Reprise du message précédent :

Bah ni l'un ni l'autre, attend que les puces Apple soient supportées par votre IT pour changer.
 
Prendre un MBP Intel aujourd'hui c'est vraiment un mauvais choix.

Il s’en fout c’est pas lui qui paie, et il peut toujours demander un M1 si / quand c’est supporté

ET LA PLANETE /FOU/

Le truc c'est qu'on est pas près de l'avoir, le choix...

Le M1 est sorti en 2020.

Sinon oui, acheter du Intel aujourd'hui c'est vraiment jeter de l'argent en l'air mais bon.

C’est marrant d’ailleurs, l’absence de support interne pour arm alors que Google vend plein de produits sur arm

Si il y a pas de support en interne et rien à l’horizon le choix est limité

 
Finnois de Laponie. 7 mois, donc elle est pleine de conneries encore
 

 
Ouais mais là j'ai un niveau de stress/surbooking qui fait que j'en profite pas. J'aimerai arriver à redescendre un peu.
 

 
Ça résume bien
 

 
Pour ça faut que la croissance suive. À chaque fois que je fais rentrer quelqu'un, mon boulot change et je fais de nouvelles choses qui prennent de la place, mais encore un bout du reste d'avant. Au lieu de diminuer avec l'agrandissement des équipes, ma charge ne fait qu'augmenter. Avec un context switching qui devient dingue. Pourtant j'ai une bonne capacité de travail, mais quand tu fais disons en moyenne 4 grands sujets très différent par heure (et le double en petits sujets), en fin de longue journée, ça devient ouf.
 
 
En tout cas je suis de plus en plus dans mon rôle de PDG/co-fondateur, c'est clair. Mais ça veut pas dire que tout le reste derrière va parfaitement suivre.

 
Reste plus qu'à changer d'employeur du coup

Pourquoi t'as 4 grands sujets en parallèle ?
"Stop starting, start finishing"

Plam, t'as peut-être besoin de conseils stratégiques de qualité : https://www.lemonde.fr/politique/ar [...] 23448.html

edit: celui qui commence comme Strass-Kahn périra comme Strass-Kahn

C'est la confiance et la délégation ensuite.

 
Incoming problems.
 
Pour ma part je me pose la question du risque d'embaucher quelqu'un en instance de divorce qui bataille car il ne peut pas voir ses gosses. J'avoue ne pas avoir la moindre idée de si c'est un risque ou pas et a quelle hauteur je value ca (le mec a l'air normal/pas de soucis particulier a premiere vue)

Bah disons qu'Apple va arrêter de vendre des Mac Intel assez rapidement, si on parle de la gamme MBP c'est probablement plié d'ici six mois, à un moment l'onboarding des nouveaux employés risque de poser un problème si les machines ARM sont pas supportées, non?

https://twitter.com/francois_ruffin [...] 94565?s=21

Ah non mais ça va venir, mais ça risque de prendre au moins six mois. Je suis même pas sûr que le problème soit les processeurs spécifiquement, je crois qu'on a pas l'approvisionnement.

Mais vous avez vraiment des trucs bloquants ?
 
Parce que tu peux dupliquer le terminal de base pour en avoir un en arm et l'autre en x64 et ça permet d'installer n'importe quoi ou presque si jamais.

C'est quoi le problème si Jubi doit attendre six mois ? On le force à changer son laptop maintenant tout suite ?

 
En tant que product manager c'est facile de dire ça hein En tant que CEO c'est pas la même
 

 
Ça c'est pas le soucis : c'est aussi le temps « d'infuser » sur la vision et la compréhension du business. On vend pas des cuisines, donc c'est pas facile.
 

 
Non pas forcément des problèmes, juste le « normal » dans un métier assez spécifique, sur lequel t'es pas encore dans une voix de marché unique (les cas d'usage de notre technos sont assez « larges » pour l'instant, et ça nous permet d'explorer pas mal de pistes en parallèle. Mais c'est cette exploration qui est usante à titre personnel car ça mobilise beaucoup dans des domaines « finaux » assez différents). Tu peux te focus une fois que ta trouvé vraiment LE truc qui te permet de décoller. En attendant, je ferme pas de portes

 
Tu peux pas attendre jusqu'à ce que les M2 soient là ?

Il est sur un Chromebook depuis 2 ans, ça fait un peu pecorre. Je suppose qu'il en a marre.

vu que je compte pas jouer dessus, j'en aurais jamais besoin de la 5300

ça peut prendre un moment, cf ci-dessous

+1

il te faut des gens à qui tu peux / veux déléguer des trucs : si tu laches rien tu vas exploser. Ça change passablement la nature du job, mais c'est un autre job que tu dois faire : toi t'es le mec qui montre le montagne en haut de laquelle aller. Par où passer ? c'est plus vraiment ton problème, tu dois faire confiance que ton équipe saura quoi faire.
Why > What > How

sans vouloir t'offenser, on a des équipes corp eng qui tiennent plutot franchement bien la route, donc si les mecs disent que c'est pas supporté, je pense qu'ils savent de quoi ils parlent. (pour un usage bureautique pur ça marchera surement, pour une machine Eng c'est pas certain)
Autre problème : apparement les modèles M1 ont que 2 port TB, et par expérience pour s'etre fait pourrir par les possesseur de pixelbook ayant ce meme problème, ils veulent plus supporter de laptop n'ayant que 2 ports TB. Donc je pense qu'ils ne supporteront pas cette version là, et attendront un modèle avec plus de ports
(pourquoi : on a à résidence une yubikey dans les ports USB-C. Donc si t'as pas un écran qui charge, tu peux vite etre limité avec juste un seul port de libre)

this, enfin un qui me comprend

j'ai un Pixelbook qui a 3 ans et tient plus la charge, et qui objectivement est lent (sa seule qualité était son autonomie de malade, mais c'est plus le cas)
J'étais éligible pour en changer en Mai 2020, mais haha, pandémie, légère contrainte de supply et d'organisation pour nos équipes support qui ont suspendu les renouvellements.
Plot twist : à l'été 2020, après que plein de gens aient gueulé en disant que leur matos marchait pas, ils ont offert la possibilité d'avoir un second device, et j'ai pris une Chromebox. La Chromebox asus est un super appareil, et c'est parfait pour mon usage.
Quel est le problème donc ?
Ben ChromeOS en interne c'est finalement assez mal supporté (LOL). En gros comme tous les SWE bossent sous mac, c'est bien mieux supporté, et les problèmes sont bien plus vites résolus. Là je sors d'un mois où ma box me reconnaissait plus le matin, ce qui faisait péter tous mes tabs à la réouverture en mode "vous n'avez pas accès à cette ressource", où je devais reprendre l'URL encoded et la décoder dans un coin pour pouvoir redécouvrir quel était donc ce tab ouvert. Ça m'a un peu cassé les couilles. De À peu près tout 2019, j'ai eu des perfs dégueulasses sous Meet (hint, je suis en réunion à peu près 6-7h / jour) parce que meet bouffait 100% de CPU sous ChromeOS.
Bref, je pourrais tenir encore quelques mois, mais ça me fait chier d'attendre, surtout si on retourne au bureau, mon seul laptop c'est un truc anémique qui tient plus la charge.

Merci d'aller dans mon sens  

Mais c'est le cas. Par exemple :

• j'ai lâché/délégué le dev ya un moment (2016)
• puis le gros du marketing (2017)
• puis les détails techniques/archi (2018)
• puis la gestion de projet (2019)
• puis doucement le Prod. mgmt, disons dans le détail (2020)
• puis théoriquement le gros du support cette année

Je me concentre sur mon rôle de « gron lideur »   avec la vision et énormément de contacts avec l'extérieur, la communauté, ma « marque » bien connue dans notre niche Xen aussi (en fait mon CSO joue bien son rôle de me faire rencontrer plein de gens aussi, étudier des secteurs nouveaux etc.). Parfois j'ai l'impression de passer plus de temps avec des gars d'autres boîtes que mes propres équipes Bref, ce rôle là est ultra chronophage, et même si tu as délégué, tu dois trancher des centaines de petites choses sans trop de planter. Tu sens réellement que les gens comptent sur toi (et aussi qu'ils pensent que tu connais tout ), qu'ils ont confiance en toi aussi. En gros c'est toujours toi le dernier rempart dans leur tête si ya quoi que ce soit : en même temps ils sont là parce que ce sont TES idées et TES projets que tu as lancé.

Le gros effet kiss-cool c'est XCP-ng qui a fait doubler les effectifs en 2 ans et x10 en complexité technique globale, difficulté à trouver des talents, plus gros potentiel aussi (donc plus gros enjeux, plus d'interlocuteurs, plus de TOUT quoi).

T'a beau mettre plus de gens, les responsabilités/le scope grimpent plus vite que ta capacité à lâcher sans péter des trucs (et tu peux pas raisonnablement lâcher plus vite que ça peut suivre derrière sinon ça impact la qualité du service/produit).

Après c'est parce que j'aime les choses bien faites et j'aime pas les promesses à la con. Et puis notre ambition est grande, même si raisonnable.

C'est toute la difficulté d'arriver à faire confiance à ceux à qui on a délégué le taf qu'on faisait avant. Cette sensation que si c'est pas nous qui le faisons, ça sera pas fait aussi bien. C'est pas facile d'arriver à franchir ce cap, je te comprends

Tu as toujours pas dit quoi, c'est ma question depuis le début hein. Parce que pour faire du excels et des powerpoint toute la journée, ça passe.

Toute façon tu as eu ta réponse.
16" si tu veux une machine qui ventile sa mère, 13" sinon.

Et des hub usb-C ca vaut 30 balles et ça te rajoute de l'usb, de la charge, de l'ethernet, du hdmi, de l'audio etc.
Les ingés c'est vraiment plus ce que c'était.

Et ça sera probablement souvent voir toujours le cas
A partir du moment où tu délègues, tu dois accepter que ça ne sera pas fait comme tu veux. Charge à toi de définir la route et les critères. La difficulté réside surtout là.
Tu dois rentrer dans un rôle de manager (contre ton gré peut-être), dans lequel il te sera primordial de bien définir des objectifs pour tes subordonnés.
Et par la même occasion, devoir accepter les erreurs, les loupés, les opportunités manquées.
Et puis c'est toi qui donne le rythme, mais si tout le monde repose sur tes épaules ça va pas te rendre service ni aider les gens à fortes responsabilités à être autonomes.

Le portable va autoswitcher quand certaines applications sont utilisées, genre une appli crée un context OpenGL pour afficher un bouton => paf le dGPU se lance.  
 
gfxcardstatus permet de savoir facilement quel fou est actif, pourquoi, et de forcer l’un ou l’autre.

Ils utilisent pas la suite MS Office hein.

Gérer un parc ça se résume pas à savoir si Chrome marche sur le M1.

Le mec qui gère notre parc (seulement 800 Macs managés qui ont le droit de se connecter au réseau interne, les PMs et autres jobs de 2e classe n'ont accès qu'aux services ouverts à l'extérieur) a des emmerdes monstres à chaque nouvelle version de macOS. Chaque année Apple lui met des nouveaux bâtons dans les roues. Actuellement on peut toujours pas mettre à jour Catalina vers Big Sur car il a dû complètement changer la synchronisation des comptes locaux avec l'AD. Mais les installations fraîches fonctionnent donc on peut onboarder les nouvelles machines au moins, M1 compris.

Maintenant imagine la même chose x100. Sachant que Goog utilise sûrement une solution maison avec Puppet ou que sais-je, et pas un truc off the shelf qui collabore directement avec Apple.

 
C'était un taunt sur son taff.
 
 
Et justement, encore une fois, c'est le but de ma question, savoir ce qui pose problème.

Postgres

MySQL

Spark SQL

Sybase

SQL Server

Oracle      

source: http://www.sqlines.com/online (j'ai quelques doutes sur cet outil quand même, vu qu'il prétend que "create or replace" existe en Oracle alors que ça n'a jamais été le cas et qu'on doit écrire la procédure en PL/SQL ci-dessus)

T'as quelle version d'Oracle ?
C'est nettement plus facile depuis la 12 visiblement : https://stackoverflow.com/a/11296469

C'est pire que MySQL, ils ont changé de méthode entre la 12 et la 12c et aucune des deux syntaxes n'a le moindre rapport avec ce qui se fait sur les autres bases.

Et surtout le create or replace table n'existe toujours pas (alors que create or replace existe sur d'autres objets), et c'est extrêmement chiant pour le test. J'ai l'impression que chez Oracle, il y a un ou deux grands pontes dictatoriaux et totalement inamovibles qui tiennent les mannettes et qui prennent les décisions débiles sur la syntaxe du langage depuis 40 ans.

Long story short: don't use Oracle.

Si vous posez des crémaillères chez vous. Sachez que les consoles que vous mettez dessus ne sont pas toutes à la même hauteur en fonction de leur longueur.
Je l'ai vu à mes dépends encore hier.
Une console de 32 est plus haute qu'une console de 10. Du coup obligé de décaler deux crémaillères de 1cm plus haut.

Le truc le plus vicieux c'est avec les consoles doubles et simples.
Pour une même longueur, elles ne sont pas de la même hauteur.
Du coup quand on veut mixer consoles doubles et simples pour des soucis d'économie. Ben il faut prévoir la bonne hauteur pour les crémaillères doubles.1

Comment se taper la honte internationale sur Teams devant ses collègues en 5 secondes chrono.

A 10h c'est l'heure du meeting daily, et je me loggue:
"Hello !
- hello !"

Et là y'a un collègue étranger qui me dit: "don't you have bank holiday, today, el muchacho?"  
".... euhhh, ah yes you're right. Bye !"    

Le muchachisme n’est pas une mode, c’est un mode de vie

c'est un peu ça, ouai    

Tu veux pas en profiter pour expliciter tes besoins sur le topic Scala?

Première dose de Moderna reçue.
Seulement 380 Mbps en 5G autour du centre de vaccination.

Tiens on parlait des finitions Tesla l'autre jour, James May a eu un soucis bien débile https://www.youtube.com/watch?v=NsKwMryKqRE

 
C'est la seconde fois non ?
De mémoire tu avais relaté une prise de métro - taff un jour férié

https://xcp-ng.org/blog/2021/05/13/ [...] s-xsa-332/
 
Un peu de lecture sur une de nos aventure de debug