Reprise du message précédent :

 
mais clair +1 quoi.
Anglais écrit parlé au boulot depuis Xans, mais je suis sûr que je suis une quiche  

 
Le tour de poitrine,la couleur des cheveux...

cb de fois elle veut bien doeser/semaine x10

 
le temps non passé sur hfr ?

 
Pareil

 
 
Non, la qualité du travail doit être prise en compte.

efficacité, niveau d'implication dans le boulot,  historique des primes ( genre si yen a qui viennent juste d'en avoir une pas d'autres) , les personnes clés, ne pas pénaliser les congés mater par exemple, ceux sur qui on peut compter à long terme...

C'est un peu vague comme question.
Mais en gros tu peux évaluer la quantité de boulot abattu pondéré par sa qualité

Ben si en moins de temps elle fait mieux que quelqu'un qui fait des heures sup' il n'y a pas de raison

 
Il y a des vrais malades , les sanctionner pour ça est dur.

Ca n'est pas une sanction, c'est moins de bonus

 
c'est vécu comme une sanction. Si tu doutes des maladies, tu demandes un contrôle.

 
Les faux malades, ça se repère assez vite.

 
ben oui. Tu parlais du pipeau qu'on écrit dans une doc pour les salariés par exemple ?

http://www.youtube.com/watch?v=xXT [...] _embedded#
 
   

 
 
Des maladies genre la dépression, tu peux t'accrocher pour la contrôler.

 
ok , mais ça dans l'esprit ça revient à sanctionner la maladie. Avoir un peu moins peut se comprendre, mais le "couic" que tu évoquais est violent.

Ce que je veux dire c'est qu'une fois qu'on a dit quantité x qualité on n'a pas dit grand chose. On ne sait même pas si c'est applicable à ton domaine, si il y a une évaluation possible etc...

 
Tu ne peux pas trouver de critères vraiment objectifs pour ça (sauf à faire un taf répétitif ou tu veux valoriser le nombre d'actions effectuées)
 

 
C'est dans ta boite que vous mettez ça en place ou c'est juste une idée qui te passa par la tête ?

 
Taux de lèche boulisme

Pas con le boss si il vous a demandé vos idées pour les primes ?

Il va chercher sur le net et arriver ici.

 
 
OK    
 
Ben oui , à part l'assiduité ça va pas être simple.
La prise en compte des primes précédentes ça doit pouvoir le faire ( histoire que ça tourne ) .
Si il y a un système d'évaluation personnelle aussi.
Tu peux aussi peut-être pondérer en fonction de la catégorie de chacun , le niveau de responsabilité pouvant témoigner de façon objective d'un impact plus ou moins grand sur les résultats de la boite.

Un clip de qualitaÿ  

 
oui ma femme c'est le cas la ou elle bosse  

et yen a dautres qui se disent malades mais qui font la bourde de venir dire bonjour aux collegues quand elles vont faire du shopping dans les magasins pres de lhopital

ponctualité
assiduité
disponibilité
intégration à l'équipe
dynamisme
compétence professionnelle
motivation
initiative

pleurottes au beurre, gratin dauphinois et émincé de poulet doré au beurre
finalement, mon régime naura pas lieu on dirait

T'utilises une plaquette de beurre par semaine je suis sur

non comme m'aime pas

 
Définir les objectifs lors de l'entretien annuel -> système de bonus malus en fonction des ozbjectifs remplis

Malus c'est l'employé qui donne de la thune à la boite ?

Salut!!!!!!  

T'es qui toi ?

Je suis moi!!!!!  
 
C'est quoi c'te manie d'me le demander à tout bout d'champs

Bref, j'suis arrivé il n'y a pas longtemps

c'est qui infrarouge ?

un multi

 
 
TG GAS

je vais regarder...
 
 
 
ah merde !

 
 
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