Non mais le gars il attend la fibre depuis des années et il a pas déjà prévu le passage intérieur de la fibre pour le technicien ?

coubeh

FYP

Bonne remarque, l'installation peut être impossible le jour J.

Quand je serai raccordé, je me ferais un plaisir à vous spammer mon Speedtest dans tous les sens

Tu as pris quelle offre ?

2 Gbps

 
Je ne suis pas certain que déterminer les responsabilités exactes du conflit incombe à qui que ce soit d'autre qu'un tribunal international. Quant au fait que "c'est très complexe", je trouve hallucinant qu'on laisse Israël commettre des violations massives du droit international en toute impunité et qu'il se permettent une quantité hallucinante  de victimes civiles comme s'ils étaient la première organisation terroriste venue. Ou encore qu'on considère le gouvernement Netanyahu de bonne foi et qu'on ne ne traite pas sa communication comme de la propagande de guerre.

Mais ça ça reste
https://github.com/WinampDesktop/winamp/issues/265
 
ils vont me faire démarrer mon FOSSology ces cons-là

La vidéo de France Inter part d'une annonce d'Amazon de faire revenir 300 000 employés 5j/semaine au boulot.
A priori, ça serait pour une question de productivité.
 
Intéressant aussi de voir qu'un grand cabinet en Allemagne a fait une étude sur ce point et y'a pas de conclusion : parfois la productivité a baissé de 19%, parfois elle a augmenté de 13% (ou est entre les 2).

https://www.youtube.com/watch?v=Rh9psYjWzSo
Votre avis sur le télétravail:
1) Vous pensez que le Télétravail va se réduire?
2) Vous pensez que le télétravail est bon pour l'écologie (réduit l'emprunte carbone)?
3) Vous pensez que le travail permet de virer plus facilement les gens du fait qu'il y a plus d'individualisme et moins de collectif?
 
J'aurais tendance à répondre non, non et oui.
Les managers ayant moins l'équipe près d'eux si ça marche bien, ça va monter qu'ils ne servent pas à grand chose et qu'on peut en supprimer qq'uns.
Avec le télétravail, certains ont déménager à la campagne, plus loin de leur lieu de travail. Du coup, moins de trajets mais plus long. Par ailleurs, ça favorise pas les transports en commun vu que le gens font moins de trajets au boulot Par ailleurs, se chauffer/éclairer/manger individuellement par rapport à un bâtiment où tous les employés sont, j'aurais tendance à penser que ça coûte moins cher et pollue moins.
 
Il y a aussi l'aspect social. Ceux qui ont déjà du mal à avoir des relations sociales vont en avoir encore moins. Au moins au boulot, ça les forçait un peu.
 
Purée, le coup du patron de Starbuck : jet priver pour aller au taf. Je comprends même pas comment ça peut passer un truc pareil alors qu'on a le réchauffement climatique (le coût, je m'en fous, là).  

 
Bah ça va surtout dépendre de comment c'est implémenté.
 
Si tes employés ont pas un bon matos, pas de training sur comment l'utiliser, pas d'utilisation intelligente des outils, de teams ou équivalent etc... un VPN moisi, des employés dont on surveille le temps de travail au lieu des résultats, bah ta productivité, elle va pas s'envoler...
 
Chez nous, la productivité elle a explosé, et j'exagère absolument pas. Mais ce qui a vraiment rendu ça possible, c'est pas le TT directement. Ce sont DEUX choses principales :
 
- Un abandon pur et simple de la surveillance en terme de nombre d'heures effectuées et de quand ces heures sont effectuées (flexibilité totale, sauf meetings prévus à l'avance ou urgences) et donc une évaluation uniquement basée sur des résultats mesurables et tangibles
- L'accès à des talents hors de la région et du pays qui correspondaient pile poil à nos besoins et à un prix raisonnable.
 

 
c'est absolument possible en présentiel (et c'est le mode de management par défaut ici). 100% de mon équipe vient au bureau 3 jours par semaine, et je dirais un bon 80% le lundi, surement encore 30-40% le vendredi.
Par contre j'ai des gens qui sont là à 8h30, à 17h ils sont loins. J'en ai qui arrivent à 11h, ils sont toujours là à 20h. je les laisse bosser en remote quand ils veulent (en particulier pas mal sont jeunes, ils aiment bien rentrer voir la famille dans leur pays d'origine, et je laisse totalement faire). Ils prennent aussi leurs vacances quand ils veulent (seul impératif : si ils ont une grosse deadline inamovible (mise en prod, etc...), ils s'organisent avec les collègues pour que le job soit fait en leur absence. La boite a mis du monitoring sur les gens (présence dasn les batiments, temps loggué avec interactions), mais j'y ai pas accès, et meme si j'y avais accès je ne le regarderais pas autrement que pour troubleshooter si j'ai un problème de productivité avec quelqu'un (ou le problème inverse, des gens qui sont en train de se noyer).
 
L'accès aux talents c'est une bonne chose, après faut voir comment ça marche avec des jeunes

c'est absolument possible en présentiel (et c'est le mode de management par défaut ici). 100% de mon équipe vient au bureau 3 jours par semaine, et je dirais un bon 80% le lundi, surement encore 30-40% le vendredi.
Par contre j'ai des gens qui sont là à 8h30, à 17h ils sont loins. J'en ai qui arrivent à 11h, ils sont toujours là à 20h. je les laisse bosser en remote quand ils veulent (en particulier pas mal sont jeunes, ils aiment bien rentrer voir la famille dans leur pays d'origine, et je laisse totalement faire). Ils prennent aussi leurs vacances quand ils veulent (seul impératif : si ils ont une grosse deadline inamovible (mise en prod, etc...), ils s'organisent avec les collègues pour que le job soit fait en leur absence. La boite a mis du monitoring sur les gens (présence dasn les batiments, temps loggué avec interactions), mais j'y ai pas accès, et meme si j'y avais accès je ne le regarderais pas autrement que pour troubleshooter si j'ai un problème de productivité avec quelqu'un (ou le problème inverse, des gens qui sont en train de se noyer).

L'accès aux talents c'est une bonne chose, après faut voir comment ça marche avec des jeunes

 
Le truc en gras : LOL, renseigne toi sur le Oxygen Project : https://hbr.org/2013/12/how-google- [...] management (si t'as la flemme de lire, Larry de Google avait décidé de virer tous les managers parce que "ça sert à rien". Ils ont fait machine arrière ). Après je dis pas qu'il y a pas plein de managers en cartons, j'affirme pas contre que dire "les managers ça sert à rien" c'est simplement faux. Après manager, c'est comme architecte, ou product manager : c'est une interface, qui peut etre implémentée par plein de types de gens différents.
 
pour tes autres points :  
1/ ça s'est réduit, de fait plein de boites sont revenues en arrière sur les contrats full remote. Je ne pense pas qu'on reviendra au niveau de présentiel d'avant, le 3/2 est là pour rester. Je pense aussi que plein de boites adoptent un modèle remote first, et que c'est un super differenciateur pour recruter. Niveau productivité  j'ai toujours pas vu d'équivalent à une bonne discussion en personne derrière un tableau avec des feutres. Alors oui en productivité individuelle, si tu fais des taches nécessitant de la concentration (eg: du dev, de l'analyse de donnée, un budget, etc...) le remote c'est souverain : personne ne te casse les couilles. Mais ça élude complètement la question de savoir si l'organisation en tant que telle est plus productive dans son ensemble dans ce setup. Et c'est pas gagné du tout. En particulier quand la boite dépasse une certaine taille. Ca dépend aussi de combien de fois des employés full remote se voient IRL.
2/ oui à cause du commute. Le truc du chauffage c'est une connerie, je connais pas grand monde qui laisse sa maison redescendre à 12° en journée parce qu'ils sont pas là.
3/ je pense que c'est pareil, les gens se parlent quand meme.
 

 
Superstition, loi de Murphy.    
 
Si tu t’occupes de tout en amont, tu ne reçois jamais la fibre.  

Ben si, le technicien sait exactement par où passer, faut juste qu'il vienne maintenant

Pour les passionnés de montres, la Day-Date President représente un certain Graal, une pièce iconique portée par les figures les plus influentes, moitié prestige moitié histoire, 100% grandeur.
Il faut avoir porté un bracelet Jubilé ou Président pour vraiment apprécier leur élégance et leur confort incomparables.

La vidéo de France Inter part d'une annonce d'Amazon de faire revenir 300 000 employés 5j/semaine au boulot.
A priori, ça serait pour une question de productivité.

 
c'est absolument possible en présentiel (et c'est le mode de management par défaut ici). 100% de mon équipe vient au bureau 3 jours par semaine, et je dirais un bon 80% le lundi, surement encore 30-40% le vendredi.
Par contre j'ai des gens qui sont là à 8h30, à 17h ils sont loins. J'en ai qui arrivent à 11h, ils sont toujours là à 20h. je les laisse bosser en remote quand ils veulent (en particulier pas mal sont jeunes, ils aiment bien rentrer voir la famille dans leur pays d'origine, et je laisse totalement faire). Ils prennent aussi leurs vacances quand ils veulent (seul impératif : si ils ont une grosse deadline inamovible (mise en prod, etc...), ils s'organisent avec les collègues pour que le job soit fait en leur absence. La boite a mis du monitoring sur les gens (présence dasn les batiments, temps loggué avec interactions), mais j'y ai pas accès, et meme si j'y avais accès je ne le regarderais pas autrement que pour troubleshooter si j'ai un problème de productivité avec quelqu'un (ou le problème inverse, des gens qui sont en train de se noyer).
 
L'accès aux talents c'est une bonne chose, après faut voir comment ça marche avec des jeunes

Tu peux avoir une Day-Date en or blanc ou platine, ça fait quand même moins gitan forain manouche

Le technicien sait déjà où installer la fibre dans ton appart ? Je ne parle pas des parties communes de l'immeuble
Tu sais où tu veux qu'il mette la PTO ?

Ici les mecs sont venu pendant la rénovation électrique, j’ai réalisé au début de l’intervention qu’on pouvait faire mieux que de coller une fibre sur les murs, le boss m’a dit: pas de pb, allez passer la gaine pendant qu’on perce. J’ai passé une gaine vite fait, ils ont apporté la fibre jusqu’au nouveau tableau et ont soudé le connecteur à un endroit pratique.

 
Note qu'Amazon est déjà à 3 jours par semaine de présentiel.  
Pour la productivité, à mon avis, c'est du bullshit: si tu veux améliorer ça, c'est les 1000 process qui servent à moitié à rien (je suis gentil) et le fait de devoir escalader au N+X (X > 1 sinon ça serait trop simple) pour la moindre décision un peu importante qui ralentit tout, pas le fait d'être à distance

beel1 pr0n : https://www.youtube.com/watch?v=HPZxcfglU2Q

 
 
A part avoir release avec une license a la con, ils ont fait quoi de problématique pour se faire pourrir (question honnête, j'ai rien suivi) ?

La boite a mis du monitoring sur les gens (présence dasn les batiments, temps loggué avec interactions), mais j'y ai pas accès.

J'ai 2 collègues qui font du 3/2 (3 de TT) et un collègue qui fait du 2/3. Les 2 premières sont très sérieuses, aucun souci. L'autre fait du TT le lundi et vendredi. Bizarrement, je vois passer quasi aucun mail ces 2 jours-là.

J'ai 2 collègues qui font du 3/2 (3 de TT) et un collègue qui fait du 2/3. Les 2 premières sont très sérieuses, aucun souci. L'autre fait du TT le lundi et vendredi. Bizarrement, je vois passer quasi aucun mail ces 2 jours-là.

Je pense pas que c'est le cas de ton collègue, mais moi le vendredi je consulte pas ma boîte mail et je regarde pas mon calendrier, même si j'ai des réunions prévus. Pourtant je bosse hein mais ça fait partie des habitudes que j'ai prises. C'est mon jour de concentration, et de travail libre (des trucs qui sont typiquement pas dans mes tâches officielles). C'est pas terrible pour mes objectifs perso, mais c'est extrêmement bénéfique pour ma productivité globale alors je fais pas trop d'effort pour corriger le tir.

 
Perso dans mon groupe de potes, 2 sont en 2/3 et ils jouent clairement toute la journée. Genre pour eux c'est normal.
J'en ai d'autres qui n'ont pas de teletravail mais c'est pas pour autant qu'ils bossent au boulot. Et deux autres en full télétravail et là c'est 1h de taff par jour grand max, je les vois jouer sur steam toute la journée.
 
Oui ça m’énerve.

Je pense pas que c'est le cas de ton collègue, mais moi le vendredi je consulte pas ma boîte mail et je regarde pas mon calendrier, même si j'ai des réunions prévus. Pourtant je bosse hein mais ça fait partie des habitudes que j'ai prises. C'est mon jour de concentration, et de travail libre (des trucs qui sont typiquement pas dans mes tâches officielles). C'est pas terrible pour mes objectifs perso, mais c'est extrêmement bénéfique pour ma productivité globale alors je fais pas trop d'effort pour corriger le tir.

Je pense pas que c'est le cas de ton collègue, mais moi le vendredi je consulte pas ma boîte mail et je regarde pas mon calendrier, même si j'ai des réunions prévus. Pourtant je bosse hein mais ça fait partie des habitudes que j'ai prises. C'est mon jour de concentration, et de travail libre (des trucs qui sont typiquement pas dans mes tâches officielles). C'est pas terrible pour mes objectifs perso, mais c'est extrêmement bénéfique pour ma productivité globale alors je fais pas trop d'effort pour corriger le tir.

 
+1
C’est le seul jour de la semaine où j’ai pas de meetings, donc le seul jour où je peux faire des trucs qui nécessitent de la concentration / supportent mal les interruptions
 
Et oui je suis pas réactif du tout sur le chat / mails ce jour la

Je refuse systématiquement tout meeting le vendredi, sauf cas d'urgence et uniquement le matin, l'après midi je suis marqué out of office même si je suis là

Ca avait été écrit d'abord pour BBC Acorn ? Ca veut dire que le portage pour d'autres machines était une réécriture complète en asm pour ces machines.

Vous faites pas sprint demo/retro le vendredi aprem?

Et le fai ?

Le technicien sait déjà où installer la fibre dans ton appart ? Je ne parle pas des parties communes de l'immeuble
Tu sais où tu veux qu'il mette la PTO ?