Reprise du message précédent :
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Franchement, aujourd'hui, l'offre légale française, çay bon mangez-en.

/PUB

hum, ça sent les câbles directionnels ...

Plam>  
https://news.ycombinator.com/item?id=9123336

A fond !

edit: franchement, c'est vachement bien, ils ont tout compris.
Et une fois n'est pas coutume: français.

Il me faut un nouvel écran pour mon PC, mon vieux Samsung 22" est en train de crever (il s'allume de plus en plus lentement, j'en suis à une dizaine de minutes).
 
Des conseils? C'est pour jouer/browser/dev mais pas nécessairement besoin de 4K (y'a des gens qui dev en 4K ici? ). Au minimum je veux l'option de le fixer au mur. Budget... mmmhm disons 600€ ou moins.

Ya pas qqu qui avait parlé de bureau réglable en hauteur à prix cher mais correct ya pas longtemps ?

 
Je reviens vers toi dans un mois, ca m'intéresse. Tu me diras ce que tu en penses par rapport à Spotify (J'ai un abo premium à Spotify)

Si. Pis y'a eu un débat sur la solidité du truc (et des moteurs) sur le long-terme

 
des liens pour les burals en question ? J'en cherche un.

Je ne sais plus

 
ouaip, je ne trouve pas non plus. J'ai trouvé un bout de discussion, mais ca parle d'une planche qu'on se fait découper... Je cherche modestement un vrai bureau avec possibilité de réglage en hauteur.  M'en fout que ce soit électrique, en fait je préfèrerais que ce soit manuel. Et si ca pouvait couter moins de 400€, $ ou pounds, ce serait pas mal.
 
Tant que j'y suis avec une profondeur de 80 cm au minimum et 1.20 m de largeur au minimum aussi (Je pense que 1.40 est sûrement mieux)

Je peux pas te faire de comparaison, j'ai jamais essayé Spotify, à part au tout début. Mais pour l'instant, c'est du tout bon pour moi. Ah si, j'ai eu une fois un stream qui s'est bloqué au milieu d'une plage avec le Javascript, mais avec l'interface en Flash, j'ai pas eu de pb.
Et le fait de pouvoir écouter ce que l'on veut à tout moment, c'est quand même génial (mais ça, ça ne te changera pas de Spotify, j'imagine).

Ikea Bekant? Ou un autre truc?

 
Un peu ce genre là oui, bien que là si on regarde : http://www.ikea.com/gb/en/search/?query=BEKANT
 
Ca fait un peu foutage de gueule de voir que les modèles non réglables en hauteur sont aux alentours de 150 alors que ceux réglables en hauteur sont à + de 400... Ca a pas l'air de couter 300 de plus quand on regarde.    
 
Mais merci pour le lien. Je vais peut-être devoir renoncer aux bureaux réglables en hauteur... Ou monter une boite qui en fabrique vu l'offre mirobolante sur internet (en fait nan, pas de boite )

En fait idéalement, je voudrais ca : http://www.ebay.co.uk/itm/Rectangu [...] 5b0c23fa83
 
Mais réglable en hauteur.

Ceux a 150 sont réglables en hauteur, notes, ce sont les moteurs électriques synchronisés qui peuvent monter et descendre tout le bordel que tu mets sur ton bureau qui font monter le prix de ceux à 400

Mais bon rien ne t'empêche de prendre un bureau normal et d'y ajouter la motorisation

Ben faut rajouter un peu de tunes hein

Tu veux réglable en hauteur pour faire du "assis/debout" ?
ou juste réglable et que tu peux régler tous les 2/3 mois (genre machiner des visses)

Je crois que Ikea fait ça avec sa gamme bekant (sans moteur et avec moteur), j'ai un bekant electrique de 160cm de largeur, c'est assez sympa. Mais avec le temps j'oublie que je peux bosser debout

 
Oui non, je veux juste pouvoir régler de quelques cm la hauteur, j'aurais du préciser.

Si c'est juste pour être certain de pouvoir le régler à une hauteur spécifique au lieu de te taper un bureau trop haut ou trop bas les bekant non-motorisés sont réglables:

(le motorisé électrique fait 65-125 pour switcher entre assis et debout)

 
On a terminé notre portail client « complet » hier (passé en prod) \o/
 
Le « petit » nouveau est pas mal, 1 mois et demi et il a livré bien au delà des « spec » de base (bon j'ai pas mal drivé et fait les issues sur GitLab, mais j'ai quasi pas codé). Rappel : parti d'une feuille blanche, avec Node, Angular, LevelDB. 0 connaissance de ces technos chez lui avant.
 
3 moyens de paiements différents (Stripe, Paypal, virement), tunnel d'achat impec avec les métriques partout (segmentation, events dans Piwik etc.), backend dashboard d'admin, process de validation asynchrone pour les virements (validation par un humain côté backend, un bouton à cliquer !), génération des factures en PDF pour les clients, gestion des versions beta de notre soft à télécharger (règles métiers différentes, genre période d'engagement etc.), validation de la TVA pour les pays EU (avec async si l'API de l'EU est HS, ça apparait dans le backend avec vérif à faire, ça génère pas la facture tant que pas validé), template de mail d'inscription pas dégueu, envoi d'alertes mails diverses en fonction de certaines règles, réintégration du thème précédent dans le nouveau soft.
 
Quelques stats : 3 milestones dans GitLab, 86 issues, 3 branches (prod, integ, dev), 2 sites qui tournent (prod et beta). 90% du temps en télétravail, 2 call Skype. 35 jours de son côté, je dirai 10 grand max pour moi.
 
Maintenant, il est chaud pour passer sur Xen Orchestra, vu qu'on utilise la même stack

 
En fait j'aime bien les jeux de gestion, alors j'ai besoin de mettre des métriques partout (en fait ça fait quasi de la gamification) :
 

quelqu'un avec des horaires à la con utilise f.lux ici ?

Dieu est un langage appelé Homme, mais pour dire ou programmer quoi ?

Ma bêtise probablement.

 
Faut d'ailleurs que je dise à leur recruteur que ca ne m'intéresse pas de bosser pour eux a cause de leur culture

 
   
 
Quand je vois ma boîte qui sert 3 repas par jour gratos, coin cuisine rempli de tout, pressing gratuit, salle de gym avec mur d'escalade, etc.. avec plus de 100 employés alors qu'elle n'est pas profitable

Primary Master.
 
Dieu pour tous.

Le truc impossible en France.
 
C'est quoi ta boîte ? (MP si nécessaire)

 
ben c'est le truc fondamental que beaucoup de gens ratent : on compare un peu des pommes et des poires si on compare une boite qui a l'obligation d'être rentable vs une boite qui crame du fric à tour de bras sans obligation (je maintiens le sans obligation, parce que si les fondateurs arrivent à la vendre un bon prix, la boite peut ne jamais avoir été bénéficiaire)
 
les gens du département Dev me reprochent souvent qu'on est pas comme <insérer ici une boite de la SV> mais ne tiennent jamais compte de cet argument

 
Certaines boites ici n'ont jamais été bénéficiaires en effet et ca ne les empêche pas d'avoir de très bonnes conditions offertes à leurs employés.
 
Vous allez me dire que je généralise encore une fois, mais cette obligation pour une boite d'être bénéficiaire, je la trouve encore une fois très française, voire européenne VS les boites anglo-saxonnes.
Est-ce qu'une boite comme Amazon par exemple aurait pu naitre et se développer en France alors qu'elle ne fait toujours pas de bénéfices ? Notre culture de l'entreprise nous force à présenter des projets rentables, c'est à dire qui vont générer de l'argent de part leur activité, mais visiblement comme tu le dis très bien, on zappe la valeur réelle et intrinsèque des choses qui peut rapporter très gros à terme ou donner des avantages stratégiques macro-économiques très important. On a la sensation d'une absence de vision.
 
http://rue89.nouvelobs.com/2013/10 [...] que-247014
 

 
C'est moi ou c'est la première fois qu'il écrit quelque chose de sensé celui-là ?

Je crois que LDLC essaye de me troller en fait
 
Début de semaine dernière je leur commande CPU + MB + GC + PSU, fin de semaine il y avait des réducs sur tout.
 
Hier je commande 2 autres trucs et paie le point relais, aujd ils annoncent que les frais de port en point relais sont offert ... Alors que ma commande d'hier n'est même pas encore préparée

Amazon c'est un cas ultra spécifique avec un but avoué de réinvestir tout son argent dans la conquête du monde et un mec au sommet avec la capabilité à vendre ça. Parce-que la grande majorité des boites sur le marché publique aux US, elles vont pas faire ça sans que des têtes tombent vite, et qu'elles se retrouvent soit en chapter 7 soit avec un vautour genre Bain qui vient "réorganiser".

 
Si je prends le cas de ma boîte, il y a un clair but d'être profitable ( l'équilibre pourrait arriver cette année ).
 
Personne n'investit dans une boîte qui n'arrive pas à vendre une vision de profitabilité.

 
C'est vrai qu'Amazon est très spécifique. Mais il y a bcp de petites boites très pointues rachetées plusieurs fois par différentes grosses boites qui font pas d'argent mais qui par exemple apporte un savoir faire utile à une grosse boite à un instant T. Dans ce genre de cas, les investisseurs ne perdent pas d'argent non plus et pourtant la boite "seule" ne gagne pas d'argent (et en perd). Mais les rachats font que les billes sont redistribuées.
 
Et par les temps qui courent, il y a aussi des boites qui n'ont pas le temps de gagner le moindre argent et qui sont rachetées des fortunes bien avant. Exemple : les boites autour de la réalité augmentée, occulus rift et consort etc...

 
Et une vision de rachat, ca compte ?

 
Il y a rachat et rachat.
 
C'est pas la même entre construire une techno intéressante que la boîte n'arrive pas à monétiser, et la boîte qui se fait racheter pour l'équipe. Je doute que les sommes soient équivalentes. Ma boîte a levé plus de $50M, je ne suis pas sûr que les investisseurs récupérerait leur mise si le but n'était que de vendre l'équipe.

Article sur le bureau debout: http://www.newyorker.com/humor/dai [...] g-desk-now
 
Le gars écrit un article au bout de 4j. J'espère qu'il nous fera un CR sur l'état de ses lombaires dans un an.

 
Putain, si on m'impose ca un jour, je reste chez moi.