moi aussi, heureux comme un poisson dans l'eau.
Mais l'histoire de la taille critique, c'est bien vrai :
Je suis rentré chez Devo-team en 99, on était à peine 350,
et ce que "vendaient" les RH était vrai et correspondait
bien à l'esprit de la boite.
Devo est rentrée en bourse, et se devait d'atteindre une taille
critique, de meilleurs rendements, et n'a cessé de racheter d'autre
boites, en France et chez nos voisins européens.
Résultat : "l'esprit" d'origine a disparu (ils sont 1700 aujourd'hui...) et ce sont des "marchand de bétails", un peu
moins pire que les autres certes, mais dans la même lignée...
PS : aujourd'hui, je bosse dans un cabinet de conseil technique.
Et niveau gestion de carrière et management, c'est autre chose !!
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