Reprise du message précédent :

 
Ils sont vaguement sur la route qui mène à chez eux, mais ils n'habitent pas là bas (ils sont dans le beaujolais, mais en venant de Grenoble on peut passer par là )
 
 
 
Ici on est prêt à prendre un Cdp sans XP et payer/faire suivre des formations pour le devenir Tu peux toujours filer un MP si ça te tente
 
La contrainte c'est qu'on est pas sûr que ça marche (car pas d'XP), et que du coup on va probablement prendre à l'essai avec un début de salaire pas élevé le temps de former et voir ce que ça donne

Très gentille propal mais :

1) Je suis indep
2) Je suis en Belgique
3) J'ai un train de vie à garder

 
La première étape déjà c'est d'être sûr qu'il ne VEUT rien comprendre et pas qu'il ne PEUT rien comprendre.    Parce que les "VEUT" sont plus rares qu'on ne le pense.
Mais clairement, vu comment tu exposes le truc, tu serais probablement un manager qui mettrait bcp de pression sur tes N-x en mode assez agressif. Je pense que bcp de managers sans expérience sont tentés de faire cela. Après, si tu es pas trop con, tu auras vite fait de te rendre compte que c'est pas comme cela que tu obtiendras de bons résultats. Dans le meilleur des cas, tu auras des résultats bâclés par des gens qui ont la peur au ventre, et vu l'état du marché, tu auras surtout un énorme turnover de développeurs... Ce qui est catastrophique pour les boîtes, vu qu'un développeur est rarement productif dès son arrivée dans une boite...  

 
ça c'est des très bon deals. ça se pratique couramment au UK et ça permet à des tas de gens de changer de positions, voire de branches ou de métiers.

+1
 
Par contre un manager sans bagage tech, j'ai du mal à l'imaginer super bon.

Je viens de réinstaller Team Fortress et Left 4 Dead va suivre

est ce que vous avez des liens pour des tutos vuejs pour quelqu'un qui connait bien react ?  
La grosse boite du coin utilise ça, et j'aimerai bien passer les paliers techniques facilement

 
Fais un projet bidon, tu vas apprendre rapidement.

 
Il est a des managers sans aucun bagage tech qui sont remarquables et des managers avec un gros bagage tech qui sont lamentables. Il y a de tout.
 
J'ai connu un manager avec un bagage tech très limité qui était vraiment excellent dans mon ancienne boite et c'est un peu grace à lui que je suis devenu ce que je suis devenu et que j'ai osé me lancer dans le dev alors que je le faisais en tant qu'amateur et que je faisais du support Linux et qu'ensuite j'ai osé démissionner pour aller faire dev full time dans une autre boite. Je suis ensuite passé lead dev et maintenant CTO depuis 3 ans.
Sans ce manager sans bagage tech, je serai certainement encore en train de faire du support Linux (ce qui d'ailleurs en soi n'a rien de déshonorant, j'ai appris énormément de choses).
 
Mais clairement, avoir un gros bagage tech peut être un gros atout pour un manager dans le IT à condition que cela ne l'aveugle pas et qu'il ne se croit pas plus fort que tout le monde. Parce qu'être un bon manager c'est avant tout s'appuyer sur des personnes et des compétences. C'est pas passer ton temps à donner des leçons aux autres. Donc, utiliser tes connaissances pour "comprendre les situations, les blocages, la psychologies des autres devs", oui c'est super. Mais les utiliser pour te substituer aux autres devs en voulant à tout prix prendre une direction qui n'est pas celle de ton équipe, tu vas au casse pipe

C'est pour ça que ça me dérange pas de prendre des devs pour en faire des CdP, même si faut bien former pour éviter les biais de devs

Je viens de tomber sur la chaîne la plus wtf du monde: https://www.youtube.com/channel/UCg [...] aJQ/videos
 

 
ça et la private consultancy, c'est deux trucs réalistes en fin de carrière oui. Ceci dit, 59 ans, je te trouve optimiste.    
 
Bon après tu peux aussi créer une boite et faire travailler d'autres personnes en utilisant toutes tes qualités de manager acquises durant des années.

Les devs n'ont pas de BIAIS parce-qu'ils utilisent des FAITS et de la LOGIQUE

 
Oui, ils livrent en retard 100% du temps C'est LOGIQUE

je comprends pas le projet d'avoir une piscine privative au nord de la latitude 45   ils doivent l'utiliser 3 fois dans l'année

edit : en gros 10km au sud de Grenoble

 
Avec le réchauffement, je suis pas sûr que la latitude 45 soit encore la bonne.  

 
Je comprends pas le projet qu'il y ait la mer en Bretagne, ils doivent s'en servir 5 jours par an

si tu veux bien mettre une claque à tout le monde :  

 
C'est la frontière entre le Vermont et le Québec.

C'est juste une différence d'échelle de temps

Quand t'as assez de pognon, 2 mois / an avec une piscine privée ça vaut le coup

Et si t'es pas un frileux de merde, ou bien que tu couvres / chauffes, tu peux faire plus. Après tout il y a des gens qui se baignent dans la mer du nord ()

 
Quand tu as assez de pognon, tu peux surtout opter pour la piscine couverte en extérieur ou même mieux avec une partie à l'intérieur qui donne sur une partie couverte à l'extérieur que tu peux découvrir.  

Une piscine est un gouffre à pognon, la mer en bretagne c'est quasi gratuit  
 

Moi j'aimerais bien un couloir de nage genre : https://www.youtube.com/watch?v=rmo4PcvG0pg
 
Voir le résultat à partir de 22:00

Tu connais les températures à Lyon ?
Sans chauffer, tu peux en profiter 4/5 mois je pense

et après ça va se plaindre que les pauvres dépensent un pognon fou, genre 300eur dans un smartphone Huawei qu'ils utilisent a longueur de journée avec leurs impôts    
 
salops de pauvres

Plutôt 4 en général (sauf année exceptionnelle). C'était ce que faisait mon père en général (maison à côté de Grenoble).

Avec un dôme, tu gagnais 1 mois en gros.

Ah bah ouais mais les pauvres ils sont pauvres

Ouais c'est à peu près ça dans la piscine de mon oncle, mais bon il est pas frileux non plus, il nage à 18°C.

En dessous de 28 je suis incapable de rentrer dedans

En ce moment elle est à 31

 
Ici on a une piscine "hors sol" juste pour le fun pour les enfants qu'on peut monter et démonter à loisir. En 3 ans, on a jamais atteint plus de 24°.  

 
12,5m ça fait quand même pas beaucoup de mouvements pour un "couloir de nage"

Merci pour ta réponse. Je vais regarder. Ca a l'air intéressant

C'est clair qu'un vol en Europe du 737 max, c'est pas pour tout de suite. Je pense que certains employés ont dû se faire remercier vu les pertes et la "bonne" image que cet avion va se trimbaler Bon courage aux commerciaux pour aller le vendre !

J'ai eu 40 ans il y'a peu et ça fait quelques années que je suis passé CdP tout en continuant à faire du dév + d'autres activités d'AMOA. En gros, 5% à 10% de mon temps, c'est du management et le reste, du technique. Ca me permet de monter en salaire tout en restant sur des activités qui me plaisent. Pour l'instant, je me verrais pas faire 100% de management. J'ai encore besoin de mettre les mains dans le cambouis. Et sachant coder, ça me permet d'automatiser pas mal de choses (notamment au niveau du reporting) : c'est fou le temps que ça peu faire gagner comparé à des CdP qui savent pas coder.    
Sur une prestation ou j'étais simple exécutant avec environ 15 personnes, le CdP était à 100% juste pour faire le reporting (Word/Excel/PPT), c'est-à-dire des réunions d'avancement, les CR, suivre les imputations et suivre la facturation. Sur ma prestation, ça me prend 5% de mon temps et si mon équipe était plus grosse, ça ne changera pas beaucoup la métrique parce que j'ai largement outillé et automatisé pleins de petites choses  (avec mon outil Astres) qui prenait à l'autre CdP un temps fou (genre : préparer la répartition des unités d'oeuvre entre les personnes dans des fichiers Excel avec un onglet par semaine et quand une semaine était sur 2 mois, il faisait 2 onglets !).
En plus, sa façon de faire était très sujettes aux erreurs de reports de valeurs  ou de saisies.

 
Ca te fait bosser les virages

 
C'est clairement pas assez, c'est la moitié de 25 mètres qui est la distance correcte... Mais les piscines standards de jardin, elle font plus souvent 10 mètres de long que 12 mètres, donc je dirais que c'est déjà pas mal.
Mes parents avaient une piscine de 10 mètre sur 5 et j'en ai quand même bien profité.

Perso, j'essaye de recruter des N-1 autonomes et bien "câblés" dans leur tête, pas forcément très bons techniquement. La technique, ça s'apprend facilement quand la personne est volontaire et bien câblée, qu'elle percute vite. Alors qu'être autonome, bien câblé, ça c'est beaucoup plus compliqué à apprendre
Après, j'ai mis en place une base de connaissances (un wiki basé sur Mediawiki) avec pleins d'articles sur le contexte métier et nos procédures de la prestation. Ca permet à un nouvel arrivant de se former en partie tout seul, donc gain de temps pour celui qui doit former. Et pour ceux qui sont là depuis un moment, le wiki permet de se rafraichir les idées sur certaines procédures pas pratiqués souvent. Ca permet aussi de plus facilement remplacer une personne qui part ponctuellement (congés, maladie) ou définitivement.
Après, j'incite mes N-1 à contribuer dans le wiki, en particulier pour les nouveaux arrivants, de compléter les articles qu'ils ont lu si y'a des trucs pas clairs ou expliqués avec des termes trop compliqués ou métier.
Enfin, je leur demande de pas hésiter à proposer des choses pour améliorer les procédures ou les outils.
 
Bref, j'essaye de les responsabiliser et les rendre le plus autonome possible pour que la boutique puisse continuer à tourner sans ma présence. Car finalement, des N-1 autonomes et consciencieux, ça fait du boulot en moins pour moi
 
C'est un peu comme quand on éduque un enfant : plutôt que de lui interdire de faire quelque chose sans lui expliquer pourquoi et que du coup, il va essayer de braver et moi, je vais devoir le surveiller, mieux vaut lui expliquer pourquoi s'il fait ce truc, ça va pas être bon pour lui. Une fois qu'il a compris, plus besoin de le surveiller. Gain de temps

tu nages avec un élastique dans un couloir de nage ( a moins d'en faire un de 25m de long)

Les hauts managers qui ont initié la culture du nawak au sein de la boîte par contre ils sont toujours là.

 
Ou sinon, du courant    

Du courant électrique ? C'est pas un peu extrême ?