
Coucou
J'ai mal dormi.

Bondour les Enfants    
Dernier jour pour moi  

Encore une semaine pour moi.

Courage    
Plus ça approche et moins j'arrive à me projeter. C'est comme si ça me déprimait d'imaginer que je viendrai plus poser mon gros cul sur cette chaise tous les matins. J'ai même pas posé mes dates dans le logiciel, j'aurai dû le faire y a plus d'un mois, aucun de mes responsables n'est là pour valider et ça va foutre le bordel à la RH dès demain matin    
 
J'espère juste que je vais pas faire comme l'année dernière et fondre en larmes au moment de quitter mon bureau, ça avait un peu fait jaser entre le cheffes, j'avais été convoquée à mon retour et tout  

 
 
Ellesse, tu quittes ta cogip ou tu pars juste en vacances ?

Bonjour

Juste 10 petits jours de vacances. Vous allez pas vous débarrasser de josiane comme ça  

 
Je suis revenu hier de 5 jours de congés, c'est arrivé lundi
 
#JeNeSuisPasChiesse
 
Bonjour à tous, J-2 avant les vacances

Bonsoir à tous  
 
La C0G1P me demande de faire un détour par Nàirobite avant d'aller en Sidaïe.
Ca va être sympa les trois jours là-bas avec trois valises à transporter.

Bijour.

Tu postules pour devenir le nouveau Xander?  

Certainement pas. Me retrouver en frontal face à la Reine Mère, c'est la dépression ou le burn-out assurée.

[tagmp]
 
Juste pour préciser l'histoire de Xander, parce que je n'aime pas me faire chiesser ( ), du haut de son aplomb légendaire, il a passé sa dernière année à aller contre chacune des décisions de la Reine Mère, juste parce que selon lui, "ça ne se passe pas comme ça dans le monde réel". La semaine avant ses vacances, il était en mode #YOLO / balek' , sa livraison de matériel ne respectant pas la spec / défectueux a été la goutte d'eau qui a mis le feu aux poudres.
 
Son départ arrange également les finances de la société, la boîte n'étant pas dans une santé financière des plus respectable qu'elle soit. Mais ça, c'est encore une autre histoire ...

salut la  
 
j'ai lu tes péripéties, misterClean (merci pour le partage ) et c'est triste à dire mais globalement en France, la majorité des managers sont juste..... nuls. Ils ne savent pas faire. Mais ils ne savent pas faire parce qu'on apprend pas (ou mal) aux gens à manager une équipe....

Oui y a une majorité de managers nuls à chier, globalement ma femme et moi on en a vu défiler quelques uns et ils ne comprennent rien à rien. Ils ne comprennent pas que chaque personne est différente et qu'on attend pas tous la même chose du boulot, par conséquent on ne gère pas les personnes de la même manière. Ce qui est drôle c'est qu'ils ont justement des formations de manager et qu'ils apprennent à manager d'une façon et d'une seule...
 
Mais le pire je crois surtout c'est que beaucoup arrivent en poste parce qu'après un certain temps dans leur boîte ils veulent de la reconnaissance, et pour eux ça ne passe que par une montée de salaire et/ou une montée en poste. Du coup des personnes qui n'ont aucune compétence et pas du tout le profil deviennent manager (bon y a aussi les potes planqués de la direction et les mises au placard d'ex haut cadre qui finissent manager d'un petit service), et ça donne du grand n'importe quoi.

C'est le principe de Peter.
150% applicable dans ma boîte.

'Jour les jeunes.

Coucou.
D'après mon responsable de service, je fais du bon boulot, il aime ma façon de développer

Coucou
 
 
Je viens de me réveiller  

Profite de tes grasses matinées tant que tu en as  

Écran bleu de win7, ça commence bien  

S@lut @ t0us,
 
Ce soir, ce sont les v@c@nc€s !

Salut à tous  
 
Etape en Nàirobie annulée    
 
J'irai directement en Sidaïe... mais je n'ai pas de billets encore alors que je pars dans dix jours  

Il faut que j'aille voir mon toubib  

kesiisspasse

Salut la    !

Barf.

salut la    
 

 
oué, c'est souvent n'imp..... en fait je pense que les mecs qui montent et passent managers reproduisent consciemment ou non les modèles de managers qu'ils ont connu par leur passé, et souvent avec un style dictatorial voir tyrannique des années 80/90..... sauf que c'est de la merde.  
 
Et effectivement la plupart ne comprennent pas que c'est à eux de s'adapter avec les gens qu'ils gèrent, et non l'inverse.

Bonjour la Cogip
 
Je commence à réfléchir à mes prochaines vacances.

Bonjour tas de feignasses

Re-bonjour ici

 
Vous n'allez pas me dire que personne l'a relevé celle-là !?  

C'est un peu un classique du topic

 
J'y suis pas allé avec le dos de la main morte.

 
au temps pour moi, j'étais pas tombé dessus

Bonsoir , je ne sais pas si c'est l'endroit pour poser ma question, mais je tente ! (On me redirigera sûrement, je n'en doute pas )
Je travaille dans un service qui fait appel à une ste extérieure (je fais partie de cette société )
Ce service coûte au groupe entre 450 et 600k€/an (plus dans les 600 amha)
J'ai revu et élaboré une organisation permettant de tout boucler pour 400k€ avec 1 personne en + , augmentation pour tout le monde et conditions améliorées .
Comment puis-je exposer ça à la direction , est-ce crédible ? (Qui refuserait de 50 a 150k€ d'économie / an ? )

Où puis-je trouver conseil quant au verrouillage de mon contrat et pas me faire enfler si ça marche ?
Suis-je dans un monde de bisounours ? (Cela peut-il être réalisable ? )
Merci pour tout !

Je comprend pas le projet, vu que c'est pas toi le patron mais bon.  
Pour l'augment' tu pourras toujours courir.  
Mais surtout, je ne comprend pas pour quelle boite tu bosses. La boite de presta ou celle qui prend des prestas ?  
Si tu fais parti de de la boite de presta, tu fais perdre du pognon à ta boite.  
Si tu fais parti de la boite qui prend des prestas, c'est pas ton taf de faire (vu que tu nous demandes comment en parler à ta direction, c'est ce que j'en déduis), donc "touches à ton cul". Même si tout en haut ils apprécieront (et tu n'auras rien en remerciement ou alors des clopinettes), tu te feras défoncer plus ou moins rapidement et plus ou moins violemment par tes sup' direct et/ou par les gens qui auraient du regarder ce problème.  
 
Bisous.

Merci beaucoup (même si c'est décourageant )
Le projet est perso (énorme gap pour moi ) mais aussi pro (que le service et le personnel soient content et efficace )
Alors :
Je fais partie de la Sté exterieure
Le groupe pour qui on bosse veut changer le service, supprimer la Sté extérieure
Personne ne veut gérer le problème sérieusement même si des demandes ont été faites à  certains membres du personnel .
C'est pas moi le patron , je veux juste tenter de saisir ma chance , je pense pas être trop gourmand (direction du service et négoce d'un % sur les gains annuels )
Édit : je me fiche de la Sté extérieure pour laquelle je bosse (ils sont plus que malhonnêtes ...)

Précisions intéressantes.
A mon avis, faut commencer par tâter le terrain avec les gens de Groupe qui gèrent le Service. Voir s'ils veulent récupérer les gars qui bossent dans le service par exemple, et leurs montrer que tu as réfléchis au problème (sans balancer toutes tes cartouches).

Mais faut faire gaffe. Si t'as boite actuelle apprend que tu tentes de lui faire un gamin dans le dos, tu risques de prendre cher ...

Haaaa !!! Ça me redonne espoir !!
Le plus dur sera d'exposer le projet au mieux en assurant mon contrat .
Je vais continuer à cogiter.
Le personnel de l'équipe semble vouloir me suivre .
Je doute surtout sur l'entrée en matière des propositions que j'ai à faire :
Je la joue à l'américaine en demandant carte blanche pour la gestion du service (tout en respectant les objectifs ) ?  
Je parle de mon contrat avant toute chose ?
(Jusque là , mes opportunités sont venues "naturellement"  
Là , je bouscule vraiment le destin, j'ai envie de dire  
J'ai jamais été confronté aux réactions d'une direction face à ce type de propal ...
Je traite directement avec le bigboss adjoint pour info